
森の中の「コネクター」
長年にわたり伝統文化の「保存」に尽力してきたプルン・プレーン氏(1986年生まれ)は、2023年にタイジャン県文化スポーツ局の副局長に任命されました。
多くの訪問者、特に民俗学者にとって、プルン・プレーンは、先住民族のクトゥ文化について学び、研究するためにタイジャン地方を訪れる旅の間中、彼らを結びつける仲間となるようです。
プレーン氏は若いながらも伝統文化に精通しており、 ホーチミン市文化大学で学んだ後、故郷に戻り、伝統文化の保存と保護に貢献することを決意しました。
2013年、地元当局がコミュニティ内の伝統的な共同住宅(グォルとムーン)の復活に取り組み、観光開発への道を切り開こうとしていた時期でした。そこで私たちは、そこへ行きました。
プレーン氏は自宅よりも山で過ごす時間の方が長い。休日には、高原の村々を巡り、地域社会の意識向上を図るとともに、消滅の危機に瀕している伝統的な文化的価値について学び、研究している。

プルン・プレーン氏は長年の経験を活かし、鋭い洞察力を発揮し、「寺院の守護者」として文化と観光の発展を促進する役割を担う後継者に選出されました。また、この功績により、観光客がコトゥー文化と文化遺産の森が融合した世界を探索し、体験できる山越えツアーも誕生しました。
ネットワーキング活動のおかげで、プレーンは地域観光の促進に成功し、地域文化を伝えることで人々の収入源を確保しました。しかし、このコ・トゥー出身の若者の努力は、新型コロナウイルス感染症のパンデミックの影響を受けて、観光客の減少という結果に終わりました。
パンデミック後の復興に向けた取り組みは、地域社会の支援を受けて継続されています。まずは、各村やコミューンにおけるコトゥ族の太鼓とゴングのアンサンブルの再建と、宿泊施設の復旧に取り組んでいます。
「文化観光のメリットを認識し、多くの地元住民が参加し、地域の文化空間、特に伝統的なコトゥー村や、ヒノキ、シャクナゲ、ガジュマル、緑のリムの木などの希少な遺産の森を探索し体験する旅で観光客をガイドしています。これらは東チュオンソンの森に今もそのまま保存されています」とプロン・プレーン氏は語った。
高地では、プレーン氏のような人脈を持つ人は多くありません。しかし、ありがたいことに、彼の足跡を継ごうとする精神が、地元の役人の間で静かに芽生えつつあります。
例えば、タイジャン県ガ・リ村の青年連合書記であるリア・ドゥン氏は、地元の特産品を核とした農場モデルを通じて、観光スタートアップのアイデアを練り始めています。同様に、ナム・チャ・ミー県の多くの若手職員が運営するゴック・リン人参園は、観光と森林の樹冠下における薬用植物経済の発展を結びつけるという「二重の」メリットを生み出しています。

クアンナム省には現在、少数民族の幹部、公務員、公務員が3,751人おり、これは10.5%を占めている。そのうち省レベルは34人、地区レベルは185人、コミューンレベルは1,070人で、そのうち2,462人が公務員である。
2023年までに、省レベルの国家機関および公共サービス部門で働く少数民族の役職者、公務員、公務員は、割り当てられた10,215人のうち658人となり、6.4%に達した。各レベルの人民評議会の代表者である少数民族の役職者と公務員は1,243人となり、21%を占めた。
「鍛造」キャラクター
高地地方の若手官僚たちは、草の根レベルで「磨かれた」後、今やその能力を発揮し始めている。例えば、グエン・スアン・ギエム氏(1986年生まれ、コートゥ少数民族)は、バ社(ドンザン県)の人民委員会委員長に任命され、同県に「受け入れられた」。
グエン・スアン・ギエム氏は、地区党委員会事務局長としての専門的能力を活かし、2024年の初めに38歳でドンザン地区党委員会組織部長に任命されました。
ドンザン郡党委員会書記のレ・ズイ・タン氏は、同郡では特にコミューンレベルの職員の「若返り」が進んでいると述べた。専門研修と能力開発に基づき、多くの職員が能力と実務経験を発揮し、人民に奉仕する職務を全うしている。タン氏によると、草の根レベルでの研修プロセスは、後継職員の創造性と鋭い思考力を養い、割り当てられたすべての任務を成功裏に遂行するのに役立っているという。
ドンザン省では、地区党委員会組織部のグエン・スアン・ギエム部長のほか、最近、実践能力のある多くの若いコ・トゥ幹部が主要な指導的地位に任命されている。

著名な例としては、地区人民委員会副委員長のド・フー・トゥン氏(1984年生まれ)、天然資源・環境局長のクール・レー氏(1985年生まれ)、カダンコミューン党委員会書記のレー・ヴァン・トゥ氏(1987年生まれ)、地区青年連合副書記のアティン・トアン氏(1994年生まれ)などが挙げられます。
ナムザン県党委員会常任副書記のラリム・ハウ氏によれば、評価の結果、同地域における少数民族幹部の配置と活用には、特に若手幹部と女性幹部の間で多くの前向きな変化が見られたことが明らかになったという。
職場での経験を積み、草の根レベルでのスキルを向上させるため、ナムザン省は最近、郡からコミューンへ、またその逆の職員の異動や交代に重点を置き、必要な分野や部門における人材の強化を図っています。
「2020~2025年の任期中、ナムザン省では24名の少数民族幹部が地区党委員会に参加しており、そのうち6名が地区党常務委員会に参加しており、これは46.15%を占めています。研修と能力開発を通じて、多くの幹部が優れた能力を身につけ、専門的任務と実務経験の両面で要件を満たしています」とラリム・ハウ氏は述べた。
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出典: https://baoquangnam.vn/cham-lo-cong-tac-can-bo-3141588.html






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