数十億ドル規模の産業
オリンピック、ワールドカップ、ユーロといった世界規模のスポーツイベントの開催において、開催国がどちらに利益を得るのか、それとも損失を得るのかという問題は、長年議論されてきました。スイスの報告によると、カタールは2022年ワールドカップ開催に、スタジアムのインフラ整備、道路、空港の改修などを含め、最大2,290億米ドルを費やしました。これは、過去21回以上のワールドカップ開催国の合計額を上回ります。2022年ワールドカップの収入はカタールの支出額の約15%に過ぎませんが、2022年ワールドカップの盛り上がりにより、カタールはUAEやサウジアラビアといった湾岸地域の「巨人」と観光業で競争できるスポーツ振興への足掛かりを得ました。カタールはまた、ワールドカップスタジアムを拠点として2023年のアジアカップを成功裏に開催し、今後5年間でアジア選手権（ASIAD）に加え、大陸および世界のスポーツフェスティバルの開催を目指しています。
ワールドカップのメディア放映権は常に非常に「高額」な価格で評価されています。
写真：AFP
サッカー、そしてスポーツ全般が数十億ドル規模のサービス・エンターテインメント産業へと成長し、インフラ、交通、観光の発展を促進し、数百万人の雇用を創出し、開催国の国際舞台における地位向上に貢献していることは否定できない事実です。 経済危機や開催費用をめぐる論争にもかかわらず、オリンピックは常に「金儲けの機械」であり続けました。例えば、北京オリンピック（2008年）は中国に36億ドルの収益をもたらしました。そして13年後、東京オリンピック（2021年）は日本に58億ドルの収益をもたらしました。
世界レベルのスポーツ大会が稼ぐ莫大な収益はどこから来るのでしょうか？まず、メディア権（BQTT）について触れなければなりません。国際オリンピック委員会（IOC）の統計によると、1996年のアトランタオリンピックはBQTTの販売で8億9,800万ドルの収益を上げました。12年後の北京オリンピックでは、BQTTの販売額は17億ドルでした。この数字は、ロンドンオリンピック（2012年）では26億ドルにまで増加しました。そして2021年の東京オリンピックでは、31億ドルに達しました。このように、オリンピックのイメージ価値は30年足らずで4倍近くも増加したのです。
ワールドカップは、著作権収入の宝庫でもあります。国際サッカー連盟（FIFA）の財務報告によると、2015年から2018年までの同組織の収益の49%は、約31億ドルに相当し、マーケティング権、ホテル収入、観光収入といった他の収入源を上回っています。IOCもオリンピックで数十億ドルの収益を上げています。この資金は、FIFAとIOCによって世界中のスポーツ振興活動、インフラ整備、イベント運営支援、あるいは開催国への還元に投資されています。
BQTTは巨大な収益源となり、イングランド・プレミアリーグ（EPL）や全米プロバスケットボール協会（NBA）といったスポーツリーグを「金儲けの道具」へと変貌させています。数億人のファンを抱えるこれらのリーグは、常に放送権と広告権を非常に高い価格で販売しています。2022年から2025年にかけて、EPLの著作権は67億ドル（年間約17億ドル）の価値があります。NBAもまた、テレビ界の巨人であるESPNとターナーと年間27億ドルの契約を結んでおり、2025年から2026年のシーズンにはこの額が68億ドルに増加すると予想されています。
BQTTはスポーツ経済を牽引する先駆者の一つであり、スポーツが需要と魅力によって一般の人々から真の収益を上げられるよう支援しています。さらに、チケット販売、広告、スポンサーシップなどによって、スポーツはほぼ無限の「金儲けマシン」へと変貌を遂げており、その収益源は大陸レベルの競技場から世界レベルの競技場まで、毎年15～20%増加しています。
ベトナムのスポーツはどうやってお金を稼ぐのでしょうか？
世界がスポーツで「儲ける」ための秘訣は、スポーツをエンターテイメント製品やサービスへと転換し、大衆のニーズに応え、企業のブランドを活性化し、観光や文化と融合させることで、開催地の認知度向上に繋げることです。ベトナムでは、スポーツにおける成果を競う競技からエンターテイメント製品やサービスへの転換はまだ緩やかですが、スポーツ経済への第一歩を踏み出した企業や地域が存在します。彼らは、スポーツをビジネス向け製品として「パッケージ化」し、大衆の需要に基づいた収益を生み出す方法を熟知しています。
Vリーグの著作権料は年間500億ドン
写真：ミン・トゥ
例えば、Vリーグのテレビ著作権（2023～2027年）は、企業に年間約500億ドンで売却されました。これは、過去5年間の25倍に相当します。これは、審判のトレーニング、メディア、VARの調達と運営など、大会運営に投資する金額です。Vリーグは商業権を売却・活用しているため、ベトナムのプロサッカー界は運営のための「収益源」を確保しています。ただし、500億ドンという金額は、サッカーチームのシーズン運営費用（年間最大700億ドン以上）と比較すると微々たるものです。ベトナムのバレーボールは著作権を売却していませんが、視聴者数が多いため、企業は広告市場への参入による収益の一部を得ることができ、ファンとの接点を増やすことができます。同様に、eスポーツ、ゴルフ、ビリヤード、そして最近ではピックルボールなど、多くのスポーツは、選手だけでなく観客からも収益を得るために、イメージ構築とコミュニケーションに力を入れています。
今日では、サッカー以外のスポーツでも、トゥイ・リン、ティエン・ミン（バドミントン）、リン・ザン、ホアン・ナム、クアン・ズオン（ピックルボール）といった有名アスリートたちが、優勝賞金や広告契約によって多額の収入を得ています。さらに、彼らは常にシューズ、ラケット、競技用ウェアなどのスポンサー契約を結び、イメージもきちんと整えられ、プロフェッショナルな雰囲気を醸成されています。これがスポーツ経済です。スポーツは、スポーツを楽しみたいという社会のニーズに応え、自立した収益性の高い産業へと成長しているのです。
スポーツ大会は、テレビの著作権、広告、ブランド化にとどまらず、地域の観光振興にも貢献し、祖国や国家のイメージを国民や海外の友人に近づけています。例えば、フエ省、ジャライ省、リーソン省（クアンガイ省）、ラムドン省などで開催されるマラソン大会は、いずれも観光を活性化させ、多くの観光客（主にランナーとその家族）を呼び寄せています。ダナンやジャライ省のフェスティバルも、スポーツ競技と海上フェスティバルを組み合わせたもので、省の文化や人々のイメージを広く伝えています。フォーラムでは、観光客誘致、経済活性化、そしてプロモーションのためにスポーツ大会を開催するという話が頻繁に取り上げられています。
ベトナムのスポーツ経済は着実に進歩しているが、その成果を享受するには忍耐が必要である。 （続く）
出典: https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-world-cup-olympic-dang-gia-bao-nhieu-tien-185250901215702658.htm
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