（ダン・トリ） - 中国浙江省杭州市のレストランで2歳の男の子が飲み物の入ったコップに「軽く排便」した事件が、人口10億人の中国国民の間で論争を巻き起こしている。
母親は、息子がもう我慢できないだろうと考えたため、ダイニングテーブルの上のコップで「ちょっとトイレ休憩」をとらせました。息子は母親と他の大人2人と一緒にいました。息子がトイレに行きたいと言ったとき、同じテーブルに座っていた大人がレストランのゴミ箱まで走って行って、そこに用を足すように申し出ました。
しかし、赤ちゃんの母親は「そのままカップにおしっこをさせてあげなさい。もう我慢できないのよ」と言った。この出来事は、周りのテーブルに座っていた多くの客の目の前で起こった。レストランのウェイター数名もこの出来事を目撃していた。
幼い子どもを外食に連れ出すのは、多くの親にとって「難しい」経験だ（イラスト：OA）。
しかし、職員は誰も介入せず、周りの人々が見守る中、男の子の母親は「申し訳ありませんが、もう我慢できずにカップにおしっこをしてしまったんです」と答えました。
事件当時、唐という姓の女性がレストランの客でした。彼女は非常に動揺し、母親の行動があまりにも野蛮で、他の客の食事体験に悪影響を与えたため、レストランのスタッフが介入して事態に対処する必要があると考えました。
タンさんはレストランに対し、客に謝罪するか、より快適に過ごせるよう対策を講じるよう求めた。しかし、店主はタンさんの要求に応じず、彼女を「厄介者でトラブルメーカー」と呼んだ。
レストランのスタッフと口論になった後、タンさんはテーブルの代金を支払って店を出て行き、地元当局に通報しました。当局は捜査を開始しました。
当局と協力した際、レストラン側は唐さんが報告した通り事件が発生したことを認めたが、事件発生後すぐに尿の入ったカップを廃棄した。
レストラン側は、和解のためタンさんに連絡を取りました。面談で、レストランのオーナーはタンさんに正式に謝罪し、支払った食事代金の返金を求め、不快な食事体験をさせてしまったことへの補償として1,000元を申し出ました。
タンさんは、自分が目撃した出来事のせいで食事を楽しむことができなかったため、謝罪と返金のみを受け入れ、それ以外の補償は拒否した。
この事件は中国のソーシャルメディアで物議を醸し、多くの人が子供の母親を非難しています。彼女の行動は他の客の食事体験に悪影響を及ぼし、レストランにも迷惑をかけました。
親はどのようにして子どもにトイレに行きたいと気づかせるのでしょうか?
親は子どもが自分のトイレの必要性を認識できるように早いうちから訓練するべきです (図: OA)。
トイレに行くタイミングを知ることは、特に公共の場で気まずい思いをしたり恥ずかしい思いをしたりしないために、親が子供に教えるべきスキルです。ここでは、親が幼い子供にトイレに行く必要性を教えるのに役立つヒントをいくつかご紹介します。
トイレに行きたいと感じさせることは、幼い子供にとって難しいスキルです。お子さんがトイレに行く練習をするためのヒントをいくつかご紹介します。
-トイレタイマーを設定する：30～45分ごと、または一定時間ごとに、親が子供をトイレに誘導して習慣づけます。これにより、子供は徐々にトイレに行くタイミングに慣れていきます。
-トイレに行きたくなる感覚を伝える：トイレに行きたくなる感覚をお子さんに伝えましょう。例えば、お腹が少しきつく感じる、などです。お腹に手を当てて確認することで、親子ともに、例えばお腹がきつく感じたらトイレに行くタイミングかもしれない、といったことをよりよく理解できるようになります。
-適切な対話：トイレに行きたくなった時の対応について親から指導を受けた後、子どもの反応はそれぞれ異なります。これは、子どもの言語能力や概念理解能力には多くの限界があるためです。そのため、親は子どもがトイレに行きたくなった時に、親の指示を理解し、協力しやすいように、適切な話し方を見つける必要があります。
-衣服をシンプルにする：子供を長時間連れて外出する場合、親はトイレに行くときに簡単に脱げる服を着せてあげる必要があります。
-定期的なリマインダー：外出中は、30分ごとにタイマーが鳴るように設定しましょう。お子さんがトイレに行きたがっているかどうかを定期的に確認したり、自分でトイレに行くように促したりできるようになります。定期的にアラームを設定しておくことで、お子さんが遊びに夢中になってトイレに行くのを忘れてしまうといった事態を防ぐことができます。
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出典: https://dantri.com.vn/giao-duc/de-be-trai-2-tuoi-di-ve-sinh-vao-coc-trong-nha-hang-nguoi-me-gay-tranh-cai-20250326165951592.htm
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