再現して客を誘う露天商
最近、ダナンの多くの観光客が集まるエリアで露天商、観光客の勧誘、物乞いが再び現れ、観光地のイメージ、文明的な商業環境、観光客の体験に重大な影響を及ぼしています。
ハン市場エリア、コンガ教会、ラブ橋、ホアンサ - ヴォグエンザップ - チュオンサ、ハボン、ホーギン、ズオンディンゲ海岸ルートなどの中心街の記録には、バイク、手押し車から小型トラックまで、果物(特にドリアン)、餃子、揚げ魚団子、手工芸品、飲み物などの商品を販売する多くの露天商の存在が示されています。
ソンチャ半島では、リンウン寺の南側の駐車場、森林警備隊ステーション近くの駐車場、インターコンチネンタルホテル近くのココナッツエリアの3つのホットスポットが、あらゆる商品を販売する露店商の「待ち合わせ場所」になりつつある。
ホアンサヴォグエンザップの海岸沿いの道沿いには露店が立ち並ぶ。
一方、アン・トゥオン観光エリアでは、一部の人がメニューを手に持ち、観光客を飲食店の利用に誘い、不快感を与える事態も発生している。
APECパークでは、クルーズ船の観光客がダナンに来るたびに、観光客をストーキングしたり、勧誘したりする行為が発生しています。当局は観光客用の柵を設置していますが、それでも犯人は柵の両側にスケジュールボードやサービス招待券を掲げ、観光客が柵の外に出た後も、勧誘したり、尾行したりしてサービスを求めています。
ヴォー・グエン・ザップ、ホー・ギン(ソンチャ県)、グエン・ヴァン・トアイ、チュオン・ズオン(グー・ハン・ソン県)の沿岸道路から、リエン・チュウ区やハイ・チャウ区の混雑した地域に至るまで、多くの場所で、露天商だけでなく、偽装した物乞い行為も頻発しています。こうした人々は混雑したレストランや飲食店に紛れ込むことが多く、地元住民や観光客に不快感と不安を与えています。
ソンチャ区人民委員会のフイン・ヴァン・フン副委員長によると、同区は定期的に対策を講じているものの、その効果は限定的だという。その理由は、露天商のほとんどが他区から来ており、自家用車で移動しているためだ。区レベルの警察部隊はもはや存在せず、区や地区の治安部隊も人員が限られており、罰金も低いため、抑止力が不足している。
観光地イメージの検査・取り扱い・保全の強化
6月3日の会議で、ダナン市人民委員会のトラン・チ・クオン副委員長は、各部署、支部、地方が露天商、客の誘い、偽装した物乞いなどの状況に断固として対処する必要性を強調した。
ダナンは新たな市場を含む多くの観光客を誘致しています。これは市の観光市場の多様化に貢献していますが、同時に経営上の多くの課題も抱えています。
市は観光客を誘致するために新しい製品やサービスを開発し、インフラに投資しようとしていますが、環境が保証されなければ、特に目的地の環境に対する要求がかなり高い市場では、観光客を誘致し維持することは非常に困難になります。
「したがって、客を誘う露天商や物乞いをする歩き回っている人、偽装した物乞いなどの状況を徹底的に処理し、文明的で友好的で親切な観光地というイメージを維持する必要がある」とダナン市人民委員会のトラン・チー・クオン副委員長は強調した。
コンガー教会(ハイチャウ区トランフー通り)の目的地でも、露天商や観光客の勧誘の状況は繰り返されます。
ダナン市人民委員会の指導者らはまた、関係機関に対し、安全と秩序の強化、観光地のイメージ維持に関する2024年8月9日付公式文書第4351/UBND-KT号、2025年の市内の徘徊する物乞いや偽装物乞いの状況への対処に関する2025年3月24日付計画第88/KH-UBND号などの指示文書の効果的な実施に重点を置くよう要請した。
この処理作業には、海岸や沿岸の観光地で営業している露天商を取り締まる沿岸国境部隊を含む運営委員会 389 との調整も必要である。
ダナン市文化スポーツ観光局のタン・ヴァン・ヴオン副局長によると、今後、同局はソンチャ半島とダナン観光ビーチの管理委員会に対し、検査を組織し、露天商の活動を管理するための機能ユニットとの連携を強化するよう指示するとともに、変装した浮浪者や物乞いの状況を管轄当局に通知し、徹底的な解決を図るという。
強調されている対策の一つは、観光客に対し、露天商の質の悪い製品やサービスを利用しないよう、また物乞いや変装した物乞いに金銭や物品を渡さないよう宣伝し、アドバイスすることだ。
さらに、違反の監視、注意、処罰をサポートするために、セキュリティ カメラ システムからのデータ抽出などの情報技術アプリケーションが導入されます。
カルチャー紙によると
出典: https://bvhttdl.gov.vn/da-nang-giu-gin-hinh-anh-diem-den-van-minh-trong-mua-cao-diem-du-lich-2025060511200657.htm
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