2019年、MV「This song is chill」でデン・ヴァウは初めて広告を挿入し、最後に「この曲にはすでに広告が入っている。お金がなければ、どうやって音楽を作れるんだ?」と率直にラップした。
企業と歌手のコラボレーションは過去6年間盛んに行われており、今でもブランドが関心を寄せているトレンドです。
企業が歌手と手を組むとき
MV「夏に行く」のデン・ヴァウの画像
思い出してください、6年前、Dien May Xanh は音楽マーケティング手法を成功裏に適用した先駆者の一人でした。
このキャンペーンにより、同ブランドの2017年の売上高は2016年のほぼ2倍となる4兆6000億ベトナムドンを超えることに貢献した。
ホンダ、 ペプシコ、ビティズなどの大手ブランドでさえ、このゲームから脱落したわけではありません。ブランドは、ハ・アン・トゥアン、ソン・トゥンM-TP、ホアン・トゥイ・リン、デン・ヴァウなど、多くのファンを抱える一流スターを招待するために多額の費用を費やしています...
ホンダベトナムは、新製品を発売するたびに定期的にミュージックビデオをリリースし、常に素晴らしい成果を上げています。
Den VauとコラボレーションしたMV「Go home」(2020年、再生回数1億4,500万回)や「Bring money back to mom」(2021年、再生回数8,500万回)、「Go in the summer」(2022年、再生回数1,700万回)などの実績。
Winner Xシリーズは、ベトナム市場においてマニュアルトランスミッションバイク部門で3年連続トップの地位を獲得し続けています。同社は、Vario 160モデルで「ラップ王子」Hieu Thu Hai氏とTruc Nhan氏とMV「Tet nho den gia」で共演した後、2023年までにWave AlphaとVisionに次ぐ年間10万台の販売目標を設定した。
2022年末には、鉄鋼大手のホア・ファットもホアン・トゥイ・リン、カリックと手を組んでMV「三脚三脚」を発表した。このMVは、ホア・ファット・グループ(HPG)株が株式市場とともに暴落していたちょうど良いタイミングで公開された。
We are socialによると、2023年1月時点のベトナムのソーシャルネットワーク利用者数は7000万人です。 2023年初頭のYouTubeユーザー数は6,300万人で、その中で最も多く検索されたキーワードは「音楽」と「映画」でした。
2022年10月4日の取引セッションを終了した時点で、HPGは1株あたりわずか18,850 VNDで、前回のセッションと比較して約5%の減少を続けています。時価総額はわずか1週間で10億ドル近く減少しました。しかし、このホア・ファットのキャンペーンは、MVが放送開始から21時間で33万回以上の視聴回数を達成したことで、ブランドプロモーションの面で成果を記録した。
以前、2020年10月20日、ホア・ファットはビック・フオンと手を組んでMV「Picky」を制作し、大成功を収めました。
MV発売当日、HPG株は29,350ドンで取引を終え、16,330ドンに調整された。それはまた、翌年にかけてHPGが爆発的に上昇し、株式市場の「国民的」銘柄となった時期でもありました。
ホンダとホア・ファットに先立ち、2019年には、eコマースプラットフォームのTikiが、メディアプロジェクト「Tiki goes with Vietnam stars(ティキがベトナムのスターたちと行く)」で最大100組のアーティストの音楽製品をスポンサーするプロジェクトに資金を投資し、大きな成果を上げました。
MVの一部をご紹介します:「Bac phan」(K-ICM、再生回数1億回)、「Don't love again, I'm tired」(MIN、再生回数5千万回以上)、「Anho oi o lai」(Chi Pu、再生回数5千万回以上)などです。
Advertising Vietnam によれば、このプロジェクトは放送開始からわずか 1 年で 20 億回の視聴回数を記録し、3 億〜 4 億人のユーザーにリーチし、YouTube ミュージック ビデオのトップ トレンドに 37 本、YouTube ミュージック ビデオのトップ 1 トレンドに 16 本がランクインしました。
Tikiのビジネス開発担当副ゼネラルディレクターのNgo Hoang Gia Khanh氏は、「このプロジェクトは、YouTubeプラットフォーム上の他の従来の広告形式よりも20倍効果的です」と断言しました。
ゲームも非常に精巧に作られています。
MV「Tripod」のホアン・トゥイ・リンとカリック
ホンダベトナムは、今後適切な作品と適切なアーティストが見つかった場合、新しいMVのリリースを躊躇なく検討することを確認した。
「ますます多くの大手ブランドが音楽マーケティング活動に投資していることは、このコミュニケーション手法の有効性を証明しています。しかし、これはブランドにとって課題でもあります。なぜなら、ミュージックビデオ制作において、ブランド同士だけでなく、ブランドとアーティスト間の競争も激化しているからです」とホンダ・ベトナムは述べています。
「
音楽マーケティングは今後も大きな波を起こし続けるでしょう。特に、ビデオ/音楽チャンネルではユーザー数とトラフィックが毎年増加しています。たとえば、TikTok は YouTube を上回り、月平均 23.5 時間に達しました。したがって、音楽マーケティング、特に短時間で非常に情報量の多いミュージック ビデオは、今後もスマートかつ効果的なアプローチであり続けるでしょう。
チャン・トランさん
”
ベトナムのGoogleプログラムの元講師で、デジタルトランスフォーメーションソリューションズ株式会社(THG)のマーケティングディレクターのチャン・トラン氏によると、音楽マーケティングは、そのバイラル性と高い記憶性により、多くのブランドが製品を消費者に近づけるために選択する手法です。
音楽マーケティングは、TVC などさまざまな形で表現されます。商業ラジオ、ミュージックビデオ、バイラルクリップなど。
通常、ブランドはアーティストのミュージックビデオに同行したり、スポンサーとして制作費の一部を支援したりする方法がたくさんあります。
さらに規模を拡大すれば、ブランドは独自のMVを制作し、アーティストを招待して出演やパフォーマンスを行うこともできます。したがって、ブランドが喜んで支出するコストには、約 1,000 万 VND から数十億 VND まで、かなり大きな幅があります。もちろん、費やした金額に応じて、その制御力は増大する可能性があります。
「個々のMVの場合、イメージへの投資、個別の楽曲制作、一流スターとのコラボレーション、大規模な制作チームの雇用など、ペプシコやホンダのキャンペーンのように、投資額は10億から30億ドンに及びます。5,000万回再生されるMVの場合、その額は数百億ドンに達することもあります」とチャン氏はコメントした。
この取引には依然として条件とリスクが伴います。
ブランドとアーティストの関係は共生関係にあり、双方に利益があることを認めつつ、多くのスポンサー付きMVの監督であるLVは、ブランドが製品に対する意思決定権の50%を握っている場合、監督の役割は制作チームの役割に縮小されることを認めている。
「つまり、監督は彼らの意見に耳を傾けなければならないし、彼らはお金を使うので、彼らの望むものを手に入れなければならないのです。
言うまでもなく、ブランドを満足させ、過度な広告に陥らないようにしながら、ストーリーをMVのストーリーとスムーズかつ論理的に融合させるための研究をしなければならない」とLVは表現した。
別の観点から見ると、チャン・トラン氏は、有名人のMVをコミュニケーションに使うことには、間違ったチャネルや実施方法を選択するなど、多くのリスクもあると考えています。間違ったKOL(キーオピニオンリーダー)選び、良いメッセージがない…その中でも、最も大きなリスクとなるのが、芸能人本人ですら予測できないような有名人やスキャンダルです。
「ユーザーからボイコットや非難を受けるなど、アーティストと企業の売り上げ双方のイメージに影響が出る」とチャン氏は指摘した。
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