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| 大越SBCクラブのメンバーが、アンヴァン茶協同組合の茶園を訪問した。 |
「自然回帰」の哲学
私たちはよく「都会を離れて田舎へ行く」という話をしますが、アン・ヴァン・トラ協同組合の理事長であるホアン・ティ・トゥイ・ヴァン氏の物語は、「都会を田舎に取り戻す」旅なのです。
大学を卒業し、 ハノイで就職した後、ヴァンにとって健康上の問題（食中毒）が転機となった。彼女は、自分にとって最大の財産は、半世紀にわたって家族が営んできた茶園であることに気づいたのだ。
しかし、成功するには愛だけでは十分ではない。PDCA起業家育成研修環境（多くの専門家がSBCを共同設立し、全国から数百人のトップCEOを集めた環境）での一連の研修を経て、ヴァンは「自然回帰」という製品哲学を研究し、導き出した。
帰国後、ヴァン氏は、茶本来の風味を維持するために伝統的な加工方法を100％守りつつ、土壌の浄化を図る「除草」手法を取り入れた生産モデルを開発しました。これにより、土壌が自ら栄養を蓄え、茶の木が健康に育つようになりました。家族経営の茶園を標準化することで、アンヴァン茶協同組合は2021年8月にISO認証を取得しました。
この体系的なアプローチにより、同社の茶製品はハノイとホーチミン市の主要なサプライチェーンに浸透し、非公式ルートを通じて米国やドイツといった要求水準の高い市場にも輸出されるようになった。付加価値を高めるため、アンヴァン茶は単にお茶を売るだけでなく、特別な体験も提供している。
アン・ヴァン・トラは当初、 農業と体験型観光を組み合わせる試みを行い、茶園を「癒しの楽園」へと変貌させることで、マレーシア総領事館の代表者を含む国際的な観光客を惹きつける独自の付加価値を生み出した。
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| アン・ヴァン・トラ協同組合の理事長が、ダイ・ベトSBCクラブで製品を紹介した。 |
現在、SBC大越クラブの会員管理責任者を務めるヴァン氏は、次のように語っています。「私と3人の兄弟は、両親の働きぶりを見て、二度と村には戻らないと誓い合ったものです。しかし、ビジネスの知識を身につけるにつれ、田舎こそが自分の居場所だと気づきました。タムダオ山脈の恵まれた環境と、故郷の清らかな水源を活かし、農業と体験型観光を同時に発展させていきたいと考えています。」
アン・ヴァン・トラ協同組合の成功は、SBCダイ・ベトからの地域社会の支援という大きな意味を持っています。経済的な観点から見ると、今日、中小企業の経営者が直面する最大のプレッシャーの一つは、意思決定における孤独感です。
タイグエン省ファンディンフン区のTrinh Viet Co., Ltd.のLuc Xuan Viet氏は次のように述べています。「事業主は、事業運営、ブランディング、資金などに関して多くのプレッシャーに直面しています。こうした困難は家族と共有しにくいものです。長引くと、賢明でない決断につながり、事業に大きな損害を与える可能性があります。SBC Dai Vietは、自動化の専門家であるHoang Dinh Trong氏（彼もタイグエン省出身）が設立したコミュニティの一員であり、この問題を解決することを目指しています。」
SBC大越取締役会長のゴ・ヴァン・フック氏は次のように分析しました。「私たちは、ビジネスパーソンの考え方とビジョンの両方を育成することを目指しています。理論だけで終わらせるのではなく、今日のアンヴァンチャのように実際の現場に出向き、同僚のプロセスを体験し、学び、同時にフィードバックを提供することで、モデルを改善し、リーダーシップ能力を高めています。これはまさに『ピアラーニング』と『相互評価』のモデルです。」
ンゴ・ヴァン・フック氏は、中核となる価値は「信頼」であると強調しました。「製品を体験し理解すれば、私たちの評判を使ってその品質を保証できます。アン・ヴァン・トラが製品開発のために『土を掘り起こし、草をひっくり返す』という道のりを歩んできたことを誇りに思います。その信頼こそが、私たちが互いに製品をクロスセルする基盤となっています。SBCコミュニティの特徴は、単に『売上』について語らないことです。」
ホアン・ティ・トゥイ・ヴァン氏は次のように述べています。「当クラブは、起業家が事業を本格的に展開する前に、心身ともに総合的に成長できるよう、様々な活動を企画しています。そうして初めて、持続的な成功を達成するためのビジネス思考の向上とプロセスの最適化を支援することに注力できるのです。アンヴァン茶館での『実践体験』はその好例です。会員はただお茶を飲むだけでなく、観察し、耳を傾け、提案を行うのです。」
フー・ト省出身で、フォー・イエン地区でバイク修理店を経営するハ・マン・クオン氏は、「まだ家業を継いではいませんが、このお茶作りの考え方や運営方法を学び、故郷に持ち帰って親戚を支えたいと思っています。将来、私にとって貴重な経験になるかもしれません。具体的なモデルから知識は広まり、複製されていくものです」と語った。
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| クラブ会員間の議論の内容は、ビジネスに携わる人々にとって貴重な経験となる。 |
ホーチミン市のダイ・ベトSBCクラブ会長、ファム・ディン・ズイ氏は、「今日の経験は素晴らしいものでした。この方法は非常に興味深く、学ぶ価値があります。タイグエン省だけでなく、ラムドン省のような大規模な茶栽培地域の小規模生産者にとっても非常に役立つでしょう」とコメントしました。
ラバンへの旅行は、持続可能なビジネスに関するフィールドワークショップでした。クラブメンバーは茶摘みや加工を体験し、クアトゥ川を訪れ、自然の中で瞑想も行いました。彼らは「自然と調和して生きる」というモデルに触れ、「体系的なビジネス慣行」についての教訓を得て帰路につきました。
かつては地域協同組合だったアン・ヴァン・トラは、今や交流の場であり、インスピレーションの源泉となっている。ホアン・ティ・トゥイ・ヴァンの物語と、ダイ・ベトSBCコミュニティからの支援は、若い起業家にとって明確な道筋を示している。成功は孤独な努力から生まれるのではなく、質の高い製品、しっかりとしたビジネスモデル、そして相互に支え合うエコシステムの構築から生まれるのだ。
ほのかな苦味と甘い後味が特徴のラバン地方では、持続可能で人間的な成功を目指して互いに連携する新世代の起業家たちが台頭している。
出典: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202511/cuoc-hoi-ngo-cua-nguoi-tre-8aa2a56/
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