この重要な意義を認識し、機関・部隊の指導者や指揮官は、実情に適した多様な内容、形態、措置の実施に注力してきた。全軍の多くの機関・部隊は、兵士の思想・規律管理において、独創的で効果的なモデルと方法を有している。

良いモデル、創造的な方法

工兵隊の各部隊では、新兵が部隊に入隊した瞬間から、あらゆるレベルの隊員が、兵士たちが軍隊環境に溶け込み、訓練に自信を持って取り組めるよう、励ましと精神的な支えづくりに力を注いでいます。入隊初日には、新旧の兵士が有意義な思い出を共有し、友情を深められるよう、全部隊で交流会が企画されています。イデオロギーを効果的に管理するため、工兵隊第239旅団は「感情共有ボックス」モデルを設計しました。これは、兵士が感情状態のボタンを押すことで、指揮官が心理とイデオロギーを把握し、適切な管理策を講じるのに役立ちます。

部隊と家族が協力して、第334訓練センター（参謀本部、兵站工兵総局）の兵士を激励します。

工兵隊政治部宣伝部長のグエン・ダン・チエン大佐は、草の根部隊における運用モデルについて共有し、次のように強調した。「部隊の特性と勤務環境に基づき、各レベルの指導者と指揮官は、イデオロギーの教育と管理のために適切な措置を講じてきました。その中で、私たちは『5つの知』をしっかりと実践してきました。それは、兵士の政治的背景、家庭環境、資格、社会関係、そして日常の行動を理解することです。そこから、私たちはイデオロギーを積極的に把握し、予測し、管理し、方向づけ、解決することができます。」

第12軍団は、兵士管理の効率性向上のため、「親族通話」モデルを実施しました。軍団政治部は、軍事産業通信グループ（ Viettel ）と連携し、各中隊および部隊に同等の電話機を配備しました。兵士は休暇中や休日に親族と連絡を取ります。通話の際には、勤務中の将校が電話番号と通話時間を登録します。一部の部隊では、「兵士親族のためのザログループ」モデルが実施されており、部隊指揮官は兵士親族をザログループに招待し、必要な情報交換、状況把握の調整、兵士の励ましと教育を行っています。第12軍団政治委員のトラン・ダイ・タン少将は、「これらのモデルは、兵士と親族の緊密な関係を強化し、双方向の情報「デジタル環境」を構築し、部隊と家族の距離を縮め、将校が兵士の考えを迅速に把握するのに役立ちます」と述べました。

軍全体の機関と部隊は、具体的な任務に基づいて、部隊の種類と管理対象に適した多くの効果的な運用モデルを構築して展開しました。代表的なモデルには、「社会意見グループ」（第 1 軍区）、「会議レター」（第 34 機甲軍団）、「同志感情クラブ」（機甲軍団）、「兵士との仲間」（国境警備隊）などがあります。

ベトナム人民軍政治総局宣伝部長のグエン・ヴァン・ドゥック中将は、「思想管理と規律維持活動は、各レベルの党組織と指揮組織制度を通じて、軍全体で体系的、同期的、かつ統一的に行われている。各機関・部隊は、宣伝・教育活動の実施を指導・指揮し、将校、職員、兵士の政治的気概、責任感、そして法と規律を遵守した自制心を高めることに注力している。一部の部隊は、政策や法律の普及に効果的な方法を独創的に活用し、健全な文化環境の構築と兵士の精神生活の向上に注力している」と述べた。

イデオロギー管理と規​​律の強化

今日、社会生活における負の側面は、兵士の思考や認識に重大な影響を及ぼしています。科学技術、インターネットアプリケーション、ソーシャルネットワークの発展に伴い、社会悪はますます複雑化し、蔓延しています。そのため、機関や部隊は思想管理と規律の強化を迫られています。

第86軍司令部所属部隊では、若手幹部が部隊の60%を占めており、サイバー空間における敵対勢力の情報排除作戦によって、悪質で有害な情報にしばしばさらされています。強い意志と正しい認識がなければ、作戦中に情報セキュリティを侵害されやすいのです。第86軍政治委員のグエン・ミン・タン少将によると、サイバー空間で活動する兵士の思想管理活動は、デジタル環境での作戦の特性上、特有の困難を伴い、思想や心理の兆候は外部に容易には表に出にくいとのことです。したがって、部隊の「抵抗力」を醸成するために、部隊は思想管理と規律に関する規則のガイドラインの普及と実施を強化し、政治教育と思想指導を推進する必要があります。また、高度な専門性を持つ同志を数名、政治的カテゴリーを変更し、専門知識を習得するとともに、党務と政治活動を遂行できるよう支援する必要があります。

通信兵団では、2025年、重大な規律違反は発生しませんでした。上記の成果を達成するために、軍団は様々な措置を柔軟に実施しました。通信兵団政治委員のグエン・ヴァン・トリ少将は、自身の経験を共有しました。「軍団は、多くの情報源を通じて部隊の状況を実際に把握し、問題の本質を把握しました。また、独立・分散部隊の兵士の思想、そして部隊外で活動する兵士の思想管理を良好に行いました。軍団は、大隊、中隊、独立駐屯小隊、そして部隊の戦闘任務に関連する各駐屯地に監視カメラを設置し、部隊の秩序ある作戦体制の維持状況を監視しました。さらに、民主的な対話活動、全体会議、個別会議を効果的に実施しました。」

部隊の人事管理の実践を通して、否定的な思想の出現や規律違反を抑制するためには、部隊の思想状況に対する監視と評価を定期的かつ充実させる必要があることが分かる。思想教育と規律管理においては、同期的な解決を実施し、思想問題を定期的に把握、評価、予測し、解決する必要がある。特に、家族が遠くに住んでいる幹部、妻子がいる兵士、経済的に困難な家庭、特殊な社会的関係にある兵士などの場合、部隊、地域、家庭間の緊密な連携により、兵士の教育と動機付けが重要である。

2025年陸軍思想管理・規律経験会議において、ベトナム人民軍政治総局副局長のチュオン・ティエン・トー上級中将は、各機関・部隊に対し、指導力と指揮力を強化し、国家法規、軍規を厳格に執行し、絶対的な安全を確保すること、部隊管理、思想・規律管理の業務を「勝利への模範運動」の組織と密接に結び付け、健全な文化的環境を構築することを指示した。各機関・部隊は規律と秩序を強化し、断固たる是正を行い、部隊の管理・指揮において確固たる変革を起こし、各クラス幹部の任務遂行を組織する。管理体制を厳格に実施し、思想・規律・報告体制を整備する。思想活動を組織・人事・政策活動と密接に結び付け、安定の維持、安全の確保、および与えられた任務の円滑な遂行に貢献する。

    出典: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/dong-bo-cac-bien-phap-quan-ly-tu-tuong-ky-luat-de-xay-dung-don-vi-vung-manh-1014966