2019年、MV「This song is chill」でデン・ヴァウは初めて広告を挿入し、最後に「この曲にはすでに広告が入っている。お金がなければ、どうやって音楽を作れるんだ？」と率直にラップした。
企業と歌手のコラボレーションは過去6年間盛んに行われており、今でもブランドが関心を寄せているトレンドです。
企業が歌手と手を組むとき
MV「夏に行く」のデン・ヴァウの画像
思い出してください、6年前、Dien May Xanh は音楽マーケティング手法を成功裏に適用した先駆者の一人でした。
このキャンペーンにより、同ブランドの2017年の売上高は2016年のほぼ2倍となる4兆6000億ベトナムドンを超えることに貢献した。
ホンダ、 ペプシコ、ビティズといった大手ブランドでさえ、このゲームから脱落したわけではありません。ブランドは、ハ・アン・トゥアン、ソン・トゥンM-TP、ホアン・トゥイ・リン、デン・ヴァウといった、多くのファンを持つ一流スターを招待するために多額の資金を投じています。
ホンダベトナムは、新製品を発売するたびに定期的にミュージックビデオをリリースし、常に素晴らしい成果を上げています。
Den VauとコラボレーションしたMV「Go home」（2020年、再生回数1億4,500万回）や「Bring money back to mom」（2021年、再生回数8,500万回）、「Go in the summer」（2022年、再生回数1,700万回）などの実績。
Winner Xシリーズは、ベトナム市場において3年連続でマニュアルトランスミッションバイクセグメントのトップポジションを獲得しています。2023年には、ラップ界の巨匠ヒュウ・トゥ・ハイとチュック・ニャンがタッグを組んだMV「Tet nho den gia」のVario 160シリーズを投入し、Wave AlphaとVisionに次ぐ年間10万台販売目標を設定しました。
2022年末には、鉄鋼大手ホアファットもホアン・トゥイ・リンとカリクと提携し、ミュージックビデオ「Kien 3 Chan」をリリースしました。このミュージックビデオは、ホアファットグループ（HPG）の株価と株式市場が暴落していたまさにそのタイミングでリリースされました。
We are socialによると、2023年1月のベトナムのソーシャルネットワークユーザー数は7,000万人でした。2023年初頭のYouTubeユーザーだけでも6,300万人に達し、その中で最も多く検索されたキーワードは「音楽」と「映画」でした。
2022年10月4日の取引終了時点で、HPGの株価は1株あたりわずか18,850ドンで、前日比約5%の下落が続きました。時価総額はわずか1週間で10億米ドル近く下落しました。しかしながら、Hoa Phatのこのキャンペーンは、MVが放送開始から21時間で33万回以上の再生回数を記録し、ブランドプロモーションの面で依然として成果を上げています。
以前、2020年10月20日、ホア・ファットはビック・フオンと手を組んでMV「Picky」を制作し、大成功を収めました。
MVの発売当日、HPG株は29,350ドンで取引を終え、その後16,330ドンに調整されました。これは、翌年にかけてHPG株が爆発的な上昇を見せた時期でもあり、株式市場における「国民的」銘柄となりました。
ホンダとホア・ファットに先立ち、2019年には、eコマースプラットフォームのTikiが、メディアプロジェクト「Tiki goes with Vietnam stars（ティキがベトナムのスターたちと行く）」で最大100組のアーティストの音楽製品をスポンサーするプロジェクトに資金を投資し、大きな成果を上げました。
MVの一部をご紹介します：「Bac phan」（K-ICM、再生回数1億回）、「Don't love again, I'm tired」（MIN、再生回数5千万回以上）、「Anho oi o lai」（Chi Pu、再生回数5千万回以上）などです。
Advertising Vietnam によれば、このプロジェクトは放送開始からわずか 1 年で 20 億回の視聴回数を記録し、3 億〜 4 億人のユーザーにリーチし、YouTube ミュージック ビデオのトップ トレンドに 37 本、YouTube ミュージック ビデオのトップ 1 トレンドに 16 本がランクインしました。
Tikiのビジネス開発担当副ゼネラルディレクターのNgo Hoang Gia Khanh氏は、「このプロジェクトは、YouTubeプラットフォーム上の他の従来の広告形式よりも20倍効果的です」と断言しました。
ゲームも非常に精巧に作られています。
MV「Tripod」のホアン・トゥイ・リンとカリック
ホンダベトナムは、今後適切な製品と適切なアーティストが見つかった場合、新しいMVのリリースを躊躇なく検討することを確認した。
「ますます多くの大手ブランドが音楽マーケティング活動に投資していることは、このコミュニケーション手法の有効性を証明しています。しかし、これはブランドにとって課題でもあります。なぜなら、ミュージックビデオ制作において、ブランド同士だけでなく、ブランドとアーティスト間の競争も激化しているからです」とホンダ・ベトナムは述べています。
「
音楽マーケティングは今後も大きなトレンドであり続けるでしょう。特に、動画・音楽チャンネルのユーザー数とトラフィックは年々増加しており、その傾向は顕著です。例えば、TikTokはYouTubeを上回り、月間平均23.5時間ものトラフィックを記録しています。そのため、音楽マーケティング、特に短時間で情報量の多いミュージックビデオは、今後もスマートかつ効果的なアプローチであり続けるでしょう。
チャン・トランさん
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ベトナムのGoogleプログラムの元講師で、デジタルトランスフォーメーションソリューションズ株式会社（THG）のマーケティングディレクターのチャン・トラン氏によると、音楽マーケティングは、そのバイラル性と高い記憶性により、多くのブランドが製品を消費者に近づけるために選択する手法です。
音楽マーケティングは、TVC、ラジオコマーシャル、ミュージックビデオ、バイラルクリップなど、さまざまな形式で表現されます。
通常、ブランドはアーティストのミュージックビデオに同行したり、スポンサーとして制作費の一部を支援したりする方法がたくさんあります。
規模が大きくなると、ブランドは独自のMVを制作し、アーティストを招いて出演やパフォーマンスを行うことも可能になります。そのため、ブランドが支出できる費用は、1,000万VND程度から数十億VNDと、かなり大きな幅になります。もちろん、支出額に応じて、ブランドがコントロールできる範囲も徐々に拡大していく可能性があります。
「個々のMVの場合、イメージへの投資、個別の楽曲制作、一流スターとのコラボレーション、大規模な制作チームの雇用など、ペプシコやホンダのキャンペーンのように、投資額は10億から30億ドンに及びます。5,000万回再生されるMVの場合、その額は数百億ドンに達することもあります」とチャン氏はコメントした。
この取引には依然として条件とリスクが伴います。
ブランドとアーティストの関係は共生関係にあり、双方に利益があることを認めつつ、多くのスポンサー付きMVの監督であるLVは、ブランドが製品に対する意思決定権の50%を握っている場合、監督の役割は制作チームの役割に縮小されることを認めている。
「つまり、監督は彼らの意見に耳を傾けなければならないし、彼らはお金を使うので、彼らの望むものを手に入れなければならないのです。
言うまでもなく、ブランドを満足させ、過度な広告に陥らないようにしながら、ストーリーをMVのストーリーとスムーズかつ論理的に融合させるための研究をしなければならない」とLVは表現した。
別の観点から見ると、チャン・トラン氏は、コミュニケーションのために有名人のMVを使用することには、間違ったチャネルや実施方法の選択、間違ったKOL（キー・オピニオン・リーダー）の選択、適切なメッセージがないなど、多くのリスクもあると考えています。その中でも最大のリスクは、アーティスト自身でさえ予見できない有名人のスキャンダルです。
「ユーザーからボイコットや非難を受けるなど、アーティストと企業の売り上げ双方のイメージに影響が出る」とチャン氏は指摘した。
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