ラオカイ電力会社：模倣運動のおかげで強い勢いを創出

2025年は、異常気象、電力需要の急増、そして組織再編のプロセスという状況下において、ラオカイ電力会社が目覚ましい努力を成し遂げた節目の年です。党委員会と取締役会の緊密なリーダーシップ、そして1,100名を超える役員・従業員全員の団結、規律、責任の精神のもと、ラオカイ電力会社は多くの計画目標を包括的に達成し、それを上回り、北部電力公社（EVNNPC）の強力な事業体としての地位を堅持し続けています。

110kV電力系統は、ラオカイ省の産業と都市開発のための安定した電力供給に貢献しています。写真：NPC

デジタル変革の実装をリードする…

ラオカイ電力公社の今年の生産・営業実績は、多くの成長目標が目覚ましく達成され、計画を上回る見込みであることを示しています。商業用電力出力は44億4,500万kWhと推定され、2024年と比較して6.79%増加しました。売上高は8兆8,340億VNDと推定され、同15.6%増加しました。平均販売価格は1,985.56VND/kWhで、電力回収率は公社が設定した計画を上回る水準を達成しました。電力売買の検査・監督は、11億4,000万VND、113万kWhを超える電力を回収し、計画を大幅に上回る水準を達成しました。

ラオカイ電力会社は、事業ミッションと並行して、特に顧客サービス分野においてデジタル変革プログラムを推進し続けています。年間を通して、電力サービスに関するお問い合わせはすべて、規定時間内に電子的に受信・解決されました。当部門は、顧客体験の向上、チームのコミュニケーションスキルとサービス文化の向上、そしてシステム全体にわたる専門性と一貫性の確立に注力しています。技術面と運用面の作業は、引き続き同期的に実施され、大幅な近代化が進められています。

ラオカイ電力会社は、革新を継続し、デジタル変革を推進し、顧客サービスの質を向上させることを目指しています。写真：NPC

ラオカイ電力会社は、サーマルカメラ、フライカム、部分放電測定装置の導入を拡大するとともに、補償コンデンサのアップグレード、CSV（相殺コンデンサ）およびCDCL（相殺コンデンサ）の交換、雷保護の追加、接点処理など、事故削減のための多くのソリューションを導入しています。電力損失削減に向けた取り組みは、110kV送電線と中電圧ループの運用最適化、各低電圧ステーションの見直しに重点を置いています。また、検査記録の署名、PMIS（電力情報システム）、GIS（電力情報システム）、CMIS（電力情報システム）の更新、ECPソフトウェアの適用など、技術管理と運用管理におけるデジタルトランスフォーメーションの導入においても、業界をリードしています。

顧客サービスの品質を継続的に向上させます…

防災においては、ラオカイ電力会社は「現場4つ」のモットーを積極的に実践し、約80名の役職員からなる2つの防災・捜索救助チームを編成しました。これらのチームは、予備資材や設備を完備し、電柱の倒壊、電線の断線、地滑り、区域の分断といった現実的な状況を想定した訓練を数多く実施しました。さらに、 ゲアン省とタインホア省が5号台風と10号台風の被害を乗り越えられるよう、2度にわたり人員を動員しました。いずれも30名以上の役職員を動員し、電力業界の相互扶助と責任の精神を示しました。建設投資と大規模修繕は規則に従い計画的に実施され、支出額は年間計画の100%に達しました。すべてのプロジェクトは、書類作成、評価、入札組織、施工監理に至るまで厳格に管理され、進捗、品質、安全性を確保しました。財務業務は透明性が高く、規則に従って行われ、コストと負債は適切に管理され、資金の安全性と資源の有効活用が確保されています。

カムドゥオン総合管理チームの作業員がナムクオン広場変電所を視察・点検している。写真：NPC

ラオカイ電力会社は、人材育成と企業文化の構築に引き続き注力しています。北部電力大学と協力し、役員・従業員の資質向上のためのコースを企画・実施しています。EVN文化プロジェクトを強力に推進し、企業文化へのコミットメントを実践し、全部門で5Sを厳格に維持しています。従業員に対する政策は完全に保証されており、役員・従業員の100%が社会保険と健康保険に加入しています。

同時に、党と大衆組織の活動は真摯かつ効果的に遂行された。党細胞は日常活動を維持し、ホー・チ・ミンの思想、道徳、生活様式に関するテーマを研究した。党細胞の100%が清廉潔白であると登録された。文化・スポーツ活動、献血、そして感謝の気持ちの活動は、引き続き維持・普及された。

2025年には、当社のイノベーション評議会は第一期で18件、第二期で2件、そして北部電力公司は4件のイニシアチブを認定し、生産・業務、投資、建設・運営管理において高い効率をもたらしました。競争促進と奨励活動は、体系的、公開的、民主的に組織されています。競争促進運動は常に生産・業務の課題と関連しており、重点目標と困難な課題に焦点を当てています。奨励と奨励は規定に従い、適時に実施され、全社的な努力意欲を喚起し、社内の結束を維持しています。

2026年を迎え、ラオカイ電力会社は、革新の継続、デジタル変革の推進、顧客サービス品質の向上、安全で安定した送電網の運用の確保、労働災害および通信事故の防止、北部電力公社から課された目標の達成、専門性、責任感、現代性を備えた従業員チームの構築、イニシアチブと革新運動の推進、そして従業員の物質的・精神的な生活の向上を目指します。2025年に達成された成果は、ラオカイ電力会社の正しい方向性と不断の努力を裏付けるものです。これは、2026年に向けて、より高い決意、新たな精神、そして強い向上心を持ってEVNNPCとラオカイ省の発展に貢献するための重要な基盤となります。

出典: https://daibieunhandan.vn/cong-ty-dien-luc-lao-cai-tao-suc-bat-manh-me-nho-phong-trao-thi-dua-10397084.html