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| ダイ・ベトSBCクラブのメンバーがアンヴァン茶協同組合の茶畑を訪問しました。 |
「自然回帰」の哲学
「都会を離れて田舎へ行く」という話はよく聞きますが、アン・ヴァン・チャ協同組合の理事長ホアン・ティ・トゥイ・ヴァン氏の物語は、「都会を田舎へ戻す」旅です。
大学を卒業し、 ハノイで就職した後、食中毒という健康上の問題がヴァンにとって転機となりました。彼女は、家族が半世紀もの間経営する茶園こそが最大の財産だと気づきました。
しかし、成功するには愛だけでは不十分です。PDCA起業家育成環境（多くの専門家がSBCを共同設立し、全国で数百人のトップCEOを集めた環境）で数日間にわたる研修を経て、ヴァンは「自然回帰」という製品哲学を探求し、導き出しました。
帰国後、ヴァン氏は茶本来の風味を保つために伝統的な製法を100%維持しつつ、「除草」という手法を用いて土壌の毒素を除去し、土壌が自生して茶樹が健全に生育するのを助ける生産モデルを開発しました。家族の茶園を標準化することで、アンヴァン茶業組合は2021年8月にISO認証を取得しました。
この体系的なアプローチにより、同社の茶製品はハノイとホーチミン市の主要なサプライチェーンに浸透し、非公式なルートを通じて米国やドイツといった需要の高い市場に輸出されるようになりました。価値を高めるため、アンヴァンティーは茶だけでなく、体験も提供しています。
アン・ヴァン・トラは当初、 農業と体験型観光を組み合わせる実験を行っており、茶園を「癒しの隠れ家」に変えて、マレーシア総領事館の代表者を含む海外からの観光客を魅了する独自の付加価値を生み出している。
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| アン・ヴァン・トラ協同組合の理事長がダイ・ベトSBCクラブで製品を紹介しています。 |
現在、SBCダイ・ベト・クラブの会員管理責任者を務めるヴァン氏はこう語る。「両親の働きぶりを見て、私と3人の兄弟はかつて二度と村には戻らないと誓っていました。しかし、ビジネスの知識を身につけた後、田舎こそが自分の居場所だと気づきました。タムダオ山脈と故郷の清らかな源流の利点を活かし、農業と体験型観光を同時に発展させたいと考えています。」
アン・ヴァン・チャ協同組合の成功は、SBCダイ・ベトからの地域社会の支援の大きな成果です。経済的な観点から見ると、今日の中小企業経営者が直面する最大のプレッシャーの一つは、意思決定における孤独感です。
リュック・スアン・ヴィエット氏（チンヴィエット株式会社、タイグエン省ファンディンフン区）は次のように語りました。「経営者は、事業運営、ブランディング、資金繰りなど、多くのプレッシャーに直面しています。こうした困難を家族と共有するのは容易ではありません。長引けば、賢明でない判断につながり、事業に重大な損害を与える可能性があります。SBCダイヴィエットは、自動化の専門家であるホアン・ディン・トロン氏（タイグエン省出身）が設立したコミュニティの一員であり、この問題の解決を目指しています。」
SBCダイ・ベト取締役会長のゴ・ヴァン・フック氏は次のように分析しています。「私たちは、ビジネスパーソンのマインドセットとビジョンの両方を育成することを目指しています。理論だけにとどまりません。今日のアン・ヴァン・トラのように、現場に出向き、同僚のプロセスを体験し、学びながら、モデルの改善とリーダーシップ能力の向上のためのフィードバックを提供します。これは、『ピアラーニング』と『相互評価』のモデルです。」
ゴ・ヴァン・フック氏は、コアバリューは「信頼」であると強調しました。製品を体験し、理解すれば、私たちの評判によってそれを保証することができます。私たちは、アン・ヴァン・トラが「土を掘り、草をひっくり返す」という製品開発の道のりを歩んできたことを誇りに思っています。この信頼こそが、私たちが互いに製品をクロスセルする基盤となっています。SBCコミュニティの特徴は、単に「販売」について語らないことです。
ホアン・ティ・トゥイ・ヴァン氏は次のように述べています。「クラブでは、起業家が事業を展開する前に、心身ともに総合的に成長できるよう、多くの活動を企画しています。そして、事業を展開した上で、持続可能な成功を達成するためのビジネス思考の向上とプロセスの最適化を支援することに重点を置いています。アンヴァン・ティーハウスでの『実践体験』はその好例です。会員はただお茶を飲むだけでなく、観察し、耳を傾け、そして提案をしてくれます。」
フート省出身で、フォーイエン区のバイク修理店を営むハ・マン・クオンさんはこう語った。「まだ家業を継いでいませんが、このお茶作りのモデルを地元に持ち帰り、親戚を支えたいと思っています。もしかしたら、将来、私にとって貴重な経験になるかもしれません。具体的なモデルから知識が広がり、複製されるのです。」
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| クラブ会員同士の議論の内容は、ビジネスに携わる人々にとって貴重な経験となります。 |
ホーチミン市のダイ・ベトSBCクラブ会長、ファム・ディン・ズイ氏は、「今日の経験は素晴らしかった。この方法は非常に興味深く、学ぶ価値がある。タイグエン省だけでなく、ラムドン省のような大規模な茶葉生産地域の小規模生産者にとっても非常に役立つだろう」とコメントした。
ラバンへの旅は、持続可能なビジネスに関するフィールドワークショップでした。クラブメンバーは茶摘みと加工を体験し、クアトゥ川を訪れ、自然の中で瞑想も行いました。彼らは「自然と調和した暮らし」のモデルに触れ、「体系的なビジネス実践」について学びました。
かつて地元の協同組合だったアン・ヴァン・トラは、今や人々の交流の場となり、インスピレーションの源となっています。ホアン・ティ・トゥイ・ヴァン氏の物語とダイ・ベトSBCコミュニティからの支援は、若い起業家にとって明確な道を示しています。成功は孤独な努力ではなく、質の高い製品、しっかりと構築されたビジネスモデル、そして相互に支え合うエコシステムの構築から生まれるのです。
ほのかな苦みがありながら後味が甘いお茶で知られるラバン地方では、持続可能で人間的な成功を達成するために互いにつながり合う新世代の起業家たちが活躍しています。
出典: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202511/cuoc-hoi-ngo-cua-nguoi-tre-8aa2a56/
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