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教員手当を基本給の25~80%に増額予定:優秀な人材を引き付ける機会の増加

GD&TĐ - 実際には、教師の給与に25~80%の優遇措置を適用することで、教育分野に才能ある人材を維持し、引き付けるための新たな魅力が生まれます。

Báo Giáo dục và Thời đạiBáo Giáo dục và Thời đại31/07/2025

プラスの影響

30年以上の職業経験を持つアンカインB幼稚園(ハノイ市アンカイン)のブイ・ティ・ヴァン校長は、幼稚園教諭に対する現行の優遇手当は35%だが、草案では45%に引き上げることを提案している、特に社会経済状況が厳しい地域の幼稚園で教える公務員や職員に適用される80%の手当は妥当であると語った。

これにより、教師の生活水準が向上し、経済的負担が軽減され、自身と家族を養うための環境が整います。教師は教育活動と専門性の向上により一層注力できるようになります。また、この草案は、現状の問題点を克服し、派遣教員や複数レベルでの教員など、特別な教科を担当する教員への手当支給の公平性を高めることも目指しています。

所得水準の向上は、若く才能があり、献身的な人々にとって、教職への魅力を高めるでしょう。かつては、多くの才能ある人々が教職を選ばなかった理由の一つは、努力に見合った収入が得られなかったことでした。特に社会経済的に困難な地域で働く教師への手当の増額は、貧困地域における人材不足の解決に向けた大きな動機付けとなるでしょう。

ホーチミン中学校(ハイフォン市チューヴァンアン)のグエン・ティ・グエット教師によると、2026年1月1日から発効予定の、教師への優遇手当を基本給の25~80%に調整することは、教師法の他の政策と併せて、教師の生活にプラスの影響を与え、 教育分野における優秀な人材の誘致と維持に貢献すると期待されている。

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アン・カンB幼稚園( ハノイ市アン・カン)の教師と生徒たちが昼食時に教室で過ごしている様子。写真:ディン・チュー

「現実には、多くの教育学を学ぶ学生が勉強に時間を費やした後、オンラインで販売する人ほど良い給料を得られない、あるいは企業で働く人のように授業の調査や準備に時間を費やさないという現状があります。そのため、彼らを教育現場に留めておくことは難しく、ましてや教育への情熱と創造性を維持することは困難です。したがって、それぞれの職務に見合った給与を保証することが不可欠です」とグエット氏は強調しました。

ムオンモ村(ライチャウ)には生徒数500人以上の学校が4校あり、ナムチャ小学校のファム・クオック・バオ校長は、教員不足は長年、僻地の学校にとって「慢性的な」問題だと述べた。そのため、この新たな通達案は、僻地の教育に新たな風を吹き込むことが期待される。

来年から適用されれば、安定的で相応の収入は教師の職歴の長期化を助長し、経済的な理由で教師が職を辞めたり、他の分野に転職したりする状況を大幅に減らすことができます。教師への配慮と待遇が改善されれば、彼らは専門性を高め、「人を育てる」という仕事に打ち込む意欲を高めるでしょう。

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フエのアン・クー小学校で行われたフラワーアレンジメントコンテストで、レ・ティ・フォン・チャウさんが生徒たちを指導している。写真:NVCC

実用化

アンクー小学校(フエ県アンクー)の教師、レ・ティ・フォン・チャウさんは、これは物質的な支援だけではなく、教職員の黙々とした努力に対する認識と尊敬でもあると認めた。

この方針が同時に、かつ迅速に実施されれば、教師、特に困難な分野で働く同僚たちが職務に専念し続ける動機がさらに高まるでしょう。

「私たちが最も期待しているのは、国が適切な財源を配分し、全国の教師が適切な専門手当を享受できるようにすることです。そうすることで、教職への支援が真の誇りとなり、将来、教職を愛する若い世代にとって安心できる選択肢となるでしょう」とフオン・チャウ氏は述べた。

この規制案について、ハイスアン中学校(ニンビン省ハイスアン市)のグエン・ハイ・ソン校長は、手当に関する政策は、給与、勤続手当(ある場合)、その他の非物質的給付に関する他の政策と同期して実施し、教職員のための包括的かつ持続可能な政策システムを構築する必要があると述べた。

優遇手当の増額は、党と国家が教職員に寄せる配慮を示す重要な一歩です。これは物質的な生活の向上に寄与するだけでなく、精神的な励みにもなり、質の高い教職員の育成、教育分野への優秀な人材の確保・確保に大きく貢献し、ひいては教育全体の質の向上につながります。

ハノイの私立高校の校長は、教師の給与政策、手当、支援政策、採用を規制する法令案では、給与と手当の支払いも、教師が働く教科や分野に応じて特定の職務内容に基づいて行われると規定されており、これは公平性を確保するとともに、教師、特に若い教師が働き、貢献することを奨励するために必要であると述べた。

しかし、この校長は年功手当について懸念を表明した。年功手当に相当する就業年齢、つまり第3段階(51~70歳)を考慮すると、教師は「時代遅れ」となり、新しいトレンドに対応できず、停滞が徐々に創造性に取って代わり、労働生産性は全体的に低下する可能性がある。

校長は「勤続年数が長いほど手当が高くなるという年功手当の支給は、職務上の地位や生産性、労働の質など職務内容に基づいて賃金を支払うという考え方と矛盾する」との意見を述べた。

草の根レベルでの実践活動から、ホーチミン中学校(ハイフォン市チューヴァンアン)の教師であるグエン・ティ・グエット氏は、割り当てられた仕事の成果と効率に基づいて手当のレベルを上げることを政府が検討すべきだと提案した。単に仕事をする者と、一生懸命働いて教育の質を向上させるために努力しなければならない者との間で格差が生じる状況を避けるためである。

出典: https://giaoducthoidai.vn/du-kien-tang-phu-cap-giao-vien-tu-25-80-luong-co-so-tang-co-hoi-thu-hut-nguoi-tai-post742173.html


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