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スタートアップ - 課題と機会

2025年は経済の変動が激しく、多くの課題が予測されています。そのため、今後起業(スタートアップ)を目指す多くの組織や個人にとって、「自立」という選択肢が重要になるでしょう。

Báo Đắk LắkBáo Đắk Lắk25/05/2025

過去10年間、ベトナムは国家レベルのスタートアップ・エコシステムを構築するためのソリューションの導入に尽力してきました。革新的なスタートアップのための基本的な制度的基盤が構築されてきました。

クリエイティブなスタートアップ文化を支援し、コミュニティを発展させ、促進するための組織やネットワークが設立され、クリエイティブなスタートアップ、中小企業、大学、研究機関、投資ファンドなどの参加を促しています。

そのため、ベトナムは地域において傑出したスタートアップコミュニティを持つ国とみなされています。その証拠として、2024年のベトナムは世界イノベーション指数において2023年と比較して2位上昇し、133カ国・地域中44位となりました(世界知的所有権機関発表)。

農業と食品サービス事業部門は依然として多くの投資家を惹きつけています。(写真:スタートアップ企業のPham Thi Nga社(エア・ムナン・コミューン、Cu M'gar県)は、果物乾燥モデルで事業を開始しました)。

ダクラク省では、革新的なスタートアップ エコシステムが形成されてきました。革新的なスタートアップや起業を支援する活動はプラスの効果を生み出し、ダクラクのスタートアップ エコシステムの深化に貢献し、大きな印象を与え、スタートアップ精神を省全体と中部高原地域に広めています。省人民委員会のグエン・トゥアン・ハ常任副委員長は、ダクラクは省庁や部門から高く評価されており、スタートアップの動きが活発な省の 1 つとして認識されていると述べました。省内のプロジェクト グループ/スタートアップ企業は、量と質の両面でますます成長しており、典型的なスタートアップ プロジェクトが数多く開発され、国内市場や地域の一部の国で足場を築いています。現在、スタートアップ企業は、国際市場への輸出価値のある多くの新製品ラインの研究と発売を続けています。

現在、国内には4,000社を超える革新的なスタートアップ企業、1,400以上のスタートアップ支援団体、202のコワーキングスペース、208の投資ファンド、35の事業推進団体、79のインキュベーター、約170の革新的なスタートアップを運営する大学があり、地域および全国に20を超える革新的なスタートアップセンターが設立されています。

しかし、専門家の予測によると、2025年には、スタートアップは予測不可能な市場変動、貿易戦争の影響、一部の国や地域の政情不安などにより、多くのリスクに直面することになるだろう。特に、ベンチャーキャピタルファンドの資金フローは依然として潤沢な水準に戻っていない。さらに、投資家は新しいスタートアッププロジェクトへの投資判断において、より慎重になるだろう。むしろ、既存事業の発展により多くのリソースを投入するだろう。

バンメトート市のグリーンスタートアッププロジェクトに所属するスタートアップ企業は、グリーン経済プロジェクトが旧来の技術製品と価格面で直接競争しなければならない状況にあると指摘した。同時に、これらのプロジェクトは「グリーン」という側面だけでなく、環境汚染の削減から生産コストの削減まで、多くの課題を同時に解決するための技術革新を必要としている。現在、政府は「グリーン」製造企業に対する支援策を一切設けていないため、スタートアップ企業は資金調達と技術投資を「自力で」行わなければならない。

2025年初頭、VinVentures Technology Investment Fund (Vingroup Corporation) が発表した2025年のトレンドに関するレポートでは、投資判断に影響を与える3つの重要な要素が指摘されました。

最初に挙げられた要因は、高金利が引き続き投資判断に影響を与え、投資家がリスクの高い投資機会ではなく安全で安定した資産に焦点を合わせるようになることです。次の要因は、持続可能な開発の潮流が2025年のビジネス戦略の主流となることです。

これは、消費者ニーズの変化、ますます厳格化する規制、そして投資家の需要の変化によって推進されています。環境への取り組み、再生可能エネルギー、ESG戦略に注力する企業は、より大きな注目とより多くの投資資金を引き付けるでしょう。

最終的には、成長よりも利益を優先する傾向が中心となるでしょう。投資環境が厳格化するにつれて、投資家は費用対効果の高いビジネスモデルと安定した事業戦略を持ち、持続可能な利益を生み出すことができる企業に注目するでしょう。

スタートアップは、力強い成長のみに注力するのではなく、財務の安定性を確保し、収益性への道筋を明確に計画することへと転換する必要があります。これらの要素は、スタートアップが投資資金にアクセスするための道筋を導く「羅針盤」のような役割を果たします。

エアスップ県クー・ムラン村7番村の新興企業グエン・ティ・ビック氏(左)は、緑色の皮のグレープフルーツとルビーグアバを混作するモデルで事業を開始し、成功した。

スタートアップ分野の専門家の多くは、ベトナムの農業セクターは貿易戦争の影響が少ないため、依然として大きな成長の余地があると考えています。ベトナムの農業は、豊富で安価な原材料、熟練労働者、そしてリーズナブルなコストを誇り、特に加工分野で高い競争力を持っています。一方、飲食サービス(F&B)セクターは、多くの市場課題にもかかわらず、依然として多くの投資家を惹きつけています。実際、多くのF&Bビジネスモデルは依然として多くの顧客を抱え、継続的に新規出店を行っています。これらは、近い将来のスタートアップの起業の道筋に向けた、次なる示唆となるでしょう。

省商工協会によると、ダクラク省は広大な農地面積と肥沃な土地を有し、経済価値の高い様々な樹木の栽培に適しています。農業部門は省のGDPにおいて重要な役割を果たす重要な経済セクターでもあります。しかしながら、現状では省産の農産物は主に生鮮食品として輸出されています。そのため、農業部門はスタートアップ企業にとって、研究開発プロジェクトの拠点として依然として有望な可能性を秘めています。

カ・レ

出典: https://baodaklak.vn/kinh-te/202505/khoi-nghiep-thach-thuc-va-co-hoi-d1700b2/


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