銀行のブースには多くの企業が集まり、情報交換やつながりの構築、金融協力の機会の模索が行われました。
貿易の波から企業への資本教訓まで
秋のフェアは単なる貿易イベントではなく、ベトナム経済における包括的な連携モデルの成功例となっています。資本の流れ、商品の流れ、知識の流れが融合し、従来の支援モデルを凌駕する価値が創造される場となっています。
経済専門家によると、経済面では、この交易会は国家貿易促進のための「卸売市場」としての役割を確立し、各地域の商品や特産品を輝かせるだけでなく、さらに重要なことに、数百件の戦略的協力契約を活性化させたという。
これらは、入力材料、半製品を供給し、国内市場と輸出市場の両方への流通チャネルを拡大するための契約であり、企業のサプライチェーンと出力の「ボトルネック」を直接取り除きます。

貿易振興庁( 商工省)によると、2025年秋季貿易交易会には1,200社以上の企業が参加し、そのうち40%近くが中小企業です。350件以上の覚書や貿易契約が締結され、その総額は推定2兆ドンを超えています。契約の60%は国産原材料や半製品の供給に関するもので、輸入コストの大幅な削減に貢献しています。ブースの100%で電子請求書とキャッシュレス決済が採用されており、国内貿易のデジタル化が急速に進んでいることを示しています。
見本市会場で記者団に対し、ある建設資材会社の代表者は、「見本市が単なる商品紹介だけで取引が伴わないのであれば、単なる展示会に過ぎません。秋の見本市が成功しているのは、実際の取引を創出し、実際のサプライチェーンを繋げているからです。当社は多くの代替原材料サプライヤーを見つけ、生産コストを約10%削減することができました。これは、企業が「節約」を迫られ、投入コストを可能な限り削減しなければならない現在のインフレ状況において、非常に大きな数字です。」と述べました。
こうした貿易関係の実効性と生産コストの最適化により、企業支援に関する新たな考え方が生まれました。商品の調達先を見つけ、投入コストを削減することが「資本の増加」と「借入圧力の軽減」に等しいとすれば、秋のフェアの成功は、ベトナム企業への支援プログラムを変革し、革新するための教訓も示唆しています。

企業は、資金リソースへのアクセスだけでなく、事業運営をサポートするエコシステムへのアクセスも求めています。
経済・市場専門家のトラン・マン・フン氏によると、このフェアモデルは従来の支援会議よりも実用的であることが証明された。同氏は次のように強調した。「今回の教訓を活かし、対話、貿易、そして銀行と企業の連携といったビジネス支援プログラムをより多角的なものにし、受動的な資金難の解決に留まらず、自発性と柔軟性を重視する二層制地方自治体管理モデルに沿って、包括的なビジネスソリューションを結びつけることが重要です。言い換えれば、資金の連携は、企業が資金源だけでなく、事業を支えるエコシステムにもアクセスできる、実践的なビジネスソリューションの連携と結びつく必要があります。」
緊急援助から成長の解決策へ
多くの経済専門家は、秋物交易会の広範な影響は、銀行業界と管理機関が企業向け信用接続プログラムをより多機能で柔軟な方向に改革するための「実践的な指針」であり、企業の生存を支え、持続可能な成長の基盤を築くものだと考えている。
「秋季交易会から得られた最大の教訓は、タッチポイントの多様性です。信用連携プログラムは、『問題解決会議』の枠組みを超え、交流の場となり、技術ソリューションを導入し、キャッシュレス決済、キャッシュフロー管理、デジタル変革に至るまで、銀行サービスのエコシステムを連携させる必要があります」と洪氏はさらに分析した。

多くの企業が銀行のブースを訪れ、アドバイスや資本ソリューションのサポート、デジタル変革を求めています。
VIB銀行カードアフィリエイトネットワーク推進部長のグエン・ティ・フォン・トゥイ氏は、秋のフェアで企業との交流や共有を通じて得られた情報を基に、このストーリーをさらに詳しく語り、今日の企業は資金不足だけでなく、業務を最適化するためのデジタルソリューションも不足していると述べました。支援プログラムは、銀行が決済ツール、回収・決済サービス、そして財務管理テクノロジーを導入する場となるべきです。これこそが、持続可能な信用の真の付加価値なのです。
トゥイ氏によると、例えば輸出企業向けの資本会議は、国際決済4.0というテーマと統合することで、プログラムをより活発で実践的なものにすべきだという。こうした変化は、単なる一般的な政策対話ではなく、革新的なテーマ別会議の形式を促進するだろう。
秋季フェアは、現在の貿易促進モデルが製品のプロモーションに留まらず、貿易、投資、信用を組み合わせた多層的な経済連携プラットフォームへと発展していることを示しています。これは、企業が顧客を見つけるだけでなく、持続可能な発展のための金融および技術ソリューションを見つけるという方向性を模倣する必要があることを示しています。
そのためには、経済専門家は組織手法を根本的に改革する必要があると強調しており、現状では実施主体に主体的な権限を与えることが重要である。中央銀行と地方行政機関の役割は、マクロ経済の方向性、政策の普及、そして好ましい法的枠組みの構築に重点を置くべきであり、地方自治体は、プログラムが各中小企業グループの特性にきめ細かく対応できるよう支援する必要がある。
信用機関(CI)も、自らのエコシステム内の企業間で積極的に交流を組織し、契約を締結し、製品を紹介し、さらには専門的な「ミニフェア」を開催するよう奨励され、権限を与えられる必要があります。
このアプローチにより、企業を結び付けてサポートするプログラムは、もはや行政活動ではなく、創造的な政府、積極的な銀行、そして経済とともに発展する企業の精神を反映した「本当のビジネスの遊び場」となるでしょう。
出典: https://vtv.vn/hoi-cho-mua-thu-2025-mo-loi-tu-duy-moi-trong-ho-tro-doanh-nghiep-100251106093451305.htm






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