歌手トレーニング：隠された氷山

ホー・ヴァン・クオンと彼の元マネジメント会社（故歌手ピ・ニュン）の事件は、今もなお多くの人々の関心事となっている。関係者それぞれにそれぞれの事情があり、善悪を明確に区別することはできない。

痛い教訓

聴衆の心に残るのは、故歌手ピ・ニュンが「ホー・ヴァン・クオンという子供の労働力を搾取した」と疑われ、ホー・ヴァン・クオンが「恩知らずで裏切り者」と非難された論争だ。多くの人が、ピ・ニュンはホー・ヴァン・クオンの労働力を十分な報酬なしに搾取したと考えている。一方で、故歌手はホー・ヴァン・クオンのような困難な状況にある子供を学校や大学に通わせることができたことを非常に誇りに思っていた。

ホー・ヴァン・クオンは、多くの公演依頼を受けるなど、将来有望な「子役」スターであることは明らかです。しかし、同年代の他のスターは家族のために家や車を買える一方で、故ピー・ニュンの家に住み続けなければなりません。そのため、ホー・ヴァン・クオンは知識だけでなく、物質的な報酬も必要としています。互いの意見が合わないため、歌手とマネジメント会社の間で意見の相違が生じるのは避けられません。

ミュージシャンのタン・ナット・トゥエとZero9のメンバーが、まだ仲が良かった頃のイベントに出席した。（写真：TAM NGUYEN）

これは一部の観客の相反する意見に過ぎませんが、双方の評判と努力に確実に影響を与えるでしょう。これまで、片方は亡くなり、もう片方は今も歌い続けていますが、観客の彼らへの愛情は以前ほど完全ではありません。

歌手は、例えば5年といった長期契約を結び、固定の収益分配を条件とします。歌手がスタートラインに立っている間はこれで問題ありませんが、新たなレベルに達すると状況は変わります。

歌手とマネジメント会社は共生関係にあります。歌手は楽曲のリリース、公演の開催、広告契約などを通じて、会社に直接収益をもたらします。一方、マネジメント会社はサポート役として、コミュニケーション、マーケティング、公演やスポンサーの発掘、デジタル音楽システムの管理など、歌手が音楽市場への迅速な進出を果たせるよう、あらゆる活動の最適化を支援します。理想的な状況では、マネジメント会社は衣装の準備やライブ時間の管理など、細部に至るまで歌手をサポートします。歌手に必要なのは「歌って踊る」ことだけです。

ベトナムの芸能界の運営システムにおいて、7対3、6対4、あるいは5対5といった利益分配比率はどれも妥当な比率です。なぜなら、マネジメント会社があらゆる側面に投資する役割を担っているからです。歌手は自身の専門性に集中するだけでよく、独立して活動している時のような利益を要求することはできません。多くの若手歌手にとって、マネジメント会社に所属することは最も効果的かつ安全な方法です。なぜなら、「失うものは何もなく、得られるのは機会だけ」だからです。

しかし、ベトナムの芸能界では、マネージメント会社と歌手の交渉が必ずしも良い結末を迎えるとは限りません。ほぼ毎年、歌手とマネージメント会社の間でスキャンダルが発生し、両者が互いに訴訟を起こすケースさえあります。

ケイ・トランがソン・トンの事務所を去ったことは、メディアやSNSで大きな騒動を引き起こした。芸能界では、ケイ・トランがソン・トンと別れたのは、事務所の方針に不満があったからではないかと噂されていた。「Phieu sau em」の歌手として2年間活動を続け、ソン・トンの専属アーティストとして活動したこの期間、わずか1本のMVと1本のライブをリリースしただけだった。

これは歌手と所属事務所の連携不足の結果です。契約交渉における主観性が、歌手と所属事務所間の不和につながる主な要因です。

芸能界の「悪夢」

アーティストとマネジメント会社の間での性的虐待、暴行、さらには性的行為の疑惑も世論をかき立てている。

ベトナムの芸能界では、ある音楽グループの元メンバーが、マネージャーと寝ることを拒否したために殴打され、グループから追い出されたという体験を語った。「ゲーム番組に出演する準備をしていた時、『今夜、一緒に寝てくれないか？』という条件を出されました。拒否したら、翌日の収録は中止になりました。監禁され、あらゆるメディアの使用を禁止され、5分でも外出するたびにマネージャーに報告しなければなりませんでした。今思い出しても、まだ怖いです」と元メンバーは語った。

マネージャーは彼を強制することができず、最終的に契約解除を申し出たが、2,000万ドンの賠償金を要求し、3年間の活動禁止処分を言い渡した。一連の出来事により、彼は精神的に落ち込み、芸能界への信頼を失った。

ソーシャルメディアでは、あるマネージャーが「簡単に成功したいなら、同性愛者と付き合うべきだ」と提案したという話も話題になりました。華やかなショービズの世界では、こうした話はまさに真実です。

感情が理性に勝ってはいけない

長年、多くの才能を擁する企業を経営してきた経験を持つ歌手のタン・タオ氏は、「人事管理は、数字のように明確に管理したり決定したりできないことも多いため、しばしば最も難しいものです。感情や個人的な感情に左右されると、常にすべてが混乱し、時には経営者が解決できないこともあります。人間関係においては常に節度を保つ必要があります。すべては明確にすべきであり、感情に理性を圧倒させてはいけません。」と述べています。

（*）9月3日付の労東新聞を参照

出典: https://nld.com.vn/lo-luyen-sao-va-cuoc-hop-tac-nhieu-khe-nhung-tang-bang-chim-196240904201653122.htm