豊かな歴史と独自の文化遺産を有するベトナムは、地域そして世界に文化的影響力を持つ国となる可能性を秘めています。しかし、その夢を実現するための体系的で協調的な戦略と、大胆に考える勇気が欠けています。
文化を中核的なソフトリソースとして考える
したがって、このような状況において、国民文化アイデンティティの国際化と世界文化の真髄の国民化に関するプロジェクトの実施は、極めて時宜を得たものであり、必要不可欠です。これは、文化統合への双方向のアプローチ、すなわちベトナム文化を世界に発信するとともに、人類文化の真髄を厳選して吸収し、国民アイデンティティを豊かにするというアプローチを導入する初の文書となります。文化外交戦略、対外文化戦略、あるいはベトナム文化と国民の発展に関する決議33-NQ/TWと比較すると、このプロジェクトは、文化を中核的なソフトリソース、具体的なサービス経済、そして新時代の国家発展の柱と捉えるという、開発思考の明確な成熟を示す一歩となるでしょう。
このプロジェクトは、これまでの文書で示された視点を継承・発展させるだけでなく、明確な目標と画期的なメカニズムを数多く盛り込み、それらをさらに具体化していく必要があります。具体的には、文化エコシステムの構築、文化産業・エンターテインメント産業の発展、文化従事者が生計を立てるための好ましい創造環境の創出、そしてベトナムのイメージを世界に向けて戦略的に発信することなどです。これらの内容は国際的な潮流に合致するだけでなく、2030年と2045年までのベトナムの開発目標にも合致しています。
最近の実績を見ると、ベトナムは国の文化を促進する分野で多くの顕著な成果を達成していることがわかります。ユネスコの世界遺産として継続的に認定されていることから、海外でのベトナムデーイベント、映画祭、文化週間の開催、料理、 ファッション、伝統芸術の促進まで...
ベトナムのイメージは、国際的な友人たちの目にますます親しみやすく、ユニークで、魅力的なものとなっています。海外のベトナム人コミュニティも、ベトナムのアイデンティティを世界に広める上で重要な力となっています。ベトナム料理店、伝統的な旧正月の行事、ベトナムの魂が込められたTikTok動画など、ベトナムと世界をつなぐ文化の流れが絶え間なく続いています。
しかし、ベトナムの文化的ソフトパワーはまだ潜在的なレベルにあり、韓国、日本、中国、タイなど多くの近隣諸国のように強い印象を残していないことも率直に認めなければなりません...
長期的な戦略の欠如、適切な投資の不足、創造的なインセンティブメカニズムの欠如、そして効果的なコミュニケーションの欠如などが一因となっています。一方で、輸入文化の波はますます強まり、特に若者の間で国民的アイデンティティの維持・促進に大きな課題をもたらしています。
自分自身のアイデンティティを持って世界に発信したいという欲求を燃え上がらせる必要がある
国際的な視点から見ると、成功している国は皆、文化を国家戦略の中心に据えていることがわかります。中国は、世界中に孔子学院のネットワークを構築し、中国語、思想、そして文化の普及に努めています。韓国は、教育、コンテンツ制作、そしてグローバルメディアへの政府による組織的な投資によって、韓流ブームを巻き起こしています。日本は「クールジャパン」戦略を掲げ、政府の財政支援と効果的な官民連携によって、アニメ、料理、ファッション、伝統芸術を世界に発信してきました。タイはより独自の道を歩み、料理とムエタイに重点を置きながら、これらの文化的シンボルを国家ブランドへと成長させることにも大きな成功を収めています。
これらのモデルからベトナムが学ぶべき教訓は、長期的な戦略、柔軟な実施体制、強力な財政メカニズム、そしてクリエイティブコミュニティ、一般市民、企業、報道機関、在外ベトナム人、そして政治システム全体の積極的な参加です。国家予算や自発的な活動だけに頼ることはできません。文化振興は、他の国家課題と同様に、政治的、経済的、そして社会的に喫緊の課題とならなければなりません。
したがって、今後は、新しいプロジェクトの発布に合わせて、文化産業の発展、デジタルプラットフォームでの文化コミュニケーションの強化、若者の創造性の支援、学校へのベトナム文化の導入、国際文化協力、遺産のデジタル化と活用、人々の交流の強化、海外在住ベトナム人の役割の強化など、各分野のグループごとに具体的な実施活動を早急に展開する必要があります。
それぞれの解決策群には、主導機関、明確なロードマップ、強力な予算、そして中央レベルと地方レベル、政府と民間セクター、そしてセクター間の効果的な調整メカニズムが必要です。ソフトパワーは自然に生まれるものではないことを認識する必要があります。それは、アイデンティティの構築、イノベーションへの投資、そして効果的なコミュニケーションというプロセスの成果なのです。
料理、映画、演劇、歌、衣装など、あらゆる文化製品は、うまく作られればベトナムの文化大使になり得ます。芸術家から教師、ツアーガイド、デジタルコンテンツを作成する若者、そしてあらゆる場所に住むベトナム人まで、あらゆる人々が文化大使になることができます。
これまで以上に、私たちは自らのアイデンティティをもって世界へと向かうという大志を燃え上がらせる必要があります。この大志は、戦略的ビジョン、適切な制度、そして断固たる行動によって導かれる場合にのみ実現します。文化力によってベトナムを位置づけることは、単なるスローガンではなく、長期的かつ深遠で独自の発展の道筋です。この道を最後まで粘り強く追求すれば、ベトナムはより豊かになるだけでなく、世界地図上でより愛され、尊敬され、称賛される存在となるでしょう。
ベトナムにとっての教訓は、長期戦略、柔軟な実施体制、強力な財政メカニズム、そしてクリエイティブコミュニティ、人々、企業、報道機関、海外在住ベトナム人、そして政治システム全体の積極的な参加を持つことである。
国家予算や自発的な活動だけに頼ることはできません。文化の振興は、他の国家課題と同様に、政治的、経済的、そして社会的に喫緊の課題とならなければなりません。
出典: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dinh-vi-viet-nam-bang-suc-manh-van-hoa-149907.html
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