つまり、コミューンや病棟レベルからエンドライン病院に至るまで、 医療システムの中核を担う看護師が深刻に不足しているということです。看護チームは、実際の需要や全体レベルと比較して、量、体制、専門性において不足しています。現在、全国の看護師は約15万人しかおらず、これは1万人あたり15人という計算になります。資格別に見ると、大学卒の看護師が約50%、大学卒の看護師が38～40%、大学院卒の看護師は約2%未満です。
看護師の不足は質と量の両方に及び、看護師は非常に過酷な労働を強いられており、患者への基本的なケア、カウンセリング、そして心理的サポートに割ける時間は限られています。保健省の最近の調査によると、集中治療室の看護師は平均して1シフトあたり3～4人の患者を担当しており、患者の経過を綿密に観察し、包括的なケアを提供し、医療事故を予防する時間が十分に取れないケースもあります。一部の病院では、看護スタッフの不足により、個人衛生、栄養管理、潰瘍予防といった基本的なケアを患者の家族が行わなければならない状況にあります。
上記の現実は多くの結果をもたらし、患者の家族に負担をかけ、院内感染のリスクを高める可能性があります。看護師は過負荷状態で長時間の高強度シフト勤務を強いられ、収入と労働条件は釣り合いが取れていません。プレッシャーは大きく、長期間続くため、ストレスと疲労は避けられません。患者の家族は、入院するとほぼ全員が常に不安、緊張、疲労に悩まされます。患者、患者の家族、そして医療スタッフの唯一の目標は、患者の健康と生命を取り戻すことです。しかし、すべての関係者が緊張し、「弓弦のように張り詰めた」状態になると、対立が勃発し、時には制御不能になり、非常に残念な事態となります。
この問題を解決するには、看護チームを育成し、2017年に決議20-NQ/TWの目標を実施し、2030年までに1万人あたり約33人の看護師を確保することを目指す。適切な職務基準と職位を整備し、採用数を増やし、医療施設に十分な数の看護師を配置するための基盤とする。集中治療、救急、新生児科、老年科などの重点科に十分な数の看護師を優先的に配置することで、患者の家族の支援に頼ることなく包括的な患者ケアを行うことができる。看護研修レベルの標準化を継続し、コミュニケーション能力、ソフトスキル、職業倫理に関する研修を強化し、患者ケアへのテクノロジーの応用を促進する。看護師がケア指示をより積極的に実施し、専門的役割を促進するための規則を設ける。看護師の給与制度、優遇手当、福利厚生を改善する。物質的・精神的な生活を確保することで、看護師はより効果的に働くことができる。
これらの根本的な解決策は、医療施設の関係者全員の負担を確実に軽減し、患者の健康と生命を守るという目標に向けて全員が協力し、病院内での不幸な暴力事件が二度と起こらないようにするでしょう。
出典: https://baophapluat.vn/hoa-giai-tan-goc-van-nan-tan-cong-y-bac-si.html
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