ファン・ヴァン・マイ議長：ホーチミン市は予測不可能な変動を多く予測しながら、挑戦的な目標を設定

2023年以降、ホーチミン市は内外からの一連の困難、課題、変動に直面し、設定された目標の7.5〜8％を下回る5.81％の成長指数でゴールに到達しました。

しかし、この指標を達成するには、ホーチミン市の 政治システム、人々、ビジネス界全体が決意を固め、今年の最後の四半期に成長の勢いを回復し、高めるために多大な努力をしなければならなかった。こうした取り組みは、2023年第1四半期を振り返るとさらに明らかになります。このとき、同地域の成長率はわずか0.7％で、中央直轄地の5都市の中で最も低い数字でした。

ホーチミン市人民委員会のファン・ヴァン・マイ委員長は、2024年の旧正月を迎えるにあたり行ったインタビューで、同市は2024年も引き続き7.5～8％の成長率を目指すと述べた。2024年は予測不可能な変動が多く予想される中、これはホーチミン市にとって非常に挑戦的な目標である。

「市は非常に挑戦的な目標を掲げ、それを達成する決意を固めています。この目標は、 政治局が定めた決議における発展の方向性とも合致しています」とホーチミン市人民委員会委員長は強調した。

市政府トップは2024年の旧正月を機にメッセージを送り、人々、企業、政治システムの各機関が団結し、活力と創造性を発揮して、加速する準備を整えることを期待している。市は2025年の目標を達成するまであと1年しか残っていない。

2024年も市は成長指数7.5～8％という高い目標を設定し続けています。多くの課題が予想されるこの一年で、ホーチミン市は期待される成長を達成するためにどのような計画を立てているのでしょうか?

- ホーチミン市は2024年に7.5〜8％の成長目標を設定していますが、これは非常に挑戦的な目標です。しかし、この目標は、南東部地域の社会経済発展と国防および安全保障の確保に関する決議24号、および政治局によるホーチミン市発展の方向と任務に関する決議31号に定められた開発方針と一致しています。

同市はまた、年初からさまざまな解決策を講じてその成長目標を達成する決意を固めている。

具体的には、市は四半期ごとに成長シナリオを構築しました。今年初めから成長を促進するための措置が講じられてきた。ホーチミン市は、投資、消費、輸出という3つの基本的な成長原動力に加えて、決議98の実施を通じて、いくつかの具体的なメカニズムと政策を試行し、新たな成長原動力にも注目しています。

この地域ではまた、インフラ、科学技術への社会的投資を誘致し、戦略的投資部門を開発し、新しい形で消費し、輸出市場を支援するための新しいビジネスモデルを推進しています。

実際、上記の対策により、ホーチミン市の基礎指標は1月に上昇しました。たとえば、工業生産は同時期に 26.9% 増加しました。商品・サービスの小売売上高は24.4%増加しました。輸出入は23.3%増加しました。公共投資支出も2023年1月に比べて3.2倍に増加しました。そのおかげで、市の予算収入は1月に年間計画の16.7％に達しました。

ホーチミン市は今年も引き続き成長シナリオを定期的に更新して対策を補完するとともに、いくつかの重要なコンテンツについて月次シナリオを構築しています。これにより、操作がより現実的になります。

この地域は、既存の成長原動力を強化することに加え、デジタル経済、グリーン経済、科学技術、戦略的投資部門や職業などの新たな原動力にも注目しています。

ホーチミン市は2024年に行政管理と改革に重点を置き、公共サービスの効率性を向上させ、困難を取り除き、共通の活動を促進して良好な成長をもたらします。

2023年には、ホーチミン市の発展に向けたいくつかの具体的なメカニズムと政策を試行する決議98号が正式に発効し、制度上の突破口が開かれ、同地域が資源を誘致するのに役立つことが期待される。市は今年、決議 98 の機会を最大限に活用するために何をするつもりですか?

- ホーチミン市にとって、決議98号は資源を解放し、投資を促進するための非常に重要なツールです。さらに、この決議は、市が積極的に手続きを迅速に処理するのにも役立ち、組織とスタッフの強みを促進します。

特に、市は交通、医療、教育、文化、スポーツの分野で官民パートナーシップ（PPP）の形でプロジェクトの計画と投資の障害を取り除くメカニズムに重点を置いています。同時に、科学技術開発やイノベーションに関する政策も同時に実施されます。

TOD（公共交通軸に沿った都市開発）や炭素クレジット市場など、難しい仕組みや政策についても、引き続き新たな仕組みを研究・提案していきます。さらに、ホーチミン市国際金融センターの仕組みや、2035年までの都市鉄道システム開発プロジェクトなど、多額の資金動員を必要とするインフラ開発事業を引き続き推進しています。

決議98号を検討するにあたり、地方は、長年の課題を解決するために共通の利益のために活動的かつ創造的な幹部を奨励し保護するという政策に関する政治局の結論14を適用した。これにより、ホーチミン市は困難を克服し、開発を促進するためのリソースを活用できるようになります。

これらは、ホーチミン市が2024年に重点的に取り組む決議98号に関連する主要なタスクです。

2024年にはホーチミン市に過去最高額の公共投資資金が割り当てられる予定だ。公共投資の支出がボトルネックとならないように、ホーチミン市はどのような教訓を学び、どのような重要な内容に重点を置くのでしょうか。

- ホーチミン市は、2024年に80兆ドンの公共投資資本を支出する任務を負っており、これは同地域の社会投資資本総額（370兆ドン）の21.6％を占める。これは多額の資本であり、非常に大変な仕事ですが、うまく行けば、公共投資は成長に大きく貢献するでしょう。

ホーチミン市は今年、公共投資の支出に非常に積極的に取り組んできました。現時点では、すべての投資家に資本を配分し、2024年のタスクを展開するための会議を開催することを決定しました。テト休暇後の最初の週に、市は今年最初の公共投資会議を開催し、タスクの実施状況を確認および更新します。

この取り組みにより、今年1月の公共投資支出実績は2023年1月比で約3.2倍となった。

過去数年の経験を通じて、私たちは公共投資の支出に関していくつかの問題を特定しました。まず、投資家は割り当てられたすべての資本の支出を計画し、各プロジェクトを綿密に監視し、発生する状況を報告、調整し、解決する必要があります。

公共投資事業の手続きは、一般的な規制に比べて短縮する必要があり、用地取得、補償、移住支援に重点を置く必要がある。

さらに、資本管理では状況を綿密に監視し、必要に応じて調整する必要があります。たとえば、プロジェクトが適時に支払われない場合は、調整を行う必要があります。市は、必要に応じて資本を速やかに交換・調整できるよう、中期プロジェクトを準備している。

これらは、今年ホーチミン市が割り当てられた80兆億ドンの公共投資資本で最高の成果を出すという決意のもと、私たちが年初から注力してきた総合的な対策です。

最近、ホーチミン市の指導者たちは、公共投資支出の問題における機関や部署の精神と責任を調整することについて繰り返し言及している。この調整はどのように行われるのでしょうか?

・2024年の公共投資支出の課題展開会議では、関係者の責任感について多くの議論が行われました。

まず、投資家は各プロジェクト、各工事ごとに課題をしっかりと把握し、課題の実施を計画し、実施計画を立てる責任を負わなければなりません。

次に、部門や支社は、関連するコンテンツを評価し、記録や手順の取り扱いを調整する責任を負う必要があります。公共投資事業においては、一般規制に比べて手続きに要する時間を30％短縮することが求められています。

最後に、用地の整地、補償、移住支援については各地区の責任となります。地方自治体は、今年、どれだけのプロジェクト、地域、世帯、移住基金、移住アパートを撤去する必要があるかを知る必要があります。何らかの問題が発生した場合、地区は容易に監視できるように作業グループに報告する必要があります。

結果を評価するための調整については、非常に具体的な規制と決定があります。市は毎月会議を開き、関係者が進捗を確実にしているか、どこに問題があるか、誰が責任を負っているかを評価する。市はレベルに応じて月ごと、四半期ごとに責任を負います。

ホーチミン市は決議98に加え、2024年のテーマでもデジタルトランスフォーメーションに言及しています。この目標を達成するために、市はどれほどの決意を持っているのでしょうか？

ホーチミン市は、2024年の作業テーマを「デジタルトランスフォーメーションの効果的な実施への決意と国会決議第98号」に設定しました。デジタル変革においては、デジタル経済、デジタル政府、デジタル社会に重点を置きます。

ホーチミン市は、年間テーマを盛り込むことで、デジタル変革の重要な基盤を築き、スマートシティを構築し、新たな前進を遂げることを決意しています。特に、市は国のデータベースと連携した共通データベースの開発に注力します。

2024年、市は土地データベースの開発、プロジェクト06の人口データベースの構築と推進に重点を置く予定です。

インフラに関しては、ホーチミン市は円滑な運営を確保するために機関向けの施設や設備への投資を増やす予定だ。同時に、都市全体で共有されるアプリケーションプラットフォームも同期して開発されます。

今年、この地域は市政府の執行ガバナンスプラットフォームを運営することになる。一例として、人々、個人、組織、政府間のコミュニケーション チャネルである Citizen ソフトウェアが挙げられます。

次に、市は企業と社会のための短期的および長期的な人材の育成に重点を置いています。それと同時に、都市のデジタル変革を支援し、デジタル変革企業や新しいビジネスモデルを開発し、デジタル変革のための社会的投資を誘致し、スマートシティを構築するための政策の研究も行われています。

最後に、新設されたシティデジタルトランスフォーメーションセンターの強みをアピールします。これは強力なツールとなり、デジタル変革プロセスをより迅速かつ効果的に行うのに役立ちます。

ホーチミン市でのグリーン成長開発への投資促進に関する会議で、同氏は2030年までに同市の排出量を10％削減するという目標に言及した。これを実現するためにホーチミン市は何をするつもりでしょうか?

- グリーン開発は世界が追っているトレンドであり、ベトナムとホーチミン市の経済にとっても不可欠なものとなるでしょう。実際、ホーチミン市は2020年以降、この目標を実現するための56のプログラムと30のプロジェクトを含む計画を発表し、排出量の削減を目指しています。

最近、ホーチミン市も2030年までのグリーン成長に関する戦略枠組みを発表しました。2024年半ばまでにホーチミン市人民委員会がこれを完成させ、市人民評議会に提出してグリーン成長政策枠組みを発表する予定です。

私たちは、人々に公共交通機関の利用を奨励し、汚染の少ない車両に切り替えることで、運輸部門における排出量の削減に重点を置きます。生産においては、生産技術の転換と循環型経済モデルの適用を通じて排出量を削減します。

行動面では、グリーン建築、グリーンツーリズム、グリーン消費を研究します。同時に、この地域ではクリーンかつ経済的なエネルギーの使用に切り替え、廃水や廃棄物処理の問題を解決し、生産と日常生活のための投入資源を節約することを目指しています。

これは膨大な作業であり、多くの時間とリソース、そしてもちろんコミュニティと企業の参加が必要です。私たちは、国の政策に加えて、企業も投資し、人々の意識と行動も変えて、都市のグリーン変革プロセスに協力してくれることを心から願っています。

ホーチミン市はまた、より多くのリソースを獲得し、このプロセスがより迅速かつ効果的に行われるよう、国際機関と協力したいと考えています。

2024年の旧正月を迎えるにあたり、市のトップとして、地域の人々や企業にどのようなメッセージをお寄せいただけますか。

- 2024年はホーチミン市がゴールラインに到達するために加速する必要がある時期です。市民、企業、地元機関が協力し、2023年の成果を推進していくことを期待しています。年初から課題の実現に注力するためには、市には団結力、活力、そして創造性が必要です。

ホーチミン市はまた、2024年の目標と課題を達成し、それを上回ることを決意しています。これにより、ホーチミン市は2025年のゴールラインに到達する準備が整うまで、引き続き発展していくことになります。

ありがとうございます。

コンテンツ: Q.Huy

デザイン：トゥアン・フイ

2024年2月9日 - 午前6時00分

ソースリンク: https://dantri.com.vn/xa-hoi/chu-tich-phan-van-mai-tphcm-de-ra-muc-tieu-thach-thuc-khi-du-bao-con-nhieu-bien-dong-kho-luong-20240208162709843.htm