第8関税支局地域：モデル転換後のスムーズな輸出入活動

3月15日より、クアンニン省関税局は、税関部門全体と共に、第8税関支局管内における新たな組織モデルの下で正式に業務を開始しました。第8税関支局管内は、特に国境ゲートと港湾における通関手続きへの影響を最小限に抑えるため、直ちに業務を開始しました。

第 8 地域の関税支部長であるグエン・ヴァン・ギエン氏は、関税局の人事に関する決定を、支部傘下の各部の責任者である 13 人の同志に提出しました。

関税局は、第12期中央執行委員会の機構合理化に関する決議18-NQ/TW号（2017年10月25日付）を実施し、新しい組織モデルを導入した。税関システムは、関税局、地方税関支局、国境または国境ゲート外税関の3レベルに再編される。同省は、そのユニークな地理的位置により、国際、地域、省間の国境を結ぶ玄関口とみなされており、世界で最も人口の多い市場である中国と陸と海の国境の両方を持つベトナムで唯一の地域である。財務省は、クアンニン関税局を地方税関第8支局に改組することを決定した。新しいモデルの実施前、省関税局の組織には、8つの部署レベルユニット、7つの支局、3つの管理チーム、支局の下に26のチームと作業グループを含む18の中心拠点があった。現在までに、第 8 地域の税関支局には 13 の窓口 (5 つの部、2 つのチーム、6 つの国境税関) が残っています。

税関は、制度の合理化と並行して、業界全体の情報システムを再構築しました。これに伴い、2025年3月14日午後11時から2025年3月15日午前5時まで、システムは通関申告情報の受信を一時停止します。同時に、税関コードも新しい部門名に合わせて更新されます。情報技術システムの円滑な導入を確保するため、第8地域税関支局は、各部門および国境税関に対し、移行スケジュールについて産業界に積極的に通知するよう求めています。同時に、産業界を可能な限り迅速かつ円滑に支援するための適切なソリューションも提供します。

ホンガイ港税関に所属するこの部門は、4つの地域（ドンチュウ、ウオンビ、クアンイエン、ハロン）の税関管轄区域を管轄し、省内で最も多くの輸出入企業を抱えています。ホンガイ港税関は、毎年平均5兆～6兆5千億ドン（税関総局の歳入の50%を占める）の国家予算徴収を担当しています。モデル転換後、ホンガイ港税関は貨物の通関業務に注力し、企業の通関記録が滞留しないようにしています。

ホンガイ港税関のヴー・ホン・チュン隊長は次のように語った。「新モデルの円滑な導入に向け、税関は常設チームを立ち上げ、業務遂行中の諸問題の解決、財務関連業務の見直し、企業の納税義務の履行による商品搬出資格の確保などに取り組んでいる。役人や公務員は週末（3月15日～16日）終日、通関手続きに影響を及ぼさずシステムの安定稼働を確保するために尽力した。多くのFDI企業が多種多様な形で入居する大規模管理部署であるため、以前のような所属チームやグループはなくなったものの、ソンコアイ工業団地（クアンイエン鎮）にリーダーを直接派遣し、企業の問題を迅速に処理・解消した。今後、同様の業務を担うグループを立ち上げ、企業の輸出入活動を綿密に追跡していく予定だ」

組織改編の文脈において、第8関税局における最も大きな変化の一つは、4つの税関管理チーム（管理第一チーム、管理第二チーム、麻薬対策チーム、密輸・違反処理チーム）が税関管理チームに統合されたことです。この統合は、税関管理体制の強化に向けて、集中管理と一体化したブロックを形成することを目的としています。しかし、管轄区域が陸海空にまたがっているため、統合直後、第8関税局は税関管理チームに対し、管轄区域を厳格に監視し、移行期間中に職員の100％出勤率を確保し、密輸取締りと麻薬防止業務に重点的に取り組むよう要請しました。

第8地域関税支局長のグエン・ヴァン・ギエン氏は次のように明言した。「税関組織モデルの変更は、党と国家の改革政策を実行し、機構をより合理化・効率化することで、先進国に匹敵する正規の現代的税関機関へと発展させ、経済の門番としての適切な役割を確保することを目指しています。新モデルの実施にあたり、第8地域関税支局は、行政手続きの改革、情報技術と現代の税関管理方法の適用に引き続き重点的に取り組み、プロセスを簡素化し、通関時間を短縮し、企業の便宜を図ります。また、関連機関との協力関係を維持し、企業を総合的にサポートしていきます。」

ロシア女王

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