ザーライ省退役軍人協会会長のネイ・フー氏は、同志たちを団結させながら協会の活動に献身している。

（グローバリゼーション）- ほぼ10年間、ザライ省退役軍人協会の会長を務めたネイ・フー氏は、常に模範的であり、仕事に献身し、熱意を持って取り組んできた。高い責任感を持って協会の運動・活動に連帯と愛情の精神を広めることに貢献した。

Báo Gia Lai•03/05/2025

1972年、祖国の神聖な呼びかけに従い、ナイ・フー氏は地元ゲリラであった父親の「他の人と同じように生き、先人たちの伝統を守り、彼らから学びなさい」というアドバイスを胸に、志願して軍に入隊した。彼は地区チームH2（現在のクロンパ地区）に加わり、掃討作戦と戦い、基地地域を守り、生産を高め、前線の食糧確保に貢献する任務を負いました。

南部が完全に解放され、国が統一された後も、彼は軍隊に勤務し続け、多くの役職を経て徐々に成長していった。 2013年、彼は大佐の階級でザライ省軍司令部の副司令官兼参謀長の職を務めながら退役した。

省退役軍人協会のネイ・フー会長（中央）が省退役軍人協会を代表して、ベトナム退役軍人協会中央執行委員会から模範旗を受け取った**。写真：AH**

2016年、彼は州退役軍人協会の会長に選出されました。彼は自らの役割と責任を認識し、積極的に仕事のやり方を革新し、メンバー間の団結の精神を呼び起こし、何世代にもわたるベテランを動員して「ホーおじさんの兵士」の資質を継続的に推進し、団結して模範となり、愛国模範運動に積極的に参加するよう促した。

彼は協会の模倣運動を秩序立てるために、組織の強化と指示および指導文書の体系の完成に特に注意を払った。同時に、組合員の生活に配慮し、経済発展における自助・自立の精神を奨励・促進し、組合員とその家族の収入増加と生活の質の向上に貢献しています。彼のリーダーシップのもと、協会の活動はますます深化していき、愛国的模範運動、新たな農村地域の建設、そして地元の社会経済の発展における中核的役割を担うようになった。

胡氏は、復員軍人を革命の伝統を継承し推進する重要な力とみなし、協会の各拠点に対し、柔軟かつ緊密な形式を多用した宣伝・動員活動に重点を置くよう指示した。協会は各レベルの地方当局や軍隊との直接の会合や緊密な連携を通じて、復員軍人の考えや願望を迅速に把握し、彼らが協会に留まるための条件を整えてきました。そのおかげで、会員の勢力が補充され、若返り、活動の質の向上に貢献し、「ホーおじさんの兵士」精神を強力に広めています。

胡氏は指導者として、「ザライ退役軍人に関する決議」の実施を指導し、協会の「2撲滅、3支援、3モデル」運動を具体化し、会員の支持を得て、広範囲にわたる実践的な運動へと発展させた。決議の内容について胡氏は、「2撲滅、3支援、3モデル」運動は密接に連携し、互いに支え合いながら退役軍人会員の生活向上に努めています」と強調した。その中で、「2つの解消」、すなわち貧困の解消と老朽化した住宅の解消が重要な目標となっています。「3つの助け」：努力、資本、作業 - は具体的な解決策です。「3つのモデル」：農場、生産複合体、サービス事業は、各地域の実際の状況に適した方法です。

ナイフー省退役軍人協会の会長は、困難な状況にある会員のために「同志愛」住宅の建設を支援するための象徴的な資金援助の証書を贈呈した。**写真：PL**

協会は2019年から2024年にかけて、実践的な方法を用いて、各レベルで優遇融資や内部資金を効果的に推進し、2万8000人以上の会員と人々に雇用を創出し、貧困率を4.48%（2019年）から4.05%（2024年）に引き下げることに貢献しました。現在、州全体では貧困世帯に属する住民がいないコミューンと区が 58/220 あります。

協会は各レベルで会員を動員し、組織、企業、慈善家とともに「同志愛」基金に寄付し、総額70億ドン以上をかけて貧困会員の仮設住宅や老朽化した住宅358軒の撤去を支援した。 2025年初頭から、「仮設住宅と老朽住宅の解消」運動に応えて、協会各級は積極的に幹部と会員を動員し、労働日と資材を提供し、積極的に社会資源を結びつけ、困難な状況にある会員のために手を携えて堅固な住宅を建設してきました。

この運動は、生活環境の改善や老朽化した家屋の解消に貢献するだけでなく、多くの退役軍人に自信を与え、生活を安定させる動機を与えています。省退役軍人協会副事務局長のレー・ヒュー・フォン氏は、「胡同志は仕事に熱心で、常にチームメイトと緊密で団結した姿勢を保っています。どんな状況でも冷静さを保ち、皆の話を聞き、思いやりを持って接することで、友好的で快適、そして分かち合いの精神に満ちた職場環境を作り出しています」とコメントしました。

省退役軍人ビジネス協会のゴ・コン・ドアン会長は、胡同志は長年にわたり「退役軍人は生産とビジネスに長けている」という運動を常に重視してきたと述べた。彼は定期的に各レベルの協会を指導し、調整を強化し、退役軍人が所有する企業の生産と事業規模の拡大を支援するための好ましい条件を作り出しました。同時に、メンバーがクラブやフォーラムに積極的に参加して経験を共有し、市場を結びつけ、収入を創出し、メンバーとその子供たちの雇用を創出するよう奨励します。