テイ川の農家が荒れ地を数十億ドル規模のビジネスに変える

困難な土地に築かれた千年の歴史を持つ家族経営の企業

二度も全国的に栄誉を受けたにもかかわらず、この農民は今も静かに土地と森に寄り添い、困難な土地に変化の種を蒔き続けています。都会に大きな家を持つことなく、ホアン・ヴァン・リエム氏の富への旅は、ラオカイ省イエンタン村の丘陵地帯の空き地から始まりました。故郷を離れて何年も働いた後、1986年生まれの彼は故郷に戻り、困難な道を選び、故郷の痩せた土地で事業を立ち上げました。

ティエンアン総合サービス協同組合の理事長、ホアン・ヴァン・リエム氏（中央の白いシャツを着た人物）は、1,500頭以上の水牛と牛を飼育する畜産業を展開している。写真：タン・ンガー

ティエンアン総合サービス協同組合の理事長、ホアン・ヴァン・リエム氏（中央の白いシャツを着た人物）は、1,500頭以上の水牛と牛を飼育する畜産業を展開している。写真：タン・ンガー

「植物には水が足りず、人々には食料が足りない。しかし、いつまでも貧しいままではいられない」と、ホアン・ヴァン・リエム氏は事業を始めた当初の決意を振り返る。故郷には広大な草原があり、大型家畜の飼育に適した気候であることに気づき、繁殖牛と肥育牛の飼育モデルの開発に重点を置いたティエンアン総合サービス協同組合を設立することを決意した。

当初、彼は数十頭の牛を飼育する勇気しかなく、牧草の給餌やワクチン接種もすべて自ら行っていました。しかし、病気や貧困を乗り越えながら、牛の群れは着実に成長していきました。

現在、ホアン・ヴァン・リエム氏が理事長を務めるティエンアン総合サービス協同組合は、水牛と乳牛を1,500頭以上飼育する規模に成長しました。設立当初のような小規模畜産ではなく、専門的で体系的かつ科学的な運営システムへと変貌を遂げました。品種の選定、検疫、ワクチン接種、販売プロセスに至るまで、すべての工程を綿密に監視・管理することで、畜産の効率性と安全性を確保しています。

イエンタン村は広大な草原と大型家畜の飼育に適した気候に恵まれた土地です。写真：タン・ンガー

イエンタン村は広大な草原と大型家畜の飼育に適した気候に恵まれた地域です。写真：タン・ンガー

リエム氏は次のように語った。「繁殖動物の輸入には特に注意を払っています。まず、健康で餌をよく食べる動物を選別する必要があります。輸入後、ワクチンを3回接種し、完全に接種します。繁殖動物は別々のケージに分けられ、21日間の検疫下でモニタリングされます。すべての条件を満たし、病気の兆候が見られないことが確認できれば、国の目標プログラムやプロジェクトに供給します。」

ティエンアン総合サービス協同組合が継続的に発展してきたのは、畜産農家の「心」とリーダーたちの「ビジョン」の融合によるものです。協同組合の製品は省内で広く消費されているだけでなく、近隣の多くの省にも広がっています。協同組合は毎年約250億ドンの収益を上げ、25億ドンの利益を維持しています。これは、厳しい環境にあるラオカイ省において、非常に印象的な数字です。

多くの世帯が貧困から脱出できるよう支援する

収益や利益の数字よりも重要なのは、畜産モデルが地域住民にもたらす安定した生活です。現在、ティエンアン総合サービス協同組合は30人以上の地域労働者に正規雇用を創出しており、平均月収は850万ドンです。これは、かつては年間を通して生計に困難を抱えていた農村地域にとって、大きな変化と言えるでしょう。

ティエンアン総合サービス協同組合の組合員であるドー・ティ・アンさんは、「以前は私の家は貧しい家庭でした。リエム氏が経営する協同組合に加入してからは、飼育動物や飼料の支援を受けています。おかげで、家計は徐々に安定し、貧困から脱却することができました」と語りました。

協同組合は多くの地元労働者に雇用を創出し、貧困から脱却させている。写真：タン・ンガ

協同組合は多くの地元労働者に雇用を創出し、貧困から脱却させている。写真：タン・ンガ

ホアン・ヴァン・リエム氏は家畜の世話だけでなく、10ヘクタールの森林の植林にも尽力しました。彼が築いた森林は、土地の保全と丘陵の緑化に貢献するだけでなく、将来に向けた持続可能な資産源でもあります。彼の農業に対する考え方は、目先の利益にとらわれず、持続可能な開発、経済目標の調和、そして自然環境の保護を目指しています。

ラオカイ省イエンタン村人民委員会のヴ・クオック・ヒュー委員長は、「ティエンアン総合サービス協同組合は現在、同村最大の畜産モデルです。経済発展の成果が目覚ましいだけでなく、ホアン・ヴァン・リエム理事長は貧困世帯への支援を積極的に行い、多くの地元労働者に安定した雇用を創出し、新たな農村地域の建設に重要な貢献をしています。この効果的なモデル、体系的な経済思考、そして地域社会への貢献により、省内外から多くの事業代表団が協同組合を視察し、その経験から学んでいます」と述べました。

ティエンアン総合サービス協同組合の成功は、収益や水牛や牛の飼育頭数の増加だけで測られるものではなく、体系的かつ科学的な経済モデルの構築と運用が難しい土地の少数民族農民のやり方にも反映されています。

ホアン・ヴァン・リエム氏は、何もないところから立ち上がり、合法的に富を築いただけでなく、多くの世帯にインスピレーションを与え、困難を乗り越える力を与え、コミュニティ全体の経済状況を徐々に変えていきました。これが、このモデルがもたらす持続可能な価値であり、共有の精神と、裸足の農民自身の立ち上がるという強い願望に結びついた経済モデルです。