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質の高い半導体人材の育成は依然として重要です。

多様化と強靭化が進むサプライチェーンへの世界的な需要が高まる中、ベトナムは半導体メーカーのサプライチェーンハブとして台頭しています。そのため、生産要件を満たすために、高品質な半導体人材の育成が依然として求められています。

Báo Nhân dânBáo Nhân dân08/11/2025

フォーラムでのディスカッションセッションに参加するスピーカーたち。(写真:HNV)
フォーラムでのディスカッションセッションに参加するスピーカーたち。(写真:HNV)

そのため、11月7日午後に開催されたフォーラム「ベトナムのサプライチェーンが半導体装置生産に参入する機会」では、専門家や講演者が、ベトナムの半導体市場がグローバルバリューチェーンに台頭していることや、質の高い半導体人材の育成が急務であることを強調した。

このフォーラムは、国家イノベーションセンター( 財務省)と半導体産業協会(SEMI)が共催するベトナム半導体産業展示会2025(SEMIExpo Vietnam 2025)の一環です。

また、フォーラムでは、専門家間の議論を通じて、世界の購買企業がベトナムのサプライヤーに求める要素が明らかになり、縮小すべき能力ギャップが特定され、競争力とグローバルバリューチェーンへのより深い参加能力を向上させるための実践的な協力ソリューションが提案されました。

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代表者たちはフォーラムで講演者の話を聞いています。

ベトナムの半導体市場の台頭

アプライドマテリアルズグループの東南アジア地域社長兼アプライドグローバルサービス担当副社長であるブライアン・タン氏は、ベトナムのサプライチェーンが世界の半導体装置生産に参画する機会を強調し、「供給の自立性は、特に新型コロナウイルス感染症以降、我々が頻繁に議論してきた課題です。その文脈において、これまでは自立性が前提条件となっていました。しかし、タン氏によると、持続可能性という要素も重視する必要があるとのことです。特にベトナムのサプライヤーに関しては、知的財産とセキュリティの問題にさらに注意を払う必要があります。」と述べた。

トニー・ブレア地球変動研究所(TBI)アジア太平洋コンサルティング・マネージャーのリー・グエン氏は、ベトナム企業は知的財産問題に注意を払う必要があるとの見解を共有し、ベトナムは半導体産業の発展において多くの優位性を有しているものの、大きな潜在力には少なからぬ課題が伴うと述べた。ベトナムが世界の半導体サプライチェーンに深く参画するためには、依然として埋めるべきギャップが数多く存在する。

リー・グエン氏によると、ベトナムは半導体産業育成のための政策メカニズムに加え、このプロセスに関わる機関、学校、企業の役割を明確にし、達成すべき目標を設定する必要がある。特に、ベトナムは国際基準に準拠した国家技術基準を整備する必要がある。

リー・グエン氏はまた、ベトナムが半導体産業で優位に立つためには、研究開発への投資、そして何よりも人材育成への投資に注力する必要があると強調した。これは様々な省庁や地方自治体で推進されなければならない。また、ベトナムが最近発表した半導体人材育成戦略を効果的に実施する上で、政府、特に教育訓練省が果たす役割も強調した。

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企業や事業体の上級リーダーらがフォーラムで意見を交換した。

「まずはニッチ市場を特定し、適切な人材プール、つまり技能と職人技の精度を向上させるための適切な人材を見つけることです。そして、国内外で適切なパートナーを見つける必要があります」とリー・グエン氏は強調した。

実際、ベトナムは多くの半導体大国と戦略的パートナーシップを結んでいます。これは、ベトナムが世界の半導体産業のサプライチェーンにさらに深く参画する絶好の機会です。

さらに、世界のサプライチェーンが東南アジアにシフトしている現状において、ベトナムは生産能力、優秀な人材、安定した投資環境、迅速な統合といった優位性を備え、世界のサプライチェーンの新たな中心地となっている。

ベトナム駐在オランダ王国大使館のトーマス・ケーニヒス二等書記官が司会を務めた「半導体製造分野におけるベトナム国内サプライチェーンの機会開拓」に関する討論セッションでは、国際企業の上級管理職の講演者が自社の購買戦略を共有し、協力の機会を分析し、業界の厳格な基準と高度な技術要件を満たすために国内サプライチェーンが満たす必要のある要件を明らかにしました。

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優秀な半導体人材を育成する戦略には、教育訓練省を中心に、あらゆるレベルと部門の共同の努力が必要です。

多くの企業が戦略的な進出先としてベトナムを選んでいます。

講演者たちは、多くの企業が東南アジア地域におけるソーシングネットワーク(サプライヤー、メーカー、物流パートナー、バイヤーからなるシステム)拡大に向けた戦略的なステップとしてベトナムを選択しているという意見に全面的に賛同しました。そして、ベトナムは安定したビジネス環境、質の高い労働力、そして柔軟な適応力により、この地域におけるダイナミックな生産・輸出拠点として台頭しています。

この機会に、ベシグループのグローバルオペレーション責任者兼上級副社長であるヘンク・ヤン・ヨンゲ・ポエリンク氏は、サプライチェーンの多様化の潮流は、コスト、生産能力、品質の面でベトナムのサプライヤーに大きなチャンスをもたらしているとコメントしました。同時に、ベトナム企業は国際基準を遵守し、品質を管理し、バイヤーのニーズを理解することで、協力体制を強化する必要があると提言しました。

講演者はバイヤーの視点から分析し、運用能力、協力の柔軟性、コミュニケーションの専門性、品質管理の向上など、ベトナムの企業が持続可能なパートナーになるための支援に関する経験も共有しました。

そのため、国際的なバイヤーは、プロセスにおいて対応力、透明性、信頼性を備えた企業をますます重視するようになっています。「したがって、ベトナム企業はこれまで以上に、自社の強みと独自性を示し、製造工場から信頼できるグローバルサプライヤーへと変革したことを証明する必要があります」と、アライアンス・グローバル・サービスの事業開発ディレクター、デビッド・ホアン氏は提言しました。

セッションでの議論では、世界のバイヤーがベトナムのサプライヤーに求める要素が明らかになり、縮小すべき能力ギャップが特定され、競争力とバリューチェーンへのより深い参加能力を高めるための実践的な協力ソリューションが提案されました。

このフォーラムは、経営幹部と戦略プランナーが直接交流する機会を創出し、急速に変化する業界におけるベトナム企業にとって、学び、繋がり、そして自社のポジションを確立するための、大きな影響力を持つプラットフォームを創出しました。これは、ハイテク製造業分野におけるベトナムの次なる発展を支援したい関係者にとって特に重要な内容です。

出典: https://nhandan.vn/dieu-quan-trong-van-la-dao-tao-nguon-nhan-luc-ban-dan-chat-luong-cao-post921560.html


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