ベトナム国家銀行第3地域の有効性と効率性の向上

作業代表団には、中央国立銀行傘下の多くの部局およびユニットのリーダーたちも参加した。ベトナム国家銀行第3地域システム側からは、地域部長代理のTrinh Cong Van同志、取締役会の同志、主要スタッフが参加しました。地域 3 の各省における信用機関の支店長および副支店長...

州や都市における国立銀行支店の重要な貢献を認識する

作業セッションの冒頭で、ベトナム国家銀行のファム・タン・ハ副総裁は、決議18-NQ/TWを実行するために、ベトナム国家銀行の取締役会、全銀行部門の役員、公務員、公務員、労働者が団結し、同意し、合意に達し、強い決意を持って、中央政府と政府の指示に厳密に従って、組織構造の見直しと再編に取り組んでいると述べた。これまでに、組織と装置の配置は基本的に完了しており、正しい進捗とロードマップが確保されています。

ベトナム国家銀行のファム・タン・ハ副総裁が会議の開会演説を行った。

副総裁によれば、国家銀行の63の省・直轄市支店を国家銀行の15の地域支店に整理・再編し、その中でソンラ省、ディエンビエン省、ライチャウ省、ホアビン省の4つの省の国家銀行支店を統合して第3地域国家銀行が設立されたことは、まさに転換点であり、国家銀行の大きな変革を示すものである。さらに、この取り決めは国立銀行の財務および資産管理などの専門的な業務に大きな影響を与えます。情報技術システム;支払いシステム;通貨および財務に関する業務。銀行検査および監督業務、地方の党委員会および当局に対する地方経済発展に関する諮問業務。地元の専門機関との調整。各省の信用機関、企業、国民に対する通貨および資金の管理、供給...

副総裁は、SBVの取締役会は、機構の再編と合理化の過程で各省や市のSBV支部が果たした重要な貢献と献身を敬意を持って認め、高く評価していると強調した。特に尊敬され、賞賛され、認められ、高く評価されるのは、指導的立場や管理的立場にある幹部や公務員、そして指導的立場や管理的立場にない者であっても、模範的な働きをし、組織の合理化に責任を持ち、犠牲を厭わず、自発的に、積極的に早期退職を申請する者である。組織の合理化、効率化のプロセスにおいて、組織構造を安定させるために下位レベルの職務を引き受けることをいとわない。

国家銀行第3地域のチン・コン・ヴァン臨時局長が作業セッションで報告

会議で報告したベトナム国家銀行第3管区のチン・コン・ヴァン局長代理は、第3管区にはラオスと中国に隣接するベトナムの西の玄関口である北西部の4つの省が含まれると語った。この地域は、農業、林業、水力発電、エコツーリズムの生産、そして多くの希少鉱物資源の開発に大きな可能性と有利な条件を備えています。自然面積は37,309 km2で、国土面積の11.3%を占めています。人口は340万人で、人口構成は農村人口が80％以上、都市人口が約20％です。

2025年2月28日までに、当該地区には27の信用機関があり、信用機関のネットワークは地区と市内全体に広がり、54のレベルI支店、39のレベルII支店、158の取引オフィス、668の取引ポイント、4台の専用移動車両があり、地区全体で243のATM / CDM自動取引機、35,102のQRコードポイントがあります。また、金融会社8社のサービス紹介拠点は2,583箇所あります。

地域局長代理によると、ベトナム国家銀行の決議第18-NQ/TW号をまとめる会議の直後、党、国家、政府とベトナム国家銀行の指示に厳密に従った。地域内の各省にある国家銀行支店と第三地域国家銀行設立準備委員会は緊密に連携し、関係の法律規定を徹底的に研究し、規則や指示の草案に意見を出した。特定の計画を策定して完了し、設定された結果をスケジュール通りに、地域の実際の状況に従って達成するために、組織と人員のレビューと配置に関する主要なタスクを実行します。

ワーキングセッションの概要

同時に、宣伝、宣伝活動を組織し、思想と志向を把握し、公務員と勤労者が思想を安定させ、安心して働けるよう奨励します。さらに、国家銀行の4つの支店（ソンラ、ディエンビエン、ライチャウ、ホアビン）のすべての公務員と従業員の「責任感、積極性、熱意、献身、困難や苦難を恐れない」という応答とサポートにより、彼らは協力して、第3地域の国家銀行がすぐに業務を開始し、利便性、円滑性、混雑や中断がなく、予定通りに時間どおりに業務を開始するための最良の条件を全員一致で準備しました。

ベトナム国家銀行の取締役会の緊密なリーダーシップと指導、およびベトナム国家銀行の各部署と機関の熱心なサポートの下で。これまで、第3地域の国家銀行は基本的に安定して運営されており、割り当てられた機能と任務を継続的に遂行し、銀行部門の任務の遂行に貢献し、地域の建設と社会経済の発展に貢献してきました。

地域州立銀行の円滑、安全、効果的な運営を確保する

会議では、地域内の商業銀行支店の代表者らも、地域国立銀行の新しい業務モデルが信用機関の業務に及ぼす影響について報告・発言し、いくつかの困難や問題点を指摘し、勧告や提案を行った。中央銀行傘下の各部局の代表者も勧告について議論し、回答した。ベトナム国家銀行のファム・タン・ハ副総裁は、ベトナム国家銀行と地域の信用機関からの勧告と提案に回答し、解決した。同時に、組織モデルの安定化、通貨、信用、検査、監督、支払いなど銀行部門の主要任務の遂行に向けて、今後、地域国立銀行と信用機関の組織と運営を指導します。

作業セッションの最後に、ベトナム国家銀行のファム・タン・ハ副総裁は、経済の生命線としての役割を担うベトナム国家銀行は、早急に組織構造を安定させ、有効性と効率性の向上に努め、十分な資質、能力、威信を備えた職員、公務員、公務員を再編成し、任務を遂行し、困難や障害を克服し、割り当てられた任務を成功裏に完了するよう努める必要があると強調した。そこから、政府と地方が共に努力して、2021年から2025年の5カ年計画の最高レベルを達成し、特に資本と銀行サービスの需要を満たすという任務を加速し、強力な突破口を開き、通年で少なくとも8％の成長率を達成し、より有利な状況で二桁成長を目指し、勢いと勢いを生み出し、2026年から2030年までの二桁成長の基盤を築き上げるという目標に貢献します。

ベトナム国家銀行第3地域には、ラオスと中国に隣接するベトナムの西の玄関口である北西部地域の4つの省が含まれます。ここは大きな可能性を秘めた分野です。

この目標を達成するため、副総裁は、地域SBVと当該地域の信用機関に対し、党と業界に対する責任感を継続的に促進し、活動のあらゆる側面において、リーダーシップ、指導、および最高の決意での実施に注力し、政府の決議01/NQ-CP、SBV総裁の指令01/CT-NHNNに定められた課題と解決策に重点を置き、2025年に割り当てられた課題を実施するためのプログラムと計画を策定するよう要請した。さらに、職員の組織化と組織の合理化を引き続き適切に行うよう要請した。適材適所で、合理的かつ効果的な方法でスタッフを配置および割り当てるために、公開された透明な基準を使用して、配置前、配置中、配置後に選択、レビュー、および再評価を確実に実行します。

出典: https://thoibaonganhang.vn/nang-cao-hieu-luc-hieu-qua-hoat-dong-cua-nhnn-khu-vuc-3-161863.html