この億万長者は週に120時間以上働き、年に2、3日しか休みを取らず、枕を会社に持参して机の下で寝ている。
億万長者のイーロン・マスクは悪名高い仕事中毒で、そのことを度々公言しています。ここ数週間、彼は長時間労働とめったに取れない休暇について語り続けています。また、在宅勤務を好む人々を「空想の世界に生きている」と評しています。
30年前に事業を始めて以来、この億万長者はシリコンバレーの文化を受け入れ、夜遅くまでオフィスで働くことも厭わない。公の場で「犠牲」を唱えることで、テスラやスペースXといった彼が経営する企業には、厳格な企業文化が築かれている。
現在、彼はツイッター社で、同社とその従業員を改革するためのこのアプローチも試しており、その取り組みを「かなり苦痛」だと表現している。
マスク氏の「職場で暮らす」という精神は、リモートワークを望む新世代の労働者の願望とは相容れない。また、マスク氏のアプローチは、従業員のモチベーションを高める最善の方法という問題を提起する。ワークライフバランスを取れるよう柔軟な勤務時間を与えるべきか？それとも、従業員を限界まで追い込み、同じことを繰り返すことを期待すべきか？
2022年、ベルリン（ドイツ）のテスラ工場の開所式に出席したイーロン・マスク氏。写真：ズマ・プレス
5月にウォール・ストリート・ジャーナルのカンファレンスで、仕事量をどのように管理しているかと尋ねられたマスク氏は、毎日、各社で時間を配分するようにしていると答えた。例えば火曜日はテスラの日だが、結局Twitterの仕事になることもある。マスク氏によると、Twitterの買収により、週の労働時間が120時間以上増えたという。
「ご想像のとおり、私の一日は長くて複雑です」とマスク氏は語った。
1週間前、マスク氏はCNBCに対し、年間2、3日しか休まないと語った。「私は週7日働いていますが、他の人にも同じことを期待していません」と彼は言った。
それでも、彼は他の社員にもほぼ同等の成果を期待しているというシグナルを送っている。ツイッターでの就任当初、マスク氏は新入社員に対し、長時間労働と「高強度労働」に前向きかどうか尋ねた。これは彼がテスラで士気を高めるためによく使う言葉だ。
先月、Twitterの従業員は、マスク氏が会議室を「仮眠室」に改造し、疲れ果てた従業員が仮眠を取るよう要求したとして、訴訟を起こした。マスク氏はまた、「夜中に警備員を起こしてトイレに行くためにフロアの半分を歩かなくて済むように」と、オフィスの隣にトイレを設置することも求めていた。
マスク氏は最近のBBCのインタビューで、ツイッターによる買収を「苦痛だった」と表現した。これは、電気自動車メーカーのテスラが安定した利益を上げる前の苦難の時代を彼が表現したのと似ている。2021年には、テスラでの経験を「これまでの人生で感じた苦痛の3分の2」と表現した。
最初のスタートアップであるZip2においても、マスクは逆境を乗り越えた物語に興味を示しました。Zip2の製品開発担当副社長だったジム・アンブラスは、マスクがサムナー・レッドストーン氏を称賛し、彼がいかにして逆境を乗り越えてメディア界の大物になったかを語ったことを覚えています。
1979年、55歳のレッドストーンはホテル火災で重度の火傷を負い、両手にも重傷を負いました。しかし、CBSテレビやパラマウント・ピクチャーズを含むメディア帝国を築くことをやめることはありませんでした。
「彼は本当に難しいことをする人が好きなんです」とアンブラス氏は語った。
マスク氏は、すべてを犠牲にする覚悟のある人々を称賛することで知られている。昨年、フィナンシャル・タイムズ紙のフォーラムで、彼は中国の労働者への称賛を表明した。「彼らは午前3時まで働き、工場から出ることさえしない。一方、アメリカ人は仕事に行くのを避けようとするだけだ」と彼は語った。
マスク氏の睡眠習慣も、彼が直面する課題を物語っている。2018年のウォール・ストリート・ジャーナル紙のインタビューで、テスラの工場がモデル3の生産に苦戦していた頃、マスク氏は枕を傍らに置いていたという。彼は机の下で寝ていたと語っている。「ここ3日間、工場から出ていない。もし私がだらしない姿を見たら、それが理由だ」と彼は語った。
同じ頃、マスク氏はCBSの記者に工場内を案内し、自分が寝ていたソファを指差して「ひどい状態だった」と語った。また、午前3時にはニューヨーク・タイムズとの電話インタビューも予定していた。
「通りを渡ってホテルに泊まることもできなかったので、床で寝ていました」と彼は後にブルームバーグ・ビジネスウィーク誌に語った。「社内の誰よりも辛い思いをしたかったんです。みんなが苦しんでいる時、自分ももっと辛い思いをしたかったんです。」
ハ・トゥ（WSJによると）
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