アグリバンク会長：預金を100ドン集めても、貸し出せるのは80ドン以上だ。

アグリバンクのファム・ドゥック・アン取締役会長は、現在、銀行が100ドンの預金を動員した場合、貸し出しできるのは80ドン強に過ぎないと述べた。 3月3日午前に開催されたベトナム農業農村開発銀行（アグリバンク）のファム・ドゥック・アン取締役会長は、銀行の融資が困難になっていると述べた。

「アグリバンクでは現在、100ドンの預金を動員していますが、貸出は80ドン強にとどまっています。しかし、2024年初頭から、アグリバンクは積極的に貸出金利を調整し、通常金利より2.5～3%低い貸出金利で120兆ドンを超える融資プログラムを実施し、顧客を奨励・支援してきました」とアン氏は述べ、2024年の最初の2か月間のアグリバンクの収入は2023年の同時期と比較して約1兆2000億ドン減少したと付け加えました。アン氏によると、2024年を迎えても国際情勢は依然として不透明で複雑、予測不可能であり、多くの影響をもたらしています。さらに、多くの主要経済国は依然として成長とインフレ抑制の困難に直面しており、英国や日本のように景気後退の兆候さえ見られます。これは国内企業の生産活動と事業活動に悪影響を及ぼしています。アン氏はさらに、動員金利が大幅に低下したにもかかわらず、預金は引き続き銀行システムに流入しており、商品の生産と消費の需要が改善していないため資本需要が減少し、多くの商業銀行で資本が余剰となり、商業銀行の利息支払いコストが増加していると付け加えた。

ベトナム農業農村開発銀行（アグリバンク）のファム・ドゥック・アン理事長。（写真：VGP）

さらに、アグリバンクの会長は、2023年末までにアグリバンクの総資産は2兆ドンを超え、資金調達額は1885兆ドンに達し、融資残高は1550兆ドンとなり、そのうち農業、農村地域、農家向けの融資残高は65％近くに達するだろうと述べた。

今後、アグリバンクは、貸出金利の継続的な引き下げ、顧客、特に企業を支援するための債務再編、銀行信用資本へのアクセス向上のための貸出手順とプロセスの改善と簡素化に積極的に取り組んでいきます。

同時に、信用の質を管理・向上させ、信用資金の流れを生産・業務部門、重点分野、経済成長の原動力となる企業に誘導し、信用拡大を効果的に促進するための多くの解決策を積極的かつ柔軟に展開する。

こうした現実から、アグリバンクの会長は行動管理から目標管理への変革を提案しました。

まず、アン氏は、企業が自信を持って大胆に発展できるよう、責任と公共倫理に関する仕組み、政策、障壁などの問題点や不十分さを継続的に明らかにし、具体的な解決策を見つけなければならないと提案した。

第二に、現状においては、財政政策、特に公共投資と企業支援が生産と消費を刺激し、資本需要を高め、商業銀行の資本を効果的に活用するための鍵となります。政府は、企業が国際的な潮流や基準を満たすグリーン化を推進できるよう、奨励・支援するための解決策を講じる必要があります。

第三に、国有企業が本気で考え、行動するのであれば、行動管理から目標管理への転換という精神で国有企業の自主性を高め、違反行為の監視、検知、警告、早期処理を強化し、被害を防止・最小限に抑えるなど、国有企業への投資資金と経営管理のメカニズムを早急に改革する必要がある。

国有企業に課される目標については、業種・企業ごとに明確に設定する必要がある。特に、技術の習得能力、輸入代替品の高付加価値生産能力などを明確に設定し、事業成長や利潤のみを目標とすることは避けるべきである。また、国有企業の役員人事制度についても抜本的な改革が必要である。

タン・ラム

ソース: https://vtcnews.vn/chu-tich-agribank-huy-dong-100-dong-tien-gui-thi-chi-cho-vay-duoc-hon-80-dong-ar856524.html