使命は協同組合金融システムの柱である
1995 年 8 月 5 日、ベトナム協同組合銀行 (Co-opBank) の前身である中央人民信用基金が、国家銀行総裁の決定第 162/QD-NH5 号に基づいて設立されました。
イノベーションに向けた国の変革の文脈において、人民信用基金（PCF）モデルは、農村住民、世帯、協同組合に合法かつ安全な信用資本を提供するために誕生しました。しかし、PCFが効果的に機能するには、資本を連携・規制し、システム全体を統括する中核組織が必要です。これは、過去30年間、コープバンクの使命でした。コープバンクは、本部、32の支店、66の取引拠点からなるネットワークを擁し、1,200近くのPCFの持続的な発展の「伴走者」としての役割を担うだけでなく、資本規制、流動性支援、検査・監督、研修、脆弱なPCFの再建のための職員派遣など、多くの中核業務を通じて、システムの安定化と農村地域における信用活動の安全性向上に貢献しています。
イノベーション - 近代化 - デジタル化
近年、Co-opBank はデジタル変革を積極的に実施し、最新のビジネス ソフトウェア システムの開発、約 1,000 の QTDND の銀行間決済ネットワークへの接続、Co-opBank Napas チップ カードの発行、24 時間 365 日の送金サービスの提供、デジタル バンキング Co-opBank モバイル バンキングなど、QTDND に向けて銀行製品とサービスを近代化してきました。
特に、Co-opBankがQTDND向けに特別に設計した3つのデジタルプラットフォームは、QTDNDの業務効率向上を支援するだけでなく、現代の金融環境における経営思考とテクノロジーへのアクセスを変革します。これらの取り組みにより、Co-opBankは世界信用組合連盟（WOCCU）から「デジタルトランスフォーメーション・オーガニゼーション・オブ・ザ・イヤー」（2023年）を受賞しました。
Co-opBank は、国防基金および国防協会と協力し、新たなブランド アイデンティティを構築して、国防基金の専門的かつ現代的なイメージの向上を支援し、地域社会における持続可能な信頼を構築しました。国防基金は、銀行であると同時に「すべての家族のための基金」でもあります。
数字の背後にある原動力
過去10年間、Co-opBankの支援を受けたQTDNDシステムは目覚ましい進歩を遂げました。QTDNDの定款資本は165.2%増加し、総資産は156.7%増加し、QTDNDの未払いローンの伸び率は190.5%増加し、資本動員は173.8%増加し、不良債権比率は0.85%でした。
コープバンクだけでも、1995年には小規模でしたが、現在では総資産が約70兆ドン、動員資本が約64兆ドン、貸出残高が約39兆ドン、不良債権率は0.36%に達しています。これらの数字は、財務的な成長だけでなく、協同組合経済への信頼、親睦、そして愛着の尺度でもあります。
旅「遠くまで届く着実な歩み」
新たな発展段階に入ったコープバンクは、主要なソリューションとして、地域社会向けマイクロファイナンス分野のリーディングバンクとなる戦略を明確に定めています。資本金を増額し、財務能力を強化します。特に人民信用基金、人民信用基金メンバー、協同組合、世帯、農村部、遠隔地、孤立地域の小規模企業と零細企業に特化した金融商品とサービスを開発します。組織と人材の質を向上させます。インフラからサービスまで包括的なデジタル変革を推進します。リスク管理および予防システムを完成させます。同時に、優遇資本源と現代的な管理経験にアクセスするために国際協力を拡大します。
現在、Co-opBank は人民信用基金のための銀行であるだけでなく、協力の精神を結びつけ、主導し、広める要素でもあり、ベトナムのコミュニティのための強力で現代的かつ人道的なマイクロファイナンス システムの構築に貢献しています。
ビック・ダオ
出典: https://vietnamnet.vn/co-opbank-30-nam-ben-bi-vi-su-phat-trien-cua-he-thong-quy-tin-dung-nhan-dan-2428595.html
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