クアンナムとダナンの観光地の調整

画像_9339.jpeg — クアンナム省を訪れる海外からの観光客のかなりの割合（約 50%）を英語圏の市場が占めており、この目的地がベトナム観光への質の高い観光客の流れを維持する上で重要な役割を果たしていることがわかります。写真：QUOC TUAN

2つの主要な目的地の違い

近年ではTP。ダナンと市街地。ホイアンはベトナムのトップ2の観光地としての地位を確立しています。これら 2 つの目的地は密接に関連し、サポートされていますが、ブランドの位置付けや顧客市場構造には一定の違いもあります。

合併後の新ダナン市の観光開発に関する最近の会議で、アウトボックス・コンサルティング（市場調査と観光データ分析を専門とする部門）の代表者によると、ダナンとクアンナムの観光市場の構造には大きな違いがあるという。

ダナンの観光市場の構造はベトナムの観光市場の一般的な構造と非常に似ていますが、クアンナムは完全に異なり、国際市場において明らかな優位性を持っています。言うまでもなく、ダナンは過去1年間で月間国内市場需要が最も高い旅行先として浮上しました。

ミーソン寺院群は、ユネスコに認定されたクアンナム省の2つの世界文化遺産のうちの1つです。写真：QUOC TUAN — クアンナム観光の代表的なイメージは、文化遺産の深さです。写真：QUOC TUAN

アウトボックス・コンサルティングのCEO、ダン・マイン・フオック氏は、両地域の国際観光市場の構造も異なると述べた。ダナンはアジア域内市場への依存度が高い。一方、クアンナム省は単一市場への依存度が低く、よりバランスの取れた市場構造となっている。

クアンナム省を訪れる海外からの観光客のかなりの割合（約50％）を英語圏の市場が占めており、この観光地がベトナム観光への質の高い観光客の流れを維持する上で重要な役割を果たしていることを示しています。

観光事業者によると、ダナンとクアンナムは観光ブランドの位置付け戦略も異なっている。ダナンの優れた価値は海、エンターテインメント、MICE観光などにあり、クアンナムは遺産、文化、コミュニティ観光、グリーンツーリズムなどの面で観光客に有名です。

それに加えて、双方の代表的な観光イメージも対照的であり、ダナンは花火大会、ドラゴンブリッジ、ゴールデンブリッジなどの活気あるイメージと結び付けられ、一方クアンナムのイメージはホイアン、ミーソンなどの奥深い風景と結び付けられている。

課題を特定する

それぞれの利点を活かし、合併後のダナンは、目的地としての価値と多様な顧客層、豊富な製品ポートフォリオを組み合わせることで、大きなブランドになることができます。新しいダナンシティブランドは、多層的な体験と完全に統合されます。しかし、業界の専門家によると、明確なブランド指向と市場戦略が必要であり、そうでなければ、反対方向に引っ張る「2つのトラクター」が生まれてしまうリスクがあるという。

ダナン市の観光ブランドは、国際花火大会のような活気あるイメージと結び付けられています。写真：QUOC TUAN

ダン・マイン・フオック氏によると、これら2つの観光地の合併後には、ターゲット市場の構造上の矛盾、従来の市場間の特性の衝突のリスク、全体的な観光客の行動の測定と管理の難しさなど、依然としてリスクが残っているという。これらを調整できない場合、「観光地の平均化」のリスク、シンボル体系とブランドストーリーの矛盾、観光地のマーケティングコミュニケーションの困難につながります。

観光開発研究所元副所長、ベトナム観光研修協会元副会長のファム・チュン・ルオン准教授によると、ダナン市は、市場を新たな開発ビジョンに結び付け、画期的で創造的な思考に基づいた特定の観光商品の開発に重点を置き、ダナンの観光を再構築する必要があるという。既存ブランドの深化をベースに新たな目的地イメージとブランドを構築します。

准教授博士ファム・チュン・ルオン氏は、ダナンが地域的、国際的に評価される国家観光センターとしての地位を確立する新たな開発ビジョンを確立する必要があると提言した。海洋経済に関連した海上観光の発展に重点を置いています。 2030 年までの戦略的開発目標を定め、地域的および国際的な範囲の「遺産、イベント、革新、創造性のスーパー都市」に関連する「遺産観光の目的地」としての 2050 年のビジョンを掲げています。

出典: https://baoquangnam.vn/dung-hoa-diem-den-du-lich-quang-nam-da-nang-3155546.html