社会委員会の副委員長は、多くの退職者からもこの問題について問い合わせの電話があったと話した。

同氏は、消費者物価指数（CPI）の上昇と経済成長を背景に、過去数年間にわたり退職者への年金は継続的に引き上げられてきたと述べた。

給与改革運営委員会が過去の年金引き上げ回数に基づいて試算したところ、わずか11.5%の年金引き上げでも、公務員・公務員の年金の30%に相当する。しかし、年金受給者の確定は困難であり、給与が上昇すると物価も上昇するため、給与改革運営委員会は様々な検討を重ねた結果、11.5%から15%に変更することを決定した。

「年末に向けて少し高めの増額になっています。年金は15％増額されていますが、実際には、消費者物価指数（CPI）に従って継続的に増加していた過去数年間を合計すると、公務員と比較して30％以上の増加となります」とフォン氏は述べた。

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社会委員会副委員長ダン・トゥアン・フォン氏。写真：X.D

国会は給与の引き上げを承認したが、決議27号で要求されている職位別の新しい給​​与表や新しい手当制度はまだ構築されていない。

この問題に対し、ダン・トゥアン・フォン氏は、給与改革は3度も延期され、決議27で設定された目標を未だ達成していないと述べた。「我々は慎重に、着実に、そして効果的に改革を進めている。なぜロードマップがこれほど長いのか」とフォン氏は問いかけた。

給与改革運営委員会は24～25回の会議を開催し、そのうち4つの内容は実施済みですが、2つの内容はまだ実施されていません。

具体的には、草の根レベルでの新しい給​​与表と職務の決定、給与計算の合理化、各職務に対する適切な給与の支払いについて、フォン氏は次のように述べた。「改革のプロセスは長いが、職務の決定は同期されておらず、省庁、部門、地方の間で統一されていない。」

軍の給与も変動しています。公共サービス部隊については、完全な自治権、通常支出および投資の自治権を持つ割合はわずか30%と非常に低く、国家予算の残りの70%は依然として支出が必要です。

こうした公的機関への就職斡旋がなければ、賃金改革は非常に困難である。

運営委員会の見解は、 政府が慎重に計算できるよう、給与改革の時期を延期することです。原則として、給与計算の合理化に基づいて職位を決定し、その後、異なる給与係数を算出し、その後、給与改革を実施します。

今後、政府はすべての給与表と職位を見直し、具体的な計算を行う予定です。

もう一つの問題は、9つの手当の配分です。現在の給与体系は40対60、つまり手当40%、基本給60%です。新しい設計では、9つの手当の配分を変更すると、その比率は30対70になります。

彼は、同時並行的に対応しなければ、多くの人が不利な立場に置かれると強調した。給与改革前の現状と比較すると、改革を実施すれば給与は上昇するだろうが、これは才能や努力を奨励するものではない。

これら9つの控除項目をすべて適用すると、多くの矛盾が生じ、説明が困難で、受益者との整合性も取れない可能性があります。そのため、運営委員会は、この部分を計算、調査、および完成のために保留することを認めます。

なお、給与改革を実施する場合、基本給に関する20以上の法文書を改正する必要があるが、政府はまだ提出していない。

フォン氏は、10％のボーナス基金が追加され、それに基づいて各機関や部署が給与改革を実施する際の励みとなるだろうと付け加えた。

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