2024年8月9日、 内務省はクアンニン省第5の都市となるドンチュウ市の設立に関する書類を審査しました。これまで、ドンチュウ町の党委員会、政府、そして住民は、3つの戦略的突破口の実現に注力し、潜在力と優位性を最大限に引き出し、省西部の新たな成長拠点となることを期待してきました。
ドンチュウ町は、あらゆる資源を動員し、投資形態を多様化し、発展を加速し、同期的で現代的な経済社会インフラを整備し、地域の連携を促進しています。町は、機関、部署、地域の長に責任を負わせ、公共投資資金の支出を断固として指導しています。2024年の最初の6か月で、町は208,755億ドンを支出しました。これは、年初に割り当てられた資本計画の41％に相当し、調整された資本計画の32％に相当します。町は6つの移行プロジェクトを実施しており、23の新規プロジェクトに着手しています。同時に、町は43のプロジェクトの投資準備の進捗を断固として指導しており、2024年6月30日時点で、30のプロジェクトが投資方針を承認し、13のプロジェクトが投資準備作業を完了しています。
町は、2022年から2025年までの都市開発ロードマップ、2030年までのビジョンに基づく2022年から2025年までの住宅開発計画を策定し、省の政策に従って新たな都市部を建設・形成します。また、住宅開発プロジェクトの計画を策定・承認し、プロジェクト実施のための投資家を選定します。
町は投資資源を動員し、効果的に活用することで、近代的なインフラ整備を同期的に進め、都市計画を着実に進めています。町は技術インフラ整備への投資に注力し、町の景観を文明的で近代的な方向へと変革しています。その中で、省道327号線、333号線、345号線の改良、洪島交差点と洪峰区住宅街を結ぶ道路など、多くの重要な交通整備が投資、完成、開通しています。中低圧電力網は社会経済発展のための継続的な電力供給を確保し、浄水網の拡充と環境衛生への配慮が図られています。
同町は、ビントン住宅地区、ビンホアC住宅地区（マオケ区）、キムタン住宅地区（キムソン区）、332号線両側の住宅地区（ホンフォン区）など、商業およびサービス開発に関連する数多くの新しい都市住宅地区を計画し、建設しています。同町は、都市建設と装飾、照明システムや樹木の追加、住宅密集地域の排水システムの建設とアップグレードに投資するためのリソースを動員し、効果的に使用しています。
いくつかの都市改修および美化プロジェクトがすでに実施されており、現在も実施中です。フンダオ区バイパス交差点の景観改修、フンダオ区カウカム地区、スアンソン区、ドンチュウバイパス地区、ドンチュウ区、ドゥックチン区、国道18号線両側の歩道、ビンルックトゥオン地区、ホンフォン区、ドンチュウ地区およびマオケ地区の歩道改修などにより、都市の景観は大きく変わり、多くの新しい開発の機会が生まれています。
行政改革、投資・ビジネス環境の改善、企業育成は、町の発展における鍵の一つと位置付けられています。町行政センター所長のグエン・ティ・フオン・リュウ氏によると、これまでに町行政センターの専門部署・事務所の行政手続き269件が公表・実施され、町内の縦割り機関の管轄下にある行政手続き71件が公表・実施されました。また、コミューンレベルの受付・結果伝達部門は、116/124件の行政手続きを公表・実施しました。
鎮行政センターは電子環境における行政手続き改革を推進し、住民や企業がいつでもどこでもサービスを受けられるようにしています。センターは受付段階から行政手続きの決済結果に至るまで、記録のデジタル化率を100％維持しています。非現金支払い率は100％に達し、オンライン公共サービスによる記録提出率は80％以上です。センターは10,924件の入力記録をデジタル化し、100％に達しました。10,318件の電子結果返答率は95.63％に達しました。社級受付・結果返答部門は7,247件の入力記録をデジタル化し、99.55％に達しました。7,140件の電子結果返答率は98.61％に達しました。
町は、電力、水道、通信セクターと連携し、経営、投資、企業にとっての課題の解決に向けた調整を行いました。2024年の最初の6ヶ月間で、町は企業向け土地手続きに関する15件の案件を解決しました。また、5つの企業向けの河川沿い道路プロジェクト実施のため、一部区域を収用した後の土地リース境界調整、6つの事業体の工事・プロジェクト実施のための土地割当要請案件、4つの団体への土地リース延長要請案件も処理しました。さらに、ドン・チュウ・ゴルフコース、チャンアン工業団地、トゥイアン・ベト飲料工場など、予算外プロジェクトの加速を支援しました。
鎮は、省の各部門および支部の計画に従って幹部を研修コース、訓練、育成に参加させ、公務員および公務員の研修を強化し、専門知識と業務処理スキルを向上させ、任務遂行の要件を満たし、公務員および公務員に対する政策と制度を全面的に実施し、管理ソフトウェア上の公務員および公務員のデータを更新、補足、整理します...
3 つの戦略的躍進を効果的に実行することで、ドン・トリウが将来多くの偉大な成果を挙げる若い都市としての歩みを始めるための重要な前提が築かれます。
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