顧客ソースの多様化
ニャチャン - カインホアはベトナムの主要な観光地であり、多くの海外からの観光客が訪れます。しかし、多くの客観的、主観的要因により、カインホア観光の国際観光市場は不均衡です。新型コロナウイルス感染症のパンデミック以前は、省内の国際観光客の70%以上を中国人観光客が占め、ロシア人観光客は約10%を占めていた。近年、中国とロシアの観光客は大幅に減少し、韓国は沈香観光の最大の国際観光市場となっている。 2024年、カインホア省は240万人以上の韓国人観光客(同省の外国人観光客の約50%を占める)を含む約480万人の外国人観光客を迎える予定だ。そのため、カインホア観光産業は持続可能な観光開発に向けて、国際観光市場の促進と多様化に努めてきました。
韓国人観光客はニャチャン旅行が大好き
文化スポーツ観光局のクン・クイン・アイン副局長は、「これまで、省の観光産業は韓国の観光客市場の維持に加え、中国、ロシア、東南アジア諸国の市場回復に向けたプロモーション活動を数多く実施してきました。カザフスタン、ウズベキスタンといった新規市場の開拓も行っています。また、カインホア省の観光産業は、オーストラリア、インド、日本といった潜在的市場をターゲットとしたプロモーション活動も数多く行っています。これらの取り組みは既に成果を上げています。最も顕著な成果は、航空会社がロシアからカムランへの直行便を再開し、カザフスタンからカムランへの便数を増やしたことです」と述べました。
観光市場の多様化により、近年、 カインホア省を訪れる海外からの観光客数が大幅に増加しました。顧客ソースはますます多様化しています。文化スポーツ観光局の報告によると、2025年の最初の4か月間で、カインホア省は180万人近くの海外からの観光客(省の観光客の50%を占める)を迎え、前年同期比で11.6%増加した。中でもロシアとCIS(旧ソ連から分離した国々)市場の回復は注目に値する。 4月、カムラン国際空港はCIS諸国(ロシア人を含む)からの乗客68,173人を受け入れ、288回の離着陸を行った。これは3月の2倍である。
カムラン国際ターミナル株式会社の情報によると、現在、アズール航空、アエロフロート、IRエアロ航空などの航空会社がロシアからカムランへ週約14便を運航しています。計画によると、レッドウィングス航空とファンアンドサンベトナム株式会社は協力し、5月11日からロシアの都市(カザン、モスクワ、クラスノヤルスク、エカテリンブルク)からカムランへのチャーター便を週5~6便の頻度で運航する。ロシアの観光市場とともに、中央アジアの観光市場も順調に発展している。エアアスタナ、ベトジェットエア、スキャット航空はカザフスタンからカムランへ週17便を運航しています。セントラム航空とカノット・シャルク航空は、ウズベキスタンからカムランへのチャーター便を週4便運航しています。キルギスタン市場もエアロノマドに加わり、週2便の運航を行っています。
主観的になれない
カインホア省は2025年に1,180万人の観光客の受け入れを目指しており、そのうち海外からの観光客は520万人を占める。最近、カインホア省への海外からの訪問者数はかなり増加しているものの、カムラン国際ターミナル株式会社の情報筋によると、4月には韓国からカムラン省への航空便数と訪問者数が大幅に減少したという。具体的には、4月にカムラン国際空港は1,062便、176,018人の乗客にサービスを提供しましたが、これは3月(300便、54,000人以上の乗客の減少)と比較して24%の減少です。韓国からカムランへの平均飛行便数は1日22便から18便に減少しました。韓国人客を専門とするホテルの代表者らは、最近韓国人客の数が減っていると語った。同様に、中国の観光市場も期待ほど成長していない。現在、ウルムチ航空、東海航空、青島航空、カンボジア航空の各航空会社は、蘭州、深セン、成都、青島、海口からカムランへのチャーター便を停止しています。中国からカムランへの航空便数は1日13便から7便に減少しました。
ニャチャン・カインホア観光協会会長ファム・ミン・ニャット氏は、カインホアの国際観光市場は非常に安定していると語った。韓国人観光客市場の減少は単にタイミングの問題なのかもしれない。というのも、今は韓国人観光客にとって通常閑散期だからだ。しかし、カインホアの観光産業は主観的になるのではなく、特に韓国からの観光客や一般的に海外からの観光客を誘致するために宣伝活動を強化し、新しい商品を開発する必要がある。近い将来、ニャチャン - カインホア観光協会は台湾(中国)でのカインホア観光を促進するための旅行を実施します。カインホア省はオーストラリアへの投資、貿易、観光を促進するための旅行も行っている。
国際的な観光客の流入源を多様化することは、カインホア観光の持続的発展に向けた戦略的な解決策であると言える。 2045年までのビジョンを掲げ、2025年から2030年までのカインホア観光開発戦略を実行する計画を起草する際、Gratiya(アラブ首長国連邦ドバイのコンサルティング会社)の専門家は6つの戦略的解決策を提案しましたが、その中で観光市場の多様化が最初かつ最も重要な解決策です。 「新型コロナウイルス感染症のパンデミック発生時にカインホア省の観光業が急激に落ち込んだことは、特定の観光市場に大きく依存することの危険性を浮き彫りにしました。カインホア省の観光業が観光客の流入元を多様化し、消費額の高い市場をターゲットにすることがより良いでしょう」と、グラティヤのシニアエキスパート、スー・ラマナサン氏は述べた。
出典:カインホア紙
出典: https://bvhttdl.gov.vn/khanh-hoa-thi-truong-khach-quoc-te-ngay-cang-da-dang-20250507092655466.htm
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