小規模事業者は課税限度額を3億円以上に引き上げることを望んでいる

多くの中小企業や個人は、建物、人件費、電気代、水道代、原材料費の年間コストが2億ドンを超えていると述べています。

麺類を売っているグエン・タン・ルックさんとその妻は、コストがかなり高いが、販売価格を上げることはできないので、なんとかやりくりしているだけだと語った - 写真：Y.TR

経済は厳しく、多くの人々の収入は経費を賄うのに十分ではなく、質素な生活、事業の維持、高齢の両親や子どもの教育の支援を試みるためのわずかな利益しか得られません...

法案によればバット改正：事業を営む世帯および個人のVAT課税所得の基準額が、現在の1億VNDから2億VND超に引き上げられます。

しかし、さまざまなコストがかかり、利益が少ない厳しい経営状況では、課税所得の基準額を3億円以上に引き上げるべきだと考える人も多い。課税所得の基準額を引き上げるということは「ほんの一滴」に過ぎず、彼らがもう少し収入を得て生活を向上させ、より多くの労働者を雇用し、経済発展に貢献することを助けることになる。

1日あたり約10万ドンの利益

晴れた日の午後、ホーチミン市フーニャン区チャンカックチャン通りの小さな市場の古い売店で、ぶら下がっているシャンプーの紐を整理していたグエン・ハイ・ミンさん（71歳）は、毎月20万ドン以上の一時金を支払っていると話した。彼はずっと前にこの屋台を購入し、30年近くも愛着を持っています。

ミンさんの屋台はとても小さく、屋台の正面は2メートルにも満たず、店内には1人が立って販売できるスペースしかありません。同氏は、近年、特にCOVID-19パンデミック以降、状況は困難になっていると述べた。「ビジネスは低迷しており、1日に10万ドンしか稼げず、その日暮らしだ」と彼は微笑み、悲しそうにため息をついた。

毎日、夫婦はゴーバップ地区の自宅から午前6時にここに出向き、店を開きます。妻は正午まで販売を手伝い、その後帰宅して夫と一緒に住んでいる子供たちのために料理をします。都心部では、上記のわずかな収入で老夫婦の食費、生活費、医療費などの負担を担わなければなりません。

彼は税金については詳しくないと言った。事業所「閉店と言われたら閉店します。」長年食料品を販売しているファム・ゴック・ティエンさん（45歳、ビンタイン区）は、近年の新型コロナウイルス感染症（COVID-19）パンデミックの影響で顧客が減り、人々はオンラインで買い物をし、商品が届くまで自宅で待つことを好むようになったと語った。

「食料品の売り上げが今はとても落ち込んでいるので、収入減を補うためにサトウキビジュースと焙煎コーヒーの屋台を開きましたが、それでもなんとか生活は成り立っています。人々は何でもオンラインで購入し、朝6時から夜10時まで食料品を売っても、50万ドン強しか稼げません。その他の経費を差し引くと、ほとんど残りません」とティエンさんは打ち明けました。

ティエンさんは、10年ほど前なら、食料品店を開けば金持ちになれると言われれば、人々はまだそれを信じただろうが、今ではこの業界は厳しく、損益も不安定だと語った。

「課税最低額は売上高に基づいて算出されます。現在、仕入原価と売上原価は大幅に上昇し、競争は激しく、売上高が増加しても利益は減少しています。この水準が3億円にまで上昇すると、2億円どころか、食べて小さな子供を育てるのにも足りません」とティエンさんはため息をついた。

上司は自分のために働く

数年前までは、店やレストランは販売員やポーターを雇うことが多かったが、今ではコスト削減のため、多くのオーナーが自ら仕事を任せている。

「麺を一杯ください」という客の呼びかけを聞いて、グエン・タン・ルックさん（42歳、クアンガイ出身）は急いで飲み物のカウンターから飛び出し、麺を売り始めた。手を休めて、ジュースとコーヒーのカウンターへ行きましょう...

夫婦はチエンタン小通り（フーニャン地区）に店を借りて4年間、コーヒーやソフトドリンクを販売してきた。 10時くらいから麺類の販売が始まりました。

レストランと呼ばれていますが、中にはテーブルと椅子が数脚あるだけで、外には麺類の屋台があります。リュックさんは汗を拭きながら、以前は妻と田舎で事務職に就いて暮らしていたが、給料が低かったため、ビジネスをするためにホーチミン市に来たのだと語った。

夫婦は毎日、さまざまな出費を管理しています。彼はこう語った。「私たちは商品を売って住むためにこの場所を借りているだけで、月々1200万ドンです。電気代と水道代はさらに200万ドンほどかかります。それから、麺を売るための材料費や資本金もあります…」彼は、1日の利益も予測不可能で、1日30万ドンの収入は多いと語った。

彼と妻には田舎で勉強している2人の子供がおり、1人は10年生、もう1人は8年生です。彼らは毎月質素な暮らしをし、子供たちの学費を払うため、また祖父母が孫を育てるのを手伝うために田舎にお金を送り返しています。彼らは昼夜を問わず働き、夜遅くにはスープを作ったり、骨を煮込んだりする準備をし、朝早くに店を準備して忙しい一日を始め、空いている時間に各顧客を待ちます。

忙しかったにもかかわらず、費用が高すぎるため夫婦はメイドを雇わなかった。彼らは経費を賄うために毎日50万ドン以上の収益を上げようとしているため、休みも取りません。「私たちは旧正月の1週間だけ故郷に帰る勇気があります。ただ、今はバスのチケットが1人あたり200万ドン近くもします…」と彼は語った。

リュック氏とその妻は、2人の子供の教育を確実にするという目標を掲げ、非常に倹約的な生活を送っています。また、チュオンサ通り（第3区）にある小さな麺類と春雨スープの店のオーナー、サウ・フオンさん（50歳）は、経営が非常に不安定だと語った。

彼女は顧客を増やすために食品注文アプリを通じて販売するために登録しましたが、あまり効果がありませんでした。フォンさんは約10年間麺類を販売しており、毎日午前6時から夕方遅くまで店を開けているという。

建物、電気、水道、材料費、労力などは含まれていないので、利益は質素に暮らせる程度しかありません。かつて彼女は朝に時間給メイドを雇っていた時期もあったが、費用が高すぎると感じたため、やめてしまった。

改正VAT法草案の税率に関しては、国が事業者世帯の実際の取引状況に合わせて合理的な調整を検討すべきだと彼女は述べた。年収2億円以上の人が税金を払わなければならないとなると、国民にとって厳しい状況になります。中小企業小売業、収入は不安定、時には損失、時には少しの利益で彼女のような質素な生活を補う。

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