卒業後はサムスンで勤務
ロイター通信によると、サムスンの広報担当者は電話で、ハン・ジョンヒ最高経営責任者（CEO）が3月25日の朝に亡くなったことを確認した。
ハン・ジョンヒは1962年3月15日、韓国ソウルで生まれました。幼い頃から科学技術への情熱を示していました。
ハン・ジョンヒは、韓国で最も名声のある工科大学のひとつである仁荷大学で電気工学を学びました。
テクノロジーへの情熱と学問的な経歴が、サムスン電子での長年にわたる献身的なキャリアの基盤を築きました。ハン・ジョンヒは1988年に大学を卒業し、すぐにサムスン電子に入社しました。
サムスン入社当初、ハン・ジョンヒ氏は様々な役職を歴任しましたが、主に新技術の研究開発に注力しました。彼の高い専門知識と技術への理解は、サムスン社内の様々な事業部門でリーダーシップを発揮する上で大きな力となりました。
ハン・ジョンヒ氏のキャリアはすべてサムスンと関わりがあり、若いエンジニアから同社のCEO、副社長にまで上り詰めた（写真：RT）。
2013 年、ハン氏はディスプレイ事業部門の研究開発責任者に就任しました。
この間、彼はディスプレイ技術の開発と改善において重要な役割を果たし、テレビ画面、スマートフォン、スマート ビルボードなどの世界のディスプレイ市場におけるサムスンの優位性に貢献しました。
2017年、ハン・ジョンヒ氏はサムスン電子のディスプレイ事業部長に昇進しました。ハン氏のリーダーシップの下、サムスンはテレビディスプレイ市場における主導的地位を維持し、曲面ディスプレイや折りたたみ式ディスプレイなどの新しいディスプレイ技術を導入しました。
ハン・ジョンヒ氏は2021年も引き続きサムスンのデジタル変革責任者を務め、人工知能や5Gなどの新技術をサムスンの製品やサービスに統合するためのデジタル変革イニシアチブの開発と推進に携わる。
わずか1年後、ハン氏はサムスン電子の副会長兼CEOに昇進しました。彼の職務には、会社の戦略的方向性の策定と監督、そして事業部門全体にわたるイノベーションの推進が含まれます。
ハン・ジョンヒ氏はデジタル家電事業部門の責任者も務めており、スマート家電の開発で重要な役割を果たしています。
ハン・ジョンヒ氏は、これまでのキャリアを通じてサムスン電子と関わり、新世代ディスプレイ技術の開発からデジタル変革への貢献、サムスン製品のスマート機能の向上まで、サムスンの多くの重要なプロジェクトに参加してきました...
ハン・ジョンヒ氏のビジョンがサムスンをトップに押し上げた
ハン・ジョンヒ氏は先見の明のあるリーダーとみなされており、サムスン電子がモバイルおよびスマート家電市場において適切な開発戦略を立てることに貢献している。
ハン・ジョンヒ氏は、サムスン製品に応用するディスプレイ技術の開発を重視し、サムスンが世界のテレビ市場のトップの座に上り詰めるのに重要な役割を果たしたとみられている。
テクノロジー業界も、ユーザーのニーズを予測し、それに応える製品を生み出すハン・ジョンヒ氏の能力を高く評価しています。彼は常に、テクノロジーを日常生活における問題の解決に応用することを重視しています。
ハン・ジョンヒ氏は、ソニーやLGなどの大手を追い抜いてサムスンをテレビ市場のトップに押し上げる上で重要な役割を果たした（写真：インスタグラム）。
同氏のリーダーシップの下、サムスンはソニー（日本）やLG（韓国）などの有名企業を追い越して、2006年以来、世界のテレビ市場で王座を維持し、消費者向け電子機器業界で前例のない優位性を築いてきた。
ハン氏はソニーやLGといった2大ライバルと競争する中、サムスンとしては直接対決するのではなく、異なるエコシステムを構築するという別の道を選んだ。
ソニーが高価な市場セグメントに焦点を当て、LGが高級OLEDスクリーンに焦点を当てているのに対し、ハン氏は「すべての家庭にテレビを、しかし明確なアイデンティティを持たなければならない」という哲学に従っている。
彼のリーダーシップのもと、サムスンはThe Frame（壁画のようなテレビ）やThe Sero（垂直に回転するテレビ）など、デザイン重視のテレビシリーズを開発し、現代生活におけるテレビの位置づけを再定義するのに貢献しました。
ハン・ジョンヒ氏は、モノのインターネット（IoT）時代におけるテレビのコネクティビティにも早くから着目していました。彼はサムスン製テレビにSmartThingsを統合し、テレビをスマートホームのコントロールセンターへと進化させることを推進しました。これは、ソニーやLGが近年ようやく注力し始めた分野です。
このアプローチのおかげで、サムスンは売上高第 1 位を維持しただけでなく、模倣が困難な価値あるエコシステムを構築し、そのディスプレイ技術を単なるオーディオビジュアル デバイスではなく、生活空間に欠かせないものにしました。
ハン・ジョンヒ氏はあえて真正面から向き合い、サムスンが直面している欠点と課題を指摘した（写真：Ainvest）。
ハン・ジョンヒ氏は、サムスンの弱点をあえて認める人物でもある。3月19日に開催されたサムスンの年次株主総会において、ハン・ジョンヒ氏は株主に対し、サムスンの技術競争力が近年弱まっていることを認めた。
サムスンは現在、スマートフォン、テレビ、家電製品市場で中国のテクノロジー企業との激しい競争に直面しており、高度なメモリチップやカスタムチップの製造ではライバルに遅れをとっている。
ハン・ジョンヒ氏は、成長回復に向けて、合併・買収（Ｍ＆Ａ）で「意義ある成果」を上げるよう同社を率いると誓った。
しかし、ハン・ジョンヒは3月25日の朝、心停止のため63歳で突然この世を去り、その使命を果たすことができなかった。
突然の死後、ハン・ジョンヒが残した遺産
ハン氏のリーダーシップの下、サムスンはテレビ市場におけるリーダーシップを維持しただけでなく、家電製品やモバイル市場における影響力も拡大しました。彼は、その決断力、先見性、そして熾烈な競争環境におけるリーダーシップを発揮し、多くの同僚やテクノロジー業界から尊敬されています。
ハン・ジョンヒ氏の突然の死は多くの悲しみをもたらしたが、サムスンに大きな功績を残した（写真：ブルームバーグ）。
若いエンジニアから世界最大級のテクノロジー企業の CEO の地位にまで上り詰めた彼の歩みは、忍耐力、創造性、そして献身の証です。
ハン・ジョンヒ氏の突然の死は、特にサムスン、そしてテクノロジー業界全体に多くの悲しみを残した。
韓国のテクノロジー企業は才能ある「キャプテン」を失い、世界のテクノロジー界は、より現代的な新しいテクノロジーを生み出すビジョンと創造力を持った人物を失った。
出典: https://dantri.com.vn/cong-nghe/chan-dung-thuyen-truong-tai-ba-vua-dot-ngot-qua-doi-cua-samsung-20250325163942446.htm
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