協同組合 - 農業部門再編の核

ソンラ省は、農業部門の再編と新しい農村地域の構築における農業協同組合の発展に関する2023年7月18日付政府決議第106/NQ-CP号を実施し、包括的な行動計画でそれを具体化し、考え方に前向きな変化をもたらし、ガバナンスモデルを適切かつ効果的に変更し、協同組合が真に農業部門の再編の中核となることを支援しました。

Báo Sơn La•05/11/2025

ムオンラ村の山岳薬草協同組合のメンバーが、地元の薬草から作られた製品を紹介しています。

ソンラ省は、決議第106/NQ-CP号に基づき、2023年から2025年にかけて農業協同組合の発展計画を積極的に実施しました。省は、220名の組合員を対象に、意識向上、経営管理能力、生産能力向上のため、65回の会議・セミナー、22回のコミュニケーション・コラム、4回の研修コースを開催しました。同時に、5つの典型的な協同組合を設立し、未払い債務総額211億ドンを抱える7つの協同組合の融資を支援しました。

プロモーション活動とデジタルトランスフォーメーション活動を推進し、57億ドンを超える支援予算により、130種類の農産物を電子商取引プラットフォームに導入し、トレーサビリティ、ラベル、VietGAP/GlobalGAP認証を構築しました。これまでに99の協同組合が125種類の一貫生産（4つ星以上の商品は31種類）の生産に協力し、63の協同組合に輸出用の栽培地域コードが付与されました。

多くの協同組合は、国の支援を効果的に活用し、組合員からの資金動員によって技術投資を行い、生産性と製品価値の向上に努めています。例えば、チエンクオン村のフンロック農業サービス協同組合は、23世帯と連携して55ヘクタールの果樹を管理しており、そのうち46ヘクタールのリュウガンは有機栽培で生産されています。

協同組合理事長のトラン・ヴァン・ロック氏は、「協同組合は、組合員からの支援資金と出資を組み合わせ、先進的な灌漑・散水技術の導入、生産工程のクリーン化、資源の節約、生産性と製品品質の向上、そして企業との連携拡大に取り組んできました。毎年、協同組合は500トン以上の新鮮な果物を生産し、70億ドン以上の収益を上げています」と述べました。

一方、マイソン村のホイズオンイチゴ協同組合は、機械や工場への投資、果物加工の推進、製品の多様化を行ってきました。協同組合の理事長であるブイ・ティ・トー氏は次のように述べています。「現在、協同組合には27人の会員がおり、50ヘクタール以上のイチゴ、カスタードアップル、リュウガン、マンゴーを生産しています。2024年には、協同組合はティエンタム基金とビングループ株式会社から10億ドンの融資を受け、さらに5億ドンを投資して産業用乾燥機2台を購入し、面積1,000平方メートルのイチゴ、プラム、リュウガンを加工する工場を建設しました。それに伴い、協同組合は地域の25世帯の果物製品の生産と消費を結び付け、製品の安定した調達と加工をサポートしてきました。昨年、協同組合は約100億ドンの収益を達成しました。」

過去2年間で、同省は国内外の協同組合、企業、貿易業者と連携した99のコミュニティ農業普及チームを設立し、パイナップル、カスタードアップル、パッションフルーツなど約200トンを消費しました。同時に、国立農業普及センターおよびティエンタム基金と連携して、4つの協同組合への融資を支援し（各協同組合10億ドン、期間10年）、430人の代表者を対象に14回の典型モデルツアーを企画し、能力構築に貢献し、持続可能な協同組合の発展を促進しました。

トゥアンチャウ村コミュニティ農業普及チームのロー・タン・ビン代表は、「2022年から現在までに、チームは1,065人の農家を対象に28回の研修コースを実施し、6回の現地視察と120世帯を対象とした2回の技術相談会を開催しました。また、被災地の人々の生産回復を支援しました。同時に、企業との連携により、協同組合と農家のためにパイナップル5トン、パッションフルーツ100トン、カスタードアップル10トンを消費しました」と述べました。

政府決議第106号の実施は、協同組合がその効果を高めるための好ましい環境を整備し、前向きな変化をもたらしました。今後、省は協同組合モデルの普及、バリューチェーンの連携メカニズムの整備を継続し、持続可能な新農村の構築という目標への協同組合の貢献意欲を高めていきます。

出典: https://baosonla.vn/kinh-te/hop-tac-xa-hat-nhan-tai-co-cau-nganh-nong-nghiep-sxqnrKzDg.html