ADグリーン工場(ティエンハイ地区アンニン工業団地)での太陽光パネル生産。写真:カック・ドゥアン
タイビン省は中小企業が圧倒的に多い地域です。家庭生産施設、工芸村から、農業、流通、電気自動車、サービス、貿易などの分野の新興企業まで、すべてが立ち上がり統合することを望んでいます。最近の開発実績を見ると、多くのタイビン企業が国際市場に進出し、サプライチェーンに参加し、新しい技術やデジタル変革を適用していることがわかります。しかし、ほとんどの企業は依然として、経営能力、資本、土地、技術、市場へのアクセスにおいて困難に直面しています。決議68号によってもたらされる機会を活用したいのであれば、これこそが取り除かなければならない障壁なのです。
デジタル変革とイノベーションは、もはや大企業だけのトレンドではありません。今日では、中小企業はテクノロジーツールを最大限に活用して、経営効率を向上させ、コストを最適化し、市場を拡大することができます。タイビン省では、多くの食品・飲料、ハイテク農業、バイク・自動車流通企業が、CRM、ERP、マルチチャネル販売、ライブストリームシステムをデジタルプラットフォーム上に導入することに成功しています。政府や協会の支援を得てこれらのモデルを模倣し、現代的で創造的かつ柔軟なビジネス エコシステムを構築する必要があります。
タイビンのビジネス界も、個別競争の考え方を克服し、産業クラスター連携モデルの構築へと進む必要がある。産業クラスター(繊維クラスター、クリーン農産物クラスター、食品・飲料クラスターなど)に応じた生産、加工、消費のバリューチェーンの形成は、企業が互いの強みを生かし、競争力を高め、投資を誘致するのに役立ちます。ディン・ティエン・ホアン歩行者通り、タイ・トゥイやティエンハイの工業団地、あるいはタイ・ビン市に設立されつつあるスタートアップ・センターなどは、いずれもこうしたモデルの核となり得る。
開発志向におけるもう一つの明るい点は、社会的責任に関連する起業家精神です。奨学金プログラム、貧困学生へのサポート、学習機器のスポンサーシップ、コミュニティのための創造的なスペースの構築...これらは社会的価値をもたらすだけでなく、ビジネス自体の名声、イメージ、信頼も生み出します。 ESG(環境・社会・ガバナンス)時代においては、企業が地域社会と密接につながっているほど、持続可能性が高まります。
今後、タイビン省商工協会は、単なる連絡機能だけではなく、主導的かつ創造的な役割に重点を置くことになります。経営スキル、コミュニケーション、法律、投資促進などの研修プログラムを構築し、会員企業のデジタル変革を支援する取り組みを実施しています。同時に、協会は研究機関、技術専門家、銀行、管理機関との橋渡し役として、新たな開発モデルを現地の実践に取り入れる役割も担っています。
企業の内部努力に加え、あらゆるレベルの当局が決議68の実施において重要な役割を果たす。我々は、特に土地、金融、投資の分野において行政手続き改革を推進することを勧告する。同時に、イノベーションとスタートアップを支援するための基金を構築します。公共秩序のメカニズムを強化し、省内の企業がインフラ整備や公共サービス事業に優先的に参加できるようにする。
決議68の精神は、民間経済を発展させるだけでなく、ビジネスエコシステム全体を近代化、透明性、持続可能性に向けて変革することです。ト・ラム事務総長は「人々と企業が開発プロセスの中心であり、創造的な主体でなければならない」と明言した。これは単なる指令ではなく、ビジネスマンに対する権限付与であり、人道的な行動の呼びかけです。
グローバル化、デジタル変革、そしてますます激化する競争の状況において、今改革の機会を捉えなければ、私たちは遅れをとることになるでしょう。しかし、私たちが団結し、革新し、力強い行動を取れば、タイビンの中小企業は生き残るだけでなく、持続可能な開発と国際統合においてトップに躍り出るだろうと私は信じています。発展への願望が共通の目標となり、政府、企業、地域社会が手を携えて創造に取り組むとき、タイビンは「2045年までに繁栄し力強いベトナムを実現する」という決議68号を効果的に実施するためのモデルの一つとなることができるだろう。
ド・ヴァン・ヴェ
(タイビン省商工会会長)
出典: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/224223/hien-thuc-hoa-nghi-quyet-68-co-hoi-but-pha-cho-doanh-nghiep-vua-va-nho-thai-binh
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