認知の変化から劇的な行動へ

まず第一に、党委員会と旅団司令官は、これを戦略的な突破口であり、通信を確保する上での指揮能力と有効性を向上させるための重要な基準であると認識した。

決議とテーマ別計画は同期して発布され、各レベルの指導・指揮系統には明確かつ効果的に任務と権限が付与されている。各レベルの党委員会と指揮官はそれぞれの責任を堅持し、技術の運用において直接指導・監督を行い、模範を示し、上から下まで一体感を醸成している。

第7軍区政治委員のトラン・ヴィン・ゴック少将が、情報旅団第23のデジタル変革およびイノベーションモデルを視察しました。

旅団は、将兵に対し、デジタル変革の意味と要件に関する意識啓発活動を展開しています。 教育普及活動は広く展開され、将兵が明確に理解できるよう支援しています。行政改革とデジタル変革は、テクノロジーの応用だけでなく、リーダーシップの思考、指揮組織、そして業務手順の革新でもあります。従来の手作業による思考と業務手順は、電子化、科学的、透明性の高い業務スタイルに置き換えられ、「デジタル部隊 - デジタル指揮官 - デジタル業務環境」が徐々に構築されています。

加えて、旅団は「3つのデジタル能力」、すなわちデジタル思考、デジタルスキル、デジタル文化を備えたチームの構築に特に力を入れています。ソフトウェア、セキュリティ、データ管理に関する研修コースを定期的に実施しています。現在、隊員と職員の全員がデジタルプラットフォームの活用に習熟し、あらゆる業務においてシステムの操作に自信を持っています。

情報セキュリティ、ネットワーク管理、ソフトウェア活用、データ分析に関する研修コースを定期的に実施しています。データ管理は「正確、十分、クリーン、安全」をモットーとしています。人事、装備、訓練、財務に関するデータベースは統合的に構築されており、予測、計画、技術保証といった業務を円滑に進めています。また、部隊にはデジタル変革チームが設置され、各部署への業務分担を明確にすることで、円滑な業務運営を実現しています。「隊員一人につき一つのデジタルスキル」「中隊レベルのデジタル技術チーム」といった優れたモデルが数多く生まれ、部隊全体にイノベーションの精神が浸透しています。

建物インフラとデジタル作業環境の飛躍的進歩

Lữ đoàn 23 là lực lượng nòng cốt của Quân khu trong phát triển hạ tầng truyền dẫn quân sự . Những năm qua, đơn vị đã phối hợp triển khai trên 350km cáp quang kết nối các cơ quan, đơn vị Quân khu 7, tạo nền tảng vững chắc cho cải cách hành chính và chuyển đổi số.

旅団は多くの行政手続きを積極的に見直し、削減・簡素化し、紙ベースの処理から電子化へと大きく移行しました。機関・部隊の記録・帳簿管理は100%デジタル化され、データの統合により迅速な検索・確認が容易になり、紙ベースの記録量が大幅に削減されました。模擬訓練や褒賞内容、作業報告、任務遂行評価はすべてオンラインで実施され、客観性と透明性が確保され、模擬訓練への強い動機付けが生まれました。

情報旅団 23 のデジタル変革ライブラリ モデル。

多くの業務プロセス、特に文書、図書館、記録管理、報告書、党活動、政治活動、業務交流がデジタル化されました。デジタル署名と電子オフィスの導入により、処理時間の短縮、エラーの削減、透明性の向上が実現しました。情報機器管理、技術保守、訓練監視、指揮統制のための表示システムといった専門ソフトウェアも効果的に活用されています。

旅団は軍事データ伝送ネットワーク上で、電子書籍リポジトリ、ソフトウェアリポジトリ、文書リポジトリ、セキュリティ脆弱性パッチサーバー、オンライン会議サーバー、カメラ監視システムを統合した電子ポータルシステムを構築し、最大3個大隊、100%中隊レベルおよび独立情報ステーションまで有効活用しています。

データ伝送システムはレベル2情報モデルに基づいて構築され、安全性と機密性を確保するための暗号化システムと組み合わせることで、デジタル変革プロセスのための強固なセキュリティシールドを構築しています。機密性のないすべての文書は、大隊レベルまで展開された文書管理ソフトウェアを介して公開され、組織および個人の文書のデジタル署名率は100%に達しています。

旅団は、それだけに留まらず、情報機器技術管理ソフトウェア、旅団デジタルライブラリ、ペーパーレス会議室、党の活動や政治活動を支援するデジタル機器などの技術的取り組みの研究と実践への応用を推進しています。これらの取り組みは、作業処理時間の短縮、運用効率の向上、科学的な作業環境の創出に役立ちます。

2024年から2025年にかけて、旅団は多くの顕著な変化を達成しました。文書と報告書の100％がデジタル環境で処理され、会議とブリーフィングの95％以上がビデオ会議で開催され、訓練、戦闘準備、エミュレーションの目標は、デジタル変革前の期間と比較して10〜15％増加しました。

第23旅団は内部改革を進めるだけでなく、第7軍区のデジタル改革を推進する中核的な役割も担っている。旅団のスタッフは定期的に研究プロジェクトに参加し、デジタルインフラを構築し、重要な任務における通信を確保し、防衛分野での演習や大規模な共同作戦を行っている。

将校、兵士、従業員は、戦闘準備情報にテクノロジーを適用します。

旅団が実践を通じて得た顕著な教訓は、ロードマップに従って継続的に実行すること、人を中心に据えること、情報セキュリティを確保すること、共有システムを最大限に活用すること、幹部と党員がデジタル変革において模範的な役割を果たすこと、党委員会と部隊指揮官の強力なリーダーシップと指導、そして中核の構築の必要性である。

今後、旅団は、管理、運営、コミュニケーションの確保、あらゆる状況での速度、正確性、予測可能性、セキュリティの向上において、人工知能（AI）、ビッグデータ、スマート分析の応用に重点を置き、包括的なデジタル変革を継続的に推進していく決意です。

    出典: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/lu-doan-thong-tin-23-quan-khu-7-tien-phong-trong-chuyen-doi-so-1012196