これは、2月11日に行われた、商業と協力して成長を加速、突破、促進し、インフレを抑制する政府常任会議におけるTP銀行銀行取締役会長ド・ミン・フー氏の見解である。
BOTプロジェクトの資本ボトルネックの解消
BOT(建設・運営・譲渡)プロジェクトへの資金に積極的に参加し、国の交通インフラ整備において重要な役割を待ちきました。その代表的なプロジェクトの一つが、ヒュー・ニィ・チラン高速道路です」と述べました。
TP銀行は慎重な計算と評価を経て、最大2兆5,000億ドンの資本提供を決定し、今週中に支払うことを約束しました。 これは、公共資本比率が70:30に調整がなくても、プロジェクトの困難を解決し、建設の進捗を確実にするためのTP銀行の主導性と責任を示すものであり、2025年までに3,000kmという目標の実現に貢献します。
ドンダン-チャリンプロジェクトについては、政府から公的資本比率の70%への承認が承認されましたが、ヒューギ-チランプロジェクトについては、まだ決定されていません。 このため、投資家はプロジェクトの実施に十分な自信を持たず、銀行も資本回収のプレッシャーにさらされています。
実際、TPバンクは最近、ヒューギ-チランプロジェクトに注力するだけでなく、カムラムビンハオ、タイビン省沿岸道路、ナムディン省、 ハイフォン、ロンアン省の国道830号線など、数多くの主要インフラプロジェクトにも資金を提供してきました。 TPバンクのBOTプロジェクトへの資金残高は総額7兆8970億ドンに達し、国家インフラ開発支援における同銀行の積極的な役割を裏付けしています。
しかし、TP銀行の責任者は、BOT融資に参加する銀行にとって最大の障壁の一つは与信枠のものであると考えた。現在、これらのプロジェクトへの資金は一般的に与信枠に計算されており、TP銀行をはじめとする銀行支援拡大が困難となっている。
ファム・ミン・チン次第は、政府常任委員会の期待の傍らで、商業銀行と協力して成長を加速、突発VGP/Nhat Bac
グリーンクレジットと社会住宅の導入準備
「当銀行は、持続可能な経済発展における2つの戦略的分野であるグリーンクレジットと社会住宅に特に重点を置いています。」
「現在、多くの国際市場が輸入品に対して厳しい環境基準を設けている状況において、グリーンクレジットは避けられない潮流になりつつあります。TPBankはこれを認識し、クリーンエネルギープロジェクト、持続可能な生産、環境に配慮した事業への資金提供を強化してきました。 「kはグリーンクレジットプロジェクトに約7兆4,000億ドンを支出し、経済のグリーン化に重要な貢献を行いました。」
TP銀行は、社会住宅セクターにおいて、反省33/NQ-CPに基づく145兆ドンの資金プログラムに先駆的に参加している銀行の一つです。低結果者の住宅へのアクセスを促進することを目的として、同銀行は5兆ドンの資金提供を約束しており、約8,000億ドンが第一段階で既に支出されています。
TPバンクは社会住宅支援に多大な努力を目指しましたが、その実施には多くの障害、特に法的手続きや見返り資金の面での課題が残っています。 そのため、TPバンクは、政府に対して、認可手続きの簡素化や社会住宅土地基金の増額など、より良い支援政策を今後を期待しています。
ドー・ミン・フー理事長は、「TPBankは、BOTプロジェクト、グリーンクレジット、そして社会住宅への融資に関して先駆的な役割を明確に示し、持続可能なインフラと経済発展の促進に貢献してきました。一方で、これらのプログラムをより効果的にするために、公的資本比率の調整、BOT向け融資枠の緩和、そして社会住宅に関する法の検討の改善に関して、政府と中央銀行からの支援を期待しています」と強調しました。
ティエンフォン銀行商業(TPBank)のド・ミン・フー会長が会議で講演 - 写真:VGP/Nhat Bac
マクロ経済環境を有効活用し、成長に貢献する
「現状では、経済成長と信用目標の達成は困難で挑戦的な課題です。」
しかし、TPBankのリーダーたちは、現実を見ると目標は達成可能であると評価する十分な根拠があり、それが達成された初めて政府の最低8%のG DP成長という全体目標に貢献するだ頑張った。
TPBankの幹部は次のように分析した。
これは、当面の抜本的な指導と各検討の積極的な関与の成果を示す、残念な基盤です。 実際、企業が資本を吸収できるのは、成長があってこそです。
CAMELS基準に従った格付け評価に基づいて銀行の信用格付け検討を改善し、適用し、銀行の主導権を高めています。
2024年には、TPBankの未払い信用残高は、業界の成長率より約20.25%高くなります。これは、国立銀行がA格付けの銀行に対して、最も合理的なレベルの計算を柔軟に認めているためです。
TP銀行を含む商業銀行は、3つの削減方針を審議している。貸出決済の法案(2024年にTP銀行は経済支援と企業支援のため、約9万2千人の顧客に対して、総貸付残高183兆円のうち約1兆9千億を削減した)、手続きの削減、手続きの簡素化の適用、健全な内部プロセスの削減、銀行が評価できるようなビッグデータを使ったテクノロジーの適用などである。
3つの削減戦略により、TPBankは高い信用成長を維持し、不良資金を1.4%に抑えています。
TPBankの代表者は次のように評価しています。 「銀行は一般的に仲間を持っており、企業の困難を共有する用意があります。」
「政府の強い指導力、銀行業界の決意、そして経済が回復期に入っていることから、ベトナム国家銀行が設定した16%の信用成長目標は確実に達成できると思う」とド・ミン・フー氏は猶予した。
TPBank銀行側では、TPBankは、国の発展に寄り添う決意で、今後も強力な金融資源の提供に尽力し、ベトナムが将来的に社会経済目標を達成できるよう支援していきます。」
「システム全体、特に商業銀行の共通目標は『突破』です。突破の連絡先は短縮され、スピードは上昇し、そうして初めて成長を促進し、インフレをうまく抑制できるからです」とド・ミン・フー氏は強調した。
出典: https://baochinhphu.vn/chu-tich-tpbank-nganh-ngan-hang-se-but-pha-bang-bang-vuon-minh-ruc-ro-102250211180809877.htm
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