作業部会は、社区レベルの単位の合併後の安定した運営を確保するため、人事業務、組織構造、検査構成要素、検査率、料金水準、レベル間の配分など、委任協定文書の調整について調査し、意見を収集した。同時に、委託業務の引継ぎ状況を調査し、合併後の社会的取引における困難;会員の預金口座を支払口座に変更し、貯蓄信用組合管理委員会の承認内容を変更します。
ベトナム社会政策銀行の省支部と委託機関は、合併後のコミューンが多くの取引ポイントを持つ場合でも、現在のコミューン取引ポイントを維持し続けることを提案した。ベトナム社会政策銀行が、コミューン人民委員会本部に所在しない取引拠点について、組織の所在地、保護計画、参加者、コミューン全体の信用品質の報告と評価に役立つ業務とユーティリティの指示など、具体的な指示を発行することを提案する。さらに、管理能力と開発動向に合わせて、TK&VVチームの規模を20人から100人に増やすことが提案されています。
監視団は、ベトナム社会政策銀行の各省支部と社会政治組織に対し、合併後の取引拠点を速やかに安定させ、国民のニーズに十分応えられるよう、積極的に地方の党委員会や当局に報告するよう要請した。同時に、コミューンレベルの取引の安全を確保し、政策信用活動の効率を向上させるための計画を早急に策定する。引き継ぎが迅速かつ正確に行われるように、コミューンレベルの記録を慎重に準備する必要があります。さらに、貯蓄貸付組合の管理委員会と顧客に対し、直接の集金をやめて銀行口座を通じた債権回収に移行するロードマップについて宣伝を推進する。
出典: https://baosonla.vn/kinh-te/khao-sat-hoat-dong-uy-thac-cua-ngan-hang-csxh-chi-nhanh-tinh-83nst0BHR.html
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