韓国や米国など多くの国と同様に、ベトナムでも大規模な家族経営企業が経済の基盤となり、経済の様相を変えています。では、これらの企業に共通する成功の秘訣はあるのでしょうか？
IPP グループ、ビングループ、マサングループ、タンタンコン、BRG、ドジなど、ベトナムの大規模な家族経営企業の成功には単一の公式はないことがわかります。
しかし、ほとんどの企業は単一の投資産業から始まり、徐々に他の多くの産業をカバーするように発展し、多産業企業に成長し、多くの分野で支柱となっていることがわかります。
ベトナムのトップ億万長者の多くに共通して見られるのは、中核となるビジネスエコシステムに焦点を当て、長期的なビジョンを持ち、短期的で一時的な金融投資にとらわれないことです。
これらの企業の多くは成長し、本来のコア分野でナンバーワンになります。
ベトナム商工連合会（VCCI）の統計によると、ベトナムでは、上位100社の家族経営企業が国のGDPの約25％を占めています。
VCCIによると、全国の企業数の96.5%は非国営経済部門が占めており、民間企業の70%は家族経営企業です。どの国でも、家族経営企業は経済の中核を担っています。
韓国や米国などの多くの国と同様に、Vingroup、Masan、Sungroup、Sovico、Thanh Thanh Cong、DOJI、BRG、T&Tなどの家族経営の大企業がベトナム経済の基盤となり、その様相を変えています。
コア分野でトップの地位を獲得
実業家グエン・ダン・クアン氏とその妻グエン・ホアン・イエン氏の名前を冠したマサンは、消費財・小売部門で第1位の市場シェアを占めている。
消費者グループは時価総額でトップを占めており、規模は最大50億米ドル（2023年4月時点）に達しています。Masan Consumerの時価総額は約20億米ドル、Masan Hightech Materialsは約5億米ドル、Masan MeatLife（MML）は約5億米ドルです。
小売業においては、2022年末までにマサンは3,268店舗のWinmart+と130店舗のWinMartスーパーマーケットを所有し、販売拠点数で最大の近代的小売チェーンとしての地位を固める予定です。計画によると、2023年にはさらに約800～1,200店舗のWinmart+をオープンする予定です。
マサングループは、大手銀行や世界最大級のタングステン鉱山であるヌイパオを所有するマサンハイテックマテリアルズに資本参加し、金融と鉱業の分野で事業を展開する民間企業としても知られている。
マサングループには、直接所有する子会社が 4 社、間接所有する子会社と関連会社が数十社あります。
マサンの子会社は、小売（WinCommerce）、消費財製造（Masan Consumer）、畜産および肉加工（Masan MeatLife）、通信（Wintel）、ミルクティー（Phuc Long）、鉱物資源開発（Masan Hightech Materials）など、多くの分野で事業を展開しています。
2022年には、グループの純売上高は76兆1,890億ドン、純利益は3兆5,670億ドンに達する見込みです。2023年には、売上高100兆ドンの達成を目指しています。
マサンは、小売・消費者エコシステムの拡大を目指し、大手企業との資金調達やM&Aを頻繁に行っています。買収した企業は、多くの場合、多額の安定したキャッシュフローをもたらします。
近年、億万長者のクアン氏のビジネスシステムは、数十億ドルに達する記録的なキャッシュフローをもたらしている。
億万長者のグエン・ダン・クアン氏の近親者も東欧出身の億万長者であるホー・フン・アン氏である。
2018年、金融界は、東欧のビジネスグループのベトナム人秘密実業家ホー・フン・アン氏の親族がベトナム技術商業銀行（テクコムバンク、TCB）の数十億米ドル相当の株式を購入する登録をした一連の取引で騒然となった。
当時、ホー・フン・アン氏はテクコムバンクの株式1,310万株を保有していました。取引後、ホー・フン・アン氏とその家族はテクコムバンクの株式を合計1億5,930万株保有することになり、これは定款資本の約14%に相当します。
2022年末現在、ホー・フン・アン氏の家族は依然として大量のTCB株を保有している。ホー・フン・アン氏自身は3,930万株以上のTCB株を保有しており、これは約1.12％に相当する。フン・アン氏の母親は1億7,400万株以上のTCB株を保有しており、これは4.95％以上に相当。フン・アン氏の妻は現在1億7,400万株以上のTCB株を保有しており、これは4.95％以上に相当。フン・アン氏の息子（ホー・アン・ミン氏）は1億3,800万株近くのTCB株（3.92％以上に相当）を保有している。フン・アン氏の娘（ホー・トゥイ・アン氏）は2,250万株のTCB株（約0.64％）を保有している。
フン・アン氏の義妹（グエン・フオン・リエン氏）も、TCB株を6,960万株以上（約1.98％）保有している。
さらに、フン・アン氏の家族もマサン・グループ（MSN）の株式を保有している。
フン・アン氏の弟に加え、義理の妹であるグエン・フオン・リエン氏もマスタライズ・グループの経営に携わっています。フン・アン氏の息子であるホー・アン・ミン氏も事業に携わり、マスタライズの北部地域における販売網を担当しています。
テクコムバンクの幹部らは、今後5年間で同銀行の利益が毎年23～25％増加すれば、2025年までに資本金が200億ドルに達するだろうと述べた。
フン・アン氏のリーダーシップの下、10年以上にわたり、テクコムバンクはベトナムの民間銀行として初めて税引前利益10兆VNDの大台を達成しました。長年にわたり、テクコムバンクの利益は銀行システム全体の中でベトコムバンクに次ぐ第2位でした。
この銀行は、非常に大規模な法人顧客基盤を持ち、システム内で最も高い CASA (当座預金) 比率を誇っています。
製造業で成功している企業としては、「エビ王」レ・ヴァン・クアン氏とチュー・ティ・ビン氏夫妻のミン・フー・シーフード（MPC）、サトウキビ王ダン・ヴァン・タン氏などがある。
「エビの王様」レ・ヴァン・クアン・チュー・ティ・ビン氏（ミンフー・シーフード）の一家は、シーフード部門に全力を注ぎ、海外のパートナーとの協力を強化し、輸出を増やし、2024年までに世界のエビ市場シェアの25％を獲得することを目指している。
2022年、ミンフーシーフードは連結売上高が過去最高の16兆VNDを超えました。また、2022年のエビ輸出額は、日本向けが23.8%とトップでした。
以前、水産物加工輸出業者協会の報告によると、MPCの売上高は3億9,500万ドルで、約4.44％を占め、2021年の国内水産物輸出とエビ輸出で第1位となった。
一方、億万長者のグエン・ティ・フォン・タオ氏が会長を務めるベトジェットエア（VJC）は、約45％の市場シェアでベトナム航空業界で第1位の地位を維持し続けている。
同社は、従業員を解雇することなくパンデミックを乗り切り、パンデミックの間も利益を上げ続けた世界でも数少ない航空会社の一つである。
タン・タン・コン - ダン・ヴァン・タン氏の家族経営の会社はサトウキビ栽培に注力しているだけでなく、銀行部門（サコムバンク）から撤退した後は不動産や観光にも多額の投資を行っている。
タンタンコン（TTCグループ）のサトウキビ企業は、46%という国内最大の市場シェアを占めているだけではありません。
タンタンコン・ビエンホア（TTCシュガー）は、TTCグループの中核企業です。現在、60以上の製品ラインと5万以上の小売店網を有し、食品、飲料、医薬品などの多国籍企業への主要な砂糖供給元として、24カ国に輸出しています。同社は、原料栽培面積（7万ヘクタール）とサトウキビ生産能力（日量29,500トン）の両面で、砂糖業界をリードしています。
億万長者のファム・ニャット・ヴオン氏は、ハノイやサイゴンの街を香港やシンガポールのような賑やかな都市に変えるという夢と、シンガポールや韓国のような美しいベトナムの都市を数多く建設するという野心を持って、不動産業界最高水準の建築と生活の質を備えた都市部/住宅地を作り上げてきました。
億万長者のファム・ナット・ヴオン氏とその妻ファム・トゥ・フオン氏の成功は、全国規模で数々の優れた不動産プロジェクトを展開するビングループとビンホームズによるものです。高層ビルから近代国家に匹敵する都市部、そして国際クラスのリゾートまで、多岐にわたります。
ビンホームズは、2023年4月18日現在、資本金が220兆ベトナムドン（93億米ドル）を超える不動産業界最大の企業です。これまでに、ビンホームズは住宅購入者に約10万点の製品を提供したと推定されています。
ここから、Vingroupは自動車会社VinFastに焦点を当て、生産（自動車）とテクノロジーの新しい分野に注力しました。
フォーブス誌によると、億万長者のファム・ニャット・ヴオン氏が抱く「ベトナムが世界で高い地位を築く」という夢は、こうしてますます現実味を帯びてきているという。ヴィングループは今や、キャピタル・ランド、ケッペル・ランドといった不動産投資・事業の分野で、世界の大手企業と肩を並べるに至った。
不動産で大成功を収めている億万長者のヴオン氏は、小売、観光、ヘルスケア、教育、テクノロジー、そして最近では電気自動車など、多くの新しい事業分野に継続的に進出しています。
2018年半ば、Vingroupは、2028年までにVingroupがテクノロジーが主要部分を占める国際クラスのテクノロジー - 産業 - サービス グループになることを目標とした、テクノロジー - 産業部門における重要な投資戦略を発表しました。
さらに、Doji、BRG、IPPG、KiDo Group など、多くの家族経営の企業もビジネス分野で重要な地位を占めています。
経済の背骨
もう一つの共通点は、今日の最も有名なファミリービジネスにおいて、前世代が創業者であり、次世代の子供や孫が経営体制の重要なポジションを担っていることです。F1世代とF2世代の間には、経営権と利益分配が適切に分担されています。これらの企業はベトナム経済の基盤であり、大きく貢献しています。
ベトナムの上場企業上位50社には、家族経営の企業が多数含まれており、その多くはVingroup、Vietjet、Thanh Thanh Cong、Kidoなど、株式市場の優良企業グループの株式を保有しています。
フォーブス・ベトナムによると、ベトナムのトップ20企業ファミリーは経済において特別な役割を果たし、確固たる地位を築いた製品とサービスを有しています。これは世界中の多くの国でも共通しています。
現在、世界最大のファミリー企業 10 社を対象とした調査によると、これらのファミリー企業の総資本は 3 兆米ドルを超えています。
2019年のスピーチで、ヴー・ティエン・ロック氏は、世界経済のGDPの40%が、エルメス、フォード、トヨタ、サムスン、ヒュンダイ、エスティローダーなどの有名ブランドを持つ企業による家族経営企業によって創出されているという統計を示しました。
韓国には、国の技術、経済、社会を支える財閥（大規模な家族経営の複合企業）が数多く存在します。中でも特に有名なのは、現代自動車、SKグループ、サムスン、LGです。
財閥の支配の下、韓国は悲惨な内戦を経て貧しい国から世界有数のGDPを誇る国へと変貌を遂げました。わずか数十年の間に、多くの財閥が世界をリードする企業となり、時には業界の顔となるまでになりました。サムスンのGalaxyスマートフォン、LGの洗濯機／テレビ、ヒュンダイの自動車など、世界的に認知された製品を生み出しています。
1970年代の奇跡的な好景気の後、韓国の多くの財閥は停滞しました。しかし、韓国政府の介入により、これらのグループはその後力強く復活しました。韓国の新たな革命を牽引しているのは、依然としてサムスンとLGです。この2つの財閥は、液晶テレビ市場、そしてスマートフォン市場で急速にトップに躍り出て、ノキアやモトローラと激しい競争を繰り広げました。
ベトナムネットによると
コメント (0)