石油・ガス業界の人々と多文化環境
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| BSR取締役会会長グエン・ヴァン・ホイ博士が2024年企業文化フォーラムに出席 |
多文化環境が「馴染み深い」と言われる理由は、ベトナム石油天然ガスグループ（ ペトロベトナム）が、国家統一直後に外国と合弁事業を設立した最初の企業だったからです。 1981年6月19日、ベトナムとソ連の間でVietsovpetro合弁会社の設立に関する政府間協定の調印式が行われた。対外開放政策後、1988年4月7日になってようやく、対外経済関係部は香港のHochimex社とBa Ria - Vung Tau Tourism Companyとの合弁企業に初の外国直接投資（FDI）プロジェクトのライセンスを正式に付与した。
ここで言及する価値があるのは、ペトロベトナムの第一世代の役員および従業員は皆、主にベトソフペトロで働き、学び、成長したということです。言い換えれば、石油・ガス業界の人々は、初期の頃から多文化環境で生活し、働いてきたのです。
党と政府の方針により、ベトナム経済の開放性はますます高まっており、1988年にブンタウで最初のプロジェクトに投資された200万ドルから、現在では26,400件を超えるプロジェクトがあり、資本規模は3,350億ドル近くに達しています。言うまでもなく、外国の要素により、毎年何千もの新しい企業が設立され、合併され、分割されています。そのため、ベトナムの労働者は多文化環境で働くことにますます慣れてきています。
2024年に開催されたフォーラム「企業と文化」で、ビンソン石油精製・石油化学株式会社（BSR）のグエン・ヴァン・ホイ会長は、ズンクアット製油所はベトナム初の工場であり、石油・ガスバリューチェーンの最終段階の重要拠点でもあると述べた。
Vietsovpetro の外国人労働者には常に最高の労働条件が与えられ、包括的な福利厚生政策を享受できます。
工場建設にあたっては、工場が遠隔地にあること、特に多文化の運営環境の難しさなど、多くの困難に直面しました。工場建設プロジェクトは、当初（1999年）ロシアとの協力で計画されましたが、その後ロシアがプロジェクトから撤退したため、フランス、日本、マレーシア、韓国、イギリスの請負業者と契約を結び、私たち自身で行いました。
このような多文化環境の中で、ベトナム側はプロジェクトの進展を促進するために「奮闘」しなければならなかったほどだ。国際的なパートナーと協力するには、完了しなければならない具体的な計画と明確なスケジュールが必要ですが、ベトナムは常に柔軟性があり、状況に応じて計画を変更および調整できます。
石油・ガス業界の人々と多文化環境
例えば、ある日突然、敷地の整地作業に関して意見の相違があり、トラブルを起こす人がやって来たとします。請負業者はすぐにメモを取り、翌日には投資家に報告書を送り、前日にどれだけの作業が「失われた」のか、建設現場でどれだけの機器が動作していなかったのかを明確に計算し、約2万～3万ドルの損害額をすぐに「提示」します。プロジェクトの投資家であるペトロベトナムもその数字を記録する必要があったが、根拠がないため処理が非常に難しく、人々に「支払い」を強制することは不可能だった。これに対処するため、Petrovietnam の上級リーダーとプロジェクト管理委員会は、請負業者と継続的に連絡を取り、交渉し、グループ間の会議を開催しました。お互いの困難を共有することで、「対立」から徐々に共感へとつながり、建設現場での協力へと進み、作業はますます有利なものになっていきます。
また、建設現場などでは、ベトナムでは模倣運動を組織化することがよくありますが、外国人にはそのような概念はありません。彼らの言語にも、模倣運動について語る言葉はなく、計画と進捗について語る言葉しかありません。そのため、私たちが建設現場で競争運動を組織することについてパートナーに話したとき、彼らは理解しませんでした。請負業者が競争議事録を承認し署名するまでには、かなりの説得が必要でした。特に、建設現場や生産、ビジネスにおける実際の効率は、パートナーが認識し、同意するための最も説得力のある証拠となります。
グエン・ヴァン・ホイ博士は、多文化環境で働くには、優れた外国語能力を持ち、確かな知識を培い、「チームビルディング」というソフトな手段を使って常にパートナーとつながり、調和し、平等に共有し、文化や仕事のスタイルに関する「奇妙な」ことに慣れて、最善の方法で仕事を完遂するという目標を目指すことが必要であると強調しました。
また、Vietsovpetro と BSR だけでなく、ベトナム石油公社 (PVOIL)、ベトナムガス公社 (PV GAS)、ベトナム石油技術サービス公社 (PTSC) など、Petrovietnam の他の多くの部門も、世界中の多くの国の人員と多くの合弁事業、支店、事務所を設立し、5 大陸の多くの地域や国で活動していることも付け加えておきます。その中には、労働契約の期限が切れた後に定住して長期生活を送る場所としてベトナムを選択する外国人も少なくありません。
ベトナム文化全般、特にペトロベトナムのビジネス文化は、人間味にあふれているだけでなく、「つながり・共有」の精神から結晶化された強い共感性も持っています。多文化環境において、石油・ガス業界の人々は、パートナーとともにそれらの文化的特徴を促進し、豊かにし、意見の相違を克服し、より密接なつながりを築き、効果的に協力してきました。そのおかげで、石油・ガス業界の人々の文化は、過去 63 年間にわたり、ペトロベトナムの持続可能な発展に重要な貢献を果たしてきました。
2024年までに、ペトロベトナムは、グループおよび16のメンバーユニットとレベル3企業を含む16のユニットがベトナムのビジネス文化基準を満たしていると認定されることになります。 |
成功
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出典: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/2c9e169e-9c98-44a8-b895-b23df558644e
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