国家の政策は、すべての資源を成長促進に集中させ、2030年までにベトナムを中上位所得国、2045年までに高所得国の近代的工業国にすることを目指している。
ベトナム国家銀行（SBV）は、2025年に向けて、8％を超えるGDP成長目標を支えるために、前年より高く、約16％の信用成長を目指している。
2025年第1四半期末までに、システム全体の信用は3.93％増加し、2024年の同時期の2.5倍になりました。信用成長を促進する要因としては、低金利、企業からの資金需要の増加、国内消費者市場の拡大などが挙げられます。
ベトナムレポートの調査によると、銀行業界には5つの大きな発展の余地があるとされています。1つ目は、デジタル金融商品の開発促進です。これは、銀行や専門家の90%以上が主要な成長原動力と見なしています。
ベトナムの経済成長の見通し、法律の改正、国家管理機構の合理化も、業界にとって好ましい条件を生み出している。
デジタル バンキング サービスとオープン ファイナンシャル エコシステム (Open API) の開発により、銀行は物理的なインフラストラクチャに大きく依存することなく、大量の当座預金にアクセスし、サービスの生産性を向上させることができます。
デジタルトランスフォーメーションは、近年、単なる機会ではなく、最優先事項でもあります。この傾向は人材構造の変化を促し、従来型の労働力の削減と、データ分析、情報技術、サイバーセキュリティといった職種への採用増加につながっています。
2025年第1四半期には、業界全体の従業員数は2,147人減少しました。これは、デジタルプラットフォームへの移行と運営コストの抑制への取り組みを反映しています。一部の銀行は、システムの合理化を目的として取引拠点の数を削減し、デジタル取引チャネルへの重点をシフトしました。
顧客調査によると、取引の安全性と安定したデジタルアプリケーションは、物理的なサービス提供範囲をはるかに上回る、最も人気のあるサービス選択基準となっています。特にリスク分散のために複数の銀行のサービスを利用する顧客が増えていることから、銀行は顧客維持のために、テクノロジーセキュリティとデジタルプラットフォームの品質向上にさらなる投資を迫られています。
この人員削減は、物理的なネットワークの拡大からデジタルプラットフォームの最適化と従来型労働への依存度の削減への戦略的転換を反映している。
しかしながら、銀行セクターは依然として大きな課題に直面しています。信用リスクは管理が不可欠な重要な課題です。最も困難な時期は過ぎたものの、システムの安定性と回復力を確保するためには、資産の質の維持と準備金バッファーの強化という課題を依然として優先する必要があります。
不良債権比率は2023年のピーク時に比べると低下したものの、依然として高水準にあり、2025年第1四半期には300兆ドンを超え、前年比約17%増加しました。元本割れの可能性のある債務は、未払い債務全体の1.25%以上を占めており、通達02/2023の失効後も増加が続く見込みです。不良債権比率（LLR）は、特に小規模銀行において、安全な水準まで回復していません。
数百兆円の不良債権を処理し、キャッシュフローを市場に戻すには、企業の努力だけに頼るのではなく、関係者の参加が必要です。
ベトナム国家銀行は、信用機関による不良債権処理、法的枠組みの整備、引当金および資本フロー回転への圧力軽減を支援するための具体的なメカニズムを近日中に発行することを期待して、2024年信用機関法を改正する法律を起草している。
2024年7月に施行される改正信用機関法は、経営難の銀行への対応に関する法的根拠を確立しました。2025年初頭に4行の大手商業銀行への強制移管を完了することは、財務上の負担とシステム統合への圧力にもかかわらず、移管先銀行のシステム遅延を解消し、業務規模の拡大に貢献する重要な一歩となります。
譲渡先銀行の外国人保有比率を49％に引き上げることで、資本動員力や戦略的投資誘致力も向上すると期待される。
成長とシステムの安全性のバランスを維持することは、今後も銀行業界がベトナムの経済発展において主導的な役割を果たし続けるための重要な要素となるでしょう。
出典: https://baonghean.vn/co-hoi-tang-truong-nganh-ngan-hang-viet-nam-nam-2025-10299310.html
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