2024年には、省内の商品およびサービスの総小売売上高は60,771億VNDに達すると予測されており、2023年と比較して10.14％増加しています。商業活動は多様な事業形態とともに前向きな変化を見せています。経営とビジネスにおけるデジタル化の応用。
商品の流通システムは都市部から農村部まで広く普及しており、人々の買い物や商品の交換のニーズに応えています。需要と供給の連携は、その実現に重点が置かれており、安定した商品市場の維持、地域の生産と消費のニーズへの対応に貢献しています。
現在までに、省全体では、2021～2025年の新農村社および先進的新農村社に関する国家基準の第7号農村商業インフラ基準を満たす96の農村社がある。
2021年から2024年にかけて、同省は総額150億ドンの投資を伴う市場建設プロジェクト1件を誘致した。少数民族地域の社会経済発展に関する国家目標プログラムからの資金を統合し、地方に7つの市場が投資され建設されました。
クバン・インフラ開発建設株式会社の取締役、ドゥオン・ディン・キエット氏は次のように述べています。「クバン市場は社会化政策に基づいて建設されました。第2級市場の規模を誇り、当社は第1期工事で必需品の建設に125億ドンを投資しました。5年間の営業を経て、市場は町内および近隣のコミューンの家庭の取引ニーズを満たしています。」
現在、市場には約200軒の店舗が集まり、さまざまな商品を取り扱っています。配置とゾーニングにより秩序が確保され、人々が売買する際に多くの利便性が生まれます。食品の安全と衛生、防火、環境衛生、安全と秩序の確保に注意が払われます。
地元産品の消費に貢献し、人々の必需品の売買ニーズを満たすために農村市場のネットワークを開発するという目標を掲げ、ドゥックコ地区の市場インフラにも投資とアップグレードが行われました。
イアラン村人民委員会のグエン・ドン・パイ委員長は、「イアラン村市場には約400平方メートルの温室があり、乾物や生鮮品の売買を行うための固定店舗が22軒あります。市場は村の中心部、幹線道路沿いに位置しているため、人々の取引は非常に便利です」と述べました。
現在、コミューンは市場管理委員会を設立し、運営規則を策定し、市場での取引に登録するために村の人々を動員し続けています。
現在、省内の農村商業インフラは、基本的に人々の商品の売買や交換のニーズを満たしています。しかし、都市部と農村部の間には依然として大きな格差が存在します。市場の建設に投資していない自治体もあれば、投資はされているものの効果が上がっていない市場もあります。
スーパーマーケット、ショッピングモール、コンビニエンスストアといった近代的な業態が形成されてきていますが、成長率は依然として低いです。業界構造は依然として不合理であり、大企業や流通会社の事業所は依然として少なく、新たに形成された近代的な小売システムは主に都市部に集中しています。
省内には 102 の市場があり、そのうち 1 級市場が 1 つ、2 級市場が 13 つ、3 級市場が 73 つ、臨時市場が 15 つあります。市場ネットワークのほかにも、州全体でスーパーマーケット 18 軒、コンビニエンス ストア 170 軒、ガソリン小売店 426 軒、ガソリン販売店 208 軒がある。
商工省のダオ・ティ・トゥー・グエット副局長は次のように述べた。「現在、市場建設への投資呼びかけは多くの困難と障害に直面しています。」
さらに、市場システムへの投資が不十分で、小売店は小さく、商品も豊富ではありません。その理由は、貿易とそれを支えるサービスの技術的インフラがまだ弱く、断片化しており、貿易を促進したり、製造企業と貿易企業間のつながりを構築したりする上で何の効果ももたらしていないからです。近代的な小売システムは形成されたばかりであり、商業規模はまだ小さく、商業活動に大きな変化は見られません。
貿易部門の急速かつ持続可能な発展という新たな要件に直面し、付加価値を創造して州のGRDP成長に貢献する貿易の役割をさらに促進するために、商工省は、市場ネットワークの開発に関する助言、市場建設および活用への社会投資の呼びかけなど、いくつかの解決策を提案しました。既存の都市市場の改修とアップグレード、および食品の安全性品質の向上に重点を置きます。
さらに、農村市場インフラのアップグレードと改修を目的とした農村新建設に関する国家目標プログラムの実施を統合します。国家新農村建設目標計画における農村貿易インフラに関する基準7の実施状況を検討し評価する。同時に、伝統市場、国境市場、少数民族地域、山岳地帯の発展に向けた公共投資資金の配置と配分を優先する。
計画によれば、2025年までに都市部と町の市場の100%で管理・利用モデルが転換される。 2030年までに、州内の市場の80％が管理および利用モデルを転換する。都市部に商業センターを形成・発展させ、2025年までに商業センターシステムを通じて流通する商品の割合は約13％となり、2030年には25～32％を占めることになります。
さらに、省内の農産物や特産品を購入するための施設ネットワークを開発する。市場の安定と需給バランスを図るため、一般倉庫、専門倉庫、冷蔵倉庫のシステムを開発する。スーパーマーケット、コンビニエンスストアの開発、OCOP製品販売拠点、ベトナム販売拠点の構築に投資します。
出典: https://baogialai.com.vn/day-manh-xa-hoi-hoa-dau-tu-xay-dung-va-khai-thac-cho-post305688.html
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