行政改革査察チームはアンニン村で活動した。

アンニン村人民委員会のトラン・ヴァン・ダット委員長は、視察チームにいくつかの内容を提案した。

アンニン村人民委員会の報告によると、2025年までに、同村は省人民委員会の指導の下、地方の社会経済発展課題の遂行と関連して、行政改革計画を積極的に策定し、同期的に実施してきた。指導・管理業務は真摯かつ定期的に実施され、進捗を確実にしている。行政改革プログラムの6つの主要内容は、文書、計画、実践活動に明確に示され、同期的に展開されている。

アンニン村は行政機構の組織化を完了し、専門部署の機能と任務を合理的かつ効果的に規定する多くの決定を発布しました。幹部、公務員、公務員の配置と配置は、職務、能力、専門知識に合致しており、必要な資格を満たす幹部の割合は100%です。

行政手続決算書類審査チームメンバー

特に、行政手続き管理業務は効果的に実施され、行政手続き記録は100%公開され、QRコードによる更新も完了しました。また、広報・透明性指標もすべて基準を満たしました。2025年7月1日から9月30日までの間に、コミューン行政サービスセンターは2,963件の記録を受け付け、そのうち64.3%がオンラインで提出されました。記録の期限内処理率は92.59%に達し、結果が返却された記録は100%に達し、住民の満足度は「満足」と評価されました。

コミューン人民委員会は、管理と業務処理においても情報技術を積極的に活用しています。文書や報告書は電子文書管理システムを通じて交換され、行政文書（機密文書を除く）はすべて内部ネットワーク経由で送受信されるため、事務処理にかかる時間とコストが大幅に削減されています。現在までに、コミューン内の全世帯が電気料金を現金以外で支払っており、学校にはデジタル教育システムが導入されています。

内務省副局長、代表団副団長のトラン・ハイ・トゥアン氏が作業セッションを締めくくった。

会議において、アンニン村人民委員会のチャン・ヴァン・ダット委員長は、アンニン村は行政改革を重要課題と位置付けていると述べた。草の根レベルでの実施プロセスは、情報技術インフラにおいて依然として多くの困難に直面しており、村のオンライン納税率は目標値を下回っており、一部の書類の提出期限が過ぎている。これを受けて、村人民委員会委員長は、社会保障と土地分野における専門技能の徹底的な研修を省が支援すること、職員や住民に支障をきたす複雑な行政手続きを見直し、簡素化すること、そして文書のデジタル化とアーカイブ化作業を支援する技術設備の支援を検討することを提案した。

作業部会メンバーによる議論と評価を通じて、内務省副局長兼代表団副団長のトラン・ハイ・トゥアン氏は、アンニン村人民委員会の指導者と職員による行政改革への取り組みを高く評価した。トゥアン氏は、アンニン村に対し、滞納記録の状況を早急に解消し、オンライン決済を推進し、公務員と公務員のデジタルスキル研修を強化するよう要請した。