
森の中の「コネクター」
長年にわたり伝統文化の「魂を守る」ために尽力してきたポロン・プレン氏(1986年生まれ)は、2023年にタイザン県文化情報局の副局長に任命されました。
多くの観光客、特に民俗学者にとって、ポロン・プレンは、先住民族のコトゥ文化を学び研究するためにタイザン省へ向かう旅の間中、人々を結びつけてくれる仲間のようだ。
プレンは若いながらも伝統文化について非常に知識が豊富です。ホーチミン市文化大学で学んだ後、彼は故郷に戻り、文化の保存と維持に貢献することを決意しました。
それは2013年、地元当局が地域の伝統的なCo Tu鏡とMoongを修復する努力をし、観光開発への道を開いた時期でした。だから行ってください。
プレンは山に登る時間が家にいる時間より長い。彼は休日には高原の村々を歩き回り、人々の意識を高めるとともに、失われつつある伝統的な文化的価値を学び、研究しています。

ポロン・プレンは長年の経験から鋭い洞察力を発揮し、文化と観光の発展を促進するための「ゴールを守る」任務を担う後継者に選ばれた。これはまた、プレン氏にとって、観光客が文化遺産の森に関連するコトゥーの文化体験を探索する山越えツアーを企画する機会でもあります。
この連携活動により、プレンは地域観光を成功裏に促進し、コミュニティの文化的な物語を通じて人々の収入を創出しています。しかし、このコトゥーの若者の努力もCOVID-19パンデミックの影響を受け、観光客の旅行も徐々に減少しました。
パンデミック後の復興は、地域社会の支援を受けて続いています。まずは各村やコミューンにおけるコトゥ・ゴングチームの再結成と、宿泊施設の復旧が進められています。
文化観光の物語の利点に気づき、多くの人々がつながり、コミュニティの文化的空間、特にコトゥーの伝統的な村や、ポム、ド・シャクナゲ、ガジュマルの木、緑のリムの木など、東部チュオンソンの森に今もそのまま保存されている希少な遺産の森を探索し体験する旅で観光客のツアーガイドになるようになりました」とポロン・プレンは語りました。
高地には、プレニ氏のようなコネクターは多くありません。しかし、良いニュースとしては、地方当局者の間で次のような変化が静かに起こりつつあるということだ。
通常、ガ・リ村(タイジャン省)の青年連合書記であるリア・ドゥン氏は、当初、地元の代表的な産物を中心に据えた農場モデルを通じて観光業を始めるというアイデアを練り上げている。あるいは、ナム・チャ・ミ地区の多くの若い幹部が経営するゴック・リン人参園の観光スポットのように、観光業との連携を助け、森林の樹冠の下での医療経済の発展を促進するという「二重の」利益を生み出している...

クアンナム省には現在、少数民族の幹部、公務員、公務員が3,751人おり、これは10.5%を占めている。そのうち、省レベルが34、地区レベルが185、コミューンレベルが1,070で、公務員は2,462人である。
2023年までに、省全体では、国家機関および省レベルの公共サービス部門で働く少数民族の幹部、公務員、公務員が658人、配置ポストが10,215となり、6.4%に達する。各級人民評議会代表に少数民族の役人や公務員が占める割合は1,243人で、21%を占める。
勇気を「鍛える」
高地の若い幹部たちは、草の根レベルで「訓練」を受けた後、今やその気概を発揮し始めている。グエン・スアン・ギエム氏(1986年生まれ、コートゥ族)と同様に、彼もバ村(ドンザン省)の人民委員会委員長として異動になった後、この地区に「歓迎」された。
グエン・スアン・ギエム氏は、地区党委員会事務局長として専門能力を発揮し、2024年初頭、38歳にしてドンザン地区党委員会組織委員長に任命されました。
ドンザン県党委員会書記のレ・ズイ・タン氏は、この地域では職員、特にコミューンレベルの草の根職員が「若返り」つつあると語った。多くの幹部は、訓練と専門能力開発を基礎として、能力と実践経験を高め、人民に奉仕する任務を果たしています。タン氏によると、草の根レベルでのトレーニングプロセスは、後継者が創造性と鋭い思考力を養い、割り当てられたすべてのタスクをうまく完了するのに役立ちます。
ドンザン省では、地区党委員会組織委員長のグエン・スアン・ギエム氏に加え、実践能力のある多くの若いコ・トゥ幹部が最近、主要な指導的地位に任命された。

代表的な例としては、区人民委員会副委員長のド・フー・トゥン氏(1984年生まれ)などが挙げられる。天然資源・環境省長官 クール・レ氏(1985年生まれ)カダンコミューン党委員会書記 - レ・ヴァン・トゥ(1987年生まれ)地区青年連合副書記アティン・トアン(1994年生まれ)...
ナムザン県党委員会常任副書記のラリム・ハウ氏によると、評価を通じて、地元での少数民族幹部の配置と活用の取り組みには多くの前向きな変化があり、特に若手と女性幹部のチームに顕著であったという。
草の根レベルでの「訓練」能力を高めるために労働環境を「磨く」ために、ナムザン省は最近、必要な地域や分野の人材を増やすために、幹部を地区からコミューンへ、またその逆に動員して交代させることに重点を置いています。
「2020~2025年度、ナムザン省では24名の少数民族幹部が地区党執行委員会に参加しており、そのうち6名が地区党常務委員会に参加しています。これは46.15%を占めています。研修と成熟を通じて、多くの幹部が非常に優れた能力を発揮し、専門的な任務と実務経験を両立させています」とラリム・ハウ氏は述べた。
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出典: https://baoquangnam.vn/cham-lo-cong-tac-can-bo-3141588.html
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