
ナム・タイン・ホア農業銀行のリーダーたちは、クアン・チエウ村とムオン・チャン村の政策受益者家族と貧困世帯に旧正月の贈り物を贈呈した。
企業文化をビジネスの原動力とするため、アグリバンクの各支店は、従業員チームの構築と、システム全体で統一された基準に基づいた文化的環境の創出に注力しています。これは、誠実さ、規律、創造性、品質、効率性、そして独自性、結束力、親しみやすさ、思いやり、地域へのこだわり、そして農業、農家、そして農村地域への支援といった、アグリバンクの文化的アイデンティティの確立を目指しています。これはまた、アグリバンクの従業員一人ひとりが、お客様に最高のサービスを提供するための指針として、常に大切にしている基準でもあります。
銀行は強力な企業文化を築くため、定期的に研修会を開催し、スタッフをさらに教育に送り出して、業務運営におけるスキルと専門性を向上させています。サービスとコミュニケーションの姿勢は常に歓迎的で、友好的で、親しみやすく、顧客のフィードバックを尊重しています。また、融資の審査と実行における取引時間を短縮・円滑化するための管理改革も推進しています。その結果、2026年1月初旬までに、この地域のアグリバンク支店の総動員資本は59兆7,000億ドンに達し、7兆4,740億ドン増加し、12%の成長率で、市場シェアの31%を占めています。総融資残高は74兆3,000億ドンに達し、8兆790億ドン増加し、12%の成長率で、市場シェアの29%を占めています。この資本は主に、 経済再編プログラム、生産と事業の発展、農村開発の支援に充てられています。銀行は、農業、農村、農民の発展に役立つ信用政策の実施において先駆的な役割を果たし、経済構造改革、雇用創出、所得増加、人々の生活の質の向上のプロセスに積極的に貢献してきました。
アグリバンク・ノンコン・ナムタインホアの忠実な顧客の一人、レ・ヴァン・フン氏は次のように語った。「多くの銀行がさまざまな融資パッケージ、金利、魅力的な特典などを持って私にアプローチしてきましたが、私は今でもアグリバンクを信頼し、忠実であり続けています。」
アグリバンク支店は、顧客サービス向上のための業務実績向上に加え、地域社会への社会福祉貢献においても高い評価を受けています。2025年には、慈善事業および社会福祉活動に400億ドン以上を寄付しました。これには、一般教育施設2棟の建設に140億ドン、仮設住宅および老朽住宅の解消プログラムに150億ドン、その他の社会福祉プログラムに110億ドン以上が含まれます。また、午年の旧正月には、省内各地の貧困世帯や優遇政策の対象となる家族に数千点の贈り物を寄贈しました。
アグリバンク支店による省の社会経済発展への貢献は高く評価され、称賛されています。タインホア省の3支店は、長年にわたり、地域およびアグリバンクシステム全体の模範となる活動において、トップクラスの実績を誇り、首相、ベトナム国家銀行総裁、省人民委員会委員長から表彰状と模範を示す旗を授与されてきました。2025年には、すべての事業計画目標を包括的かつ大幅に達成し、3支店すべてがアグリバンクシステム全体の模範となる活動において、引き続きトップクラスの実績を誇ります。
広範なネットワーク、最新鋭のテクノロジープラットフォーム、「顧客に繁栄をもたらす」という経営理念、そして「誠実さ、規律、創造性、品質、効率性」というアグリバンクの文化的アイデンティティ、そして常に倫理基準を遵守し、高い責任感を示し、顧客へのサービスに献身する専門的に訓練されたスタッフチームを擁するアグリバンクの省内支店は、人々の利益につながる業務を効果的に遂行し続けています。これにより、常に地域社会と省の発展に焦点を当てる銀行という好印象が醸成されています。
同省のアグリバンク支店は、農業、農村地域、農家の発展への投資における主導的役割をさらに強化するため、引き続き資本動員を推進し、選択的な信用拡大、主要生産部門、ハイテク農業、グリーン経済、循環型経済の優先に焦点を当て、デジタル変革を加速し、サービスの質を向上させ、リスク管理を強化し、業務効率と人材の質を向上させ、農業と農村の発展のための借入ニーズを満たすのに十分な資本を積極的に準備することに尽力します。
文と写真:ドゥック・タン
出典: https://baothanhhoa.vn/mang-phon-thinh-nbsp-den-khach-hang-277851.htm






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