生産に焦点を当て、繊維の成長を促進する

ガーメントコーポレーション10での輸出向け衣料品生産。

ガーメントコーポレーション10での輸出向け衣料品生産。

それに伴い、同社は市場、製品、顧客の多様化に向けたソリューションを抜本的に実施し、繊維・アパレル産業の安定的かつ持続可能な発展を促進しました。

現在、繊維・アパレル企業は、顧客の需要を最大限に満たすために商品の生産を加速させている一方、近い将来に米国が関税を再導入するリスクに適応するためのソリューションを積極的に開発している。

機会を有効活用する

ガーメント10コーポレーションの副社長であるバク・タン・ロン氏によると、米国がベトナム製品に対する46％の相互税率を発表した際、すぐには適用されなかったものの、サプライチェーン全体に様子見効果が直ちに生じたという。一部の海外顧客が一時的に注文を停止したため、生産が鈍化しています。

しかし、4月10日に90日間の減税措置が発表されると、顧客が殺到して短期納車を求めるなど、市場はすぐに回復した。これは企業にとって課題であると同時にチャンスでもあり、価値を高めるためには FOB (原材料の購入、製造、完成品の販売) および ODM (相手先ブランド設計製造) モデルへの迅速な転換が求められます。

5月10日、同部門は持続可能な協力の精神で顧客と積極的に再交渉し、生産能力を最適化し、原材料の代替供給源を探し、税金が再課された場合の長期的な対応シナリオを準備しました。過去 5 か月間で、この部門の収益は計画を 6% 上回り、同期間では 15% を超えました。現在の注文は第 2 四半期末まで十分であり、第 3 四半期に向けて交渉中です。しかし、米国の税制の変動により、一部の顧客は、決定を下す前に、一時的により明確なシグナルを待っています。

「5月10日、7月5日までに重要な注文を生産・完了するための『電光石火』の時間として90日間を定め、生産ラインを再編し、合理的に残業し、マイルストーンを早く完了するためのシステム全体の競争を開始した」とロン氏は強調した。

同様に、フンイエン縫製株式会社のファム・ティ・フォン・ホア社長は次のように断言した。「システム全体が生産に集中しており、まもなく完成し、6月と7月初旬に顧客に納品される予定です。」同ユニットは8月中旬まで継続的に生産する計画で、追加受注に向けて協議を続けている。

しかし、米国市場での受注数は減少傾向にあり、その代わりにオーストラリア、英国、ヨーロッパなどの他の市場からの市場シェアが増加し、徐々にベトナムに移行しています。 9月、10月は若干単価が下がる見込みだが、下げ幅は大きくない。したがって、これは企業にとって生産を高め、年間目標をすぐに達成する絶好の機会です。

南部繊維衣料公社（VSC）も米国の関税政策に対応するため生産展開を進めている。

VSCのグエン・フン・クイ総裁は、同部門は8月末までの生産注文を十分に受けており、生産とパートナーへの早期納品に注力していると語った。当部門は、ヨーロッパやイギリスなど他の市場も積極的に開拓しています。これらの市場からの注文の割合は、年初と比較して年末に増加しました。

「パートナーから値下げの要請を受けているにもかかわらず、当社は依然として即時値下げを行わないという姿勢を維持しており、市場からの明確なシグナルを待ち続けています。5月末までに正式な情報が得られ次第、システム内の各部門と連携し、適切な価格分配計画について合意し、顧客との連携における一貫性を確保する予定です」とクイ氏は明言した。

利益の最適化

最近、国際通貨基金（IMF）は、米中貿易の不安定化とドナルド・トランプ大統領の予測不可能な関税政策により、2025年の世界経済成長率の予測を2.8％（1月より0.5ポイント低下）、2026年は3％に引き下げた。

さらに、世界の主要経済国でも2025年の成長予測が調整され、米国は2.8%から1.8%に低下しました。欧州は0.8%に低下（2025年1月の予測より0.2%低下）。中国は4％に低下（前回予測より0.6％低下）。ベトナムは5.2%に減少した（2024年10月の6.1%より低い）。

こうした状況において、ベトナムの繊維・衣料品輸出額は依然としてかなりプラスの成長勢いを維持しており、これは前向きな兆候である。 5月15日現在、繊維・衣料品の輸出額は156億ドルに達し、同時期比9.7%増加した。特に、米国、日本、ヨーロッパなどの主要な輸出市場はいずれも成長している一方、中国市場は主に繊維製品を輸入して生地を生産しているため、減少傾向にあります。

ベトナム国営繊維・服装グループ（Vinatex）のホアン・マイン・カム取締役会副本部長は、市場のシグナルについてコメントし、米中貿易関係はいくつかの合意が成立したことで緩和傾向にあると述べた。運賃は下落し、VND/USD為替レートはプラスの動きを見せています。

特に、米国では在庫が少なく、多くのブランドでは今後6～8週間分しか在庫がありません。パキスタンのような競合国の中には、インドとの間に政治的不安定を抱えている国もある。バングラデシュはエネルギー危機に直面しており、多くの糸工場が電力不足により多くの工場を閉鎖せざるを得なくなり、商品がベトナムへ移る傾向にある。

しかし、ベトナムと米国間の交渉結果がまだ結論に達していないため、ベトナムの繊維・アパレル産業は依然として多くの課題に直面している。米国の関税政策は依然として不透明だ。さらに、韓国や中国など他の市場でも消費は弱く、すぐに回復する可能性は低い。同時に、5月10日からの電気料金の値上げも企業の生産コストに影響を与えている。

したがって、企業は競争力を高め、チェーンの価値を高めるために、最新設備への投資を増やし、労働力のスキルと経営管理を改善し、コストを削減する必要があります。

ヴィナテックスの取締役会長レ・ティエン・チュオン氏は、米国は今から7月10日まで、ベトナムに対して一時的な互恵的な税制政策をとる可能性があるので、商工省と政府の交渉結果を待つ必要があるとコメントした。明るい兆候としては、米国の在庫が少ないことが示されており、第3四半期の受注増加につながることが挙げられます。しかし、この市場での需要減少により、第 4 四半期には 10% の減少が見込まれます。

一方、現在、商品グループごとに関税交渉政策が実施されており、これはベトナムの繊維・衣料産業にとって好機となるだろう。「顧客からの圧力を軽減するために、企業は生地、原材料、国内物流などのサプライチェーンにおけるサプライヤーと再交渉し、困難を共有する必要がある」とチュオン氏は指摘した。

チュオン氏によると、現在の困難な時期を乗り越えるために、アパレル企業はチェーンの連携を強化し、国内の原材料供給源のリストを構築して共有し、米国への輸出時に国内の原材料供給源を調査して使用する必要がある。

受注状況が好調な場合、企業は利益を最適化し、年間利益目標をできるだけ早く達成するよう努める必要がある。そうすることで、生産組織に備えることができ、年末に米国がベトナム製品に関税を再課した後の関税リスクを回避することができる。

出典: https://baotuyenquang.com.vn/don-luc-san-xuat-thuc-day-tang-truong-det-may-212639.html