出版活動にデジタル変革を適用するための戦略を策定することが急務です。

8月19日、ハノイでは情報通信省が中央宣伝部、ベトナム出版協会と連携し、「政策メカニズムの改善、出版活動の支援、出版法の改正・補足に関する意見収集」に関する科学ワークショップを開催した。

ワークショップは対面式とオンライン形式の両方で開催されました。約15件の発表が行われ、ワークショップの主要テーマに関連する問題や課題群に焦点を当て、出版活動の役割と位置づけを認識し、出版業のモデル、その特性に適した優遇政策、人材育成、新たな状況における出版業のリーダーシップの質の向上など、いくつかの主要な問題について深く議論し、業界の発展の基盤を築きました。

ワークショップでは、出版活動の役割と位置づけ、そして業界の発展の基盤となるいくつかの課題を認識することに焦点が当てられました。（写真：Nhan Dan Newspaper）

ベトナム出版協会副会長兼出版・印刷・流通部長のグエン・グエン氏は、開会の辞で、過去20年間の出版業界の目覚ましい成果、そして現状の制約とその原因について概説した。過去20年間の成長率は約6～8%で、比較的安定している。2023年には、1人あたり年間約5.3部に達すると予測されている。印刷部門も力強く発展しており、2023年には業界全体で高収益の印刷会社が2,000社以上に達すると予測されている。流通部門は2,000社を超える規模で活況を呈し、電子書籍も急速に発展している。

主な問題点は以下の通りである。3つのセクター全体の規模は依然として限られており、2023年には約102兆VNDにしか達しない。出版セクターの年間売上高は1000億VNDを超えるものの、依然として低い。印刷セクターは依然として小規模で、技術力も限られており、設備も老朽化している。流通システムは不均一に発展しており、多くの欠陥があり、遠隔地への書籍の配送は依然として困難である。

早期の改善策を必要とする多くの新しい問題が発生しています。政策規制、モデル規制、行政手続きの実施、電子出版に関する規制などです。制限につながる 3 つの主観的な理由は次のとおりです。指令 42 の内容、方向性、指示の制度化がまだ遅いこと、リソースの割り当てに注意が払われていないこと、機関の責任に対する認識が不十分であること、一部のリーダーシップの限界と弱点。

ワークショップでは、提案と勧告は主に、地域と世界の発展法則に適応しながら、党と国の政策とガイドラインに従って出版活動の特殊性を確保しながら、出版業界の長期的かつ持続可能な全体的な発展戦略を緊急に構築する必要性に焦点を当てていました。

さらに、 政治、文化、イデオロギー分野で活動する出版企業という形態に特有のメカニズムと政策を策定する必要がある。具体的には、土地や本社の賃料、税の免除・減免、インフラ投資、出版コスト、人材育成、銀行融資の支援と優遇金利、長期・綿密な発注プロジェクトなどに関するメカニズムと政策である。

関係機関は、出版、印刷、流通という出版活動の3つの段階すべてにおいて、デジタルトランスフォーメーションの強みを活かすための戦略とロードマップを早急に策定する必要があります。特に、データソースの活用、市場ニーズや読者の嗜好の調査・活用における連携能力が重要です。

H.アン

出典: https://www.congluan.vn/can-gap-rut-xay-dung-mot-chien-luoc-ap-dung-chuyen-doi-so-vao-hoat-dong-xuat-ban-post308334.html