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| 機械電気工学部門（タイ・チュン鋼鉄圧延株式会社）の従業員であるグエン・チョン・ヴィエット氏による取り組み「鉄鋼圧延ラインの水冷システム」は、その有効性が高く評価されました。 |
機械の老朽化による限界を克服し、持続可能な未来への道筋を見出すため、ルーサ製鉄所の経営陣は、技術革新を通じて従業員の創造的思考を育むことに重点を置いています。ここでは毎年数十もの革新が開発され、その多くがすぐに生産に応用されています。
鋳造工場生産チームリーダーのチン・ミン・トゥアン氏の取り組みの一つに、「ビレット圧延ライン用油圧コンプレッサーの圧力向上」があります。これは高い評価を受け、長年にわたり実用化されています。この取り組みにより、圧延工程中の圧縮空気圧力が安定し、鋼ビレット圧延ラインの操業中断を引き起こす突然の圧力低下の問題を克服することができました。
トゥアン氏は次のように述べています。「稼働中に、生産ラインが頻繁に混雑し、生産性に影響を及ぼすことに気づきました。そこで、4つのシリンダーを同時に持ち上げることができる圧力タンクシステムを研究し、追加しました。これにより、生産能力が向上し、生産ラインも安定しました。このプロジェクトが実際に適用されたときは、とても嬉しかったです。」
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| 鋳造工場（Luu Xa Steel Mill）の生産チームリーダーであるTrinh Minh Tuan氏が、自身の取り組みを紹介します。 |
同様に、タイ・チュン・スチール・ローリング・ジョイント・ストック・カンパニーでも、イニシアチブや技術改善を促進する運動が積極的に実施されています。記録によると、同社は従業員から毎年10～15件のプロジェクトやイニシアチブの提案を受けています。そのうち約50%は実現可能と判断され、すぐに生産に導入されています。
これらの取り組みにより、当社は原材料の削減、プロセスの最適化、エネルギー消費量の削減を実現し、大きな経済的利益と労働力の解放を実現したほか、従業員の雇用安定にも貢献しています。
タイ・チュン鋼鉄圧延株式会社機械・電気工学部のグエン・チョン・ヴィエット氏による「鉄鋼圧延ライン用水冷システム」の取り組みは、その効果が高く評価されています。このシステムの導入により、旧システムの欠点である、目詰まり、冷却効率の低下、ビレット品質への影響、設備故障のリスク増加といった問題を克服することができました。ヴィエット氏は、「この取り組みのおかげで、ベトナム鉄鋼公社からイノベーション賞を授与されました」と述べています。
現在、これら2つのユニットでは、技術革新の推進が年間の模倣計画に盛り込まれており、応用性の高いプロジェクトやイノベーションは、評価・検証され、速やかに実施されます。
経営陣は常に従業員が創造性を発揮できるようなあらゆる条件を奨励し、整えています。また、すべてのスタッフと労働者の間で創造性の精神を速やかに認識し広めるための即時報酬制度も導入しています。
ルーサ製鉄所のブイ・チョン・バック副所長は、「今年、当社は会社から鋼ビレット25万5000トンの生産目標を課されました。生産プロセスの最適化に向けた解決策に加え、従業員が過去数年間に実施した取り組みや技術改善は、安定した生産ラインの確保、生産能力の向上、そして工場が今年上半期の計画を達成することに貢献しました」と述べました。
タイ・チュン鋼鉄圧延株式会社のグエン・ドゥック・ロイ副社長は、「従業員が実施したプロジェクトや取り組みの有効性は疑いようがありません。それらは、市場における当社の鉄鋼製品の競争力向上に貢献しています」と述べました。
生産における技術革新の応用は、実用的な経済的価値をもたらすだけでなく、生産現場で働く労働者の革新的な思考と責任感を示すものでもあります。それぞれの革新的なプロジェクトは、単なる技術的解決策ではなく、知性と集団的コミットメントの精神の集大成でもあります。チン・ミン・トゥアン氏やグエン・チョン・ヴィエット氏のような労働者は、熟練した創造性と献身的な技術労働者の世代の証です。
タイグエン鉄鋼株式会社は、傘下の工場から、あらゆる取り組みが実現する機会があり、生産性、製品品質、市場での競争力の向上に貢献する、革新を奨励する労働環境を徐々に構築しています。
出典: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202507/moi-sang-kien-moi-buoc-tien-7c015f8/
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