不動産債務は解決される可能性が最も高く、実際の損失率は非常に低い。

Người Đưa Tin•29/04/2024

4月29日午前、ベトナム繁栄商業銀行（ VPBank 、ホーチミン証券取引所：VPB）の2024年度定時株主総会が無事開催されました。

2024年、VPBankの株主は、税引前利益23兆1650億ベトナムドン（前年比22%増）の事業計画を承認した。内訳は、VPBankの利益20兆7090億ベトナムドン、FE Creditの利益1兆2000億ベトナムドン、VPBank Securitiesの利益1兆9020億ベトナムドン、OPES Insuranceの利益8730億ベトナムドンである。

同行はまた、融資残高を2023年比で25％増の7,521億400万ベトナムドンにまで拡大することを目指している。この成長率は、同行のニーズと能力に基づいている。

2023年、VPBankにとってFE Creditは「暗黒点」だった。

総会で講演したVPBankのCEO、グエン・ドゥック・ビン氏は、景気回復の鈍化や3つの市場危機（流動性危機、債券市場危機、不動産市場危機）といった客観的な要因が、銀行業界全体、特にVPBankの業績に悪影響を与えたと評価した。

特にヴィン氏は、FEクレジットが約3兆7000億ベトナムドンの損失を計上したことが銀行の最終業績に影響を与えたことを強調し、これを2023年の銀行にとっての「暗い影」とみなした。

しかし、同行の経営陣は、2023年の厳しい状況下では、ほとんどの金融機関が収益の減少を経験し、「FE Creditは規模が最大であるため、その影響を最も大きく受けた」とも述べている。

2024年第1四半期の最新情報によると、FE Creditの融資実行額は第1四半期に20%以上の伸びを記録し、不良債権比率は20%超から20%未満に低下しました。再編後、FE Creditは新たな顧客ポートフォリオを獲得しており、これによりFE Creditの事業に新たな展望が開け、業績悪化に歯止めがかかることが期待されます。

金融 - 銀行 - VPBank CEO：不動産債務は解決される可能性が最も高く、実際の損失率は非常に低い。 — VPBankの2024年年次株主総会の概要。

「FE Creditが損失を克服する時期については、ロードマップが既に策定されています。経営陣は2024年が重要な転換点であり、FE Credit自体にも潜在力があると考えています。2025年以降、FE Creditの利益は3兆～4兆ベトナムドンの水準に戻ると確信しています」とヴィン氏は述べた。

VPBankのCEOは、2022年から2026年までの成長目標は変更ないと述べた。過去数年間は遅れが生じたものの、経営陣は今後数年間、特に2024年から2025年にかけて、成長の加速、課題の克服、そして勢いの回復に注力していくとしている。

2024年に向けた主な成長方向は5つあります。資産の質に注力すること、すべての顧客セグメントを同期させること、持続可能な開発戦略を推進すること、技術基盤を強化し、デジタルエコシステムを通じた顧客への付加価値を拡大すること、開発機会を捉え、エコシステム内で新たな成長の原動力を模索することです。

「厳しい状況下では、収入や利益の面で困難に直面するかもしれませんが、突破口を開くための準備として、プラットフォームへの投資を止めることはありません」とヴィン氏は述べた。

VPBankは、銀行をゼロドンで再編した際に、財務的な観点からは何も得なかった。

資金配分後、VPBankの残余利益は8兆3,530億ベトナムドンとなる。同行は2024年に7兆9,340億ベトナムドンを現金配当に充当する予定で、これは配当率10%に相当する。配当支払い後、残余利益は4,186億ベトナムドンとなる。配当支払いは2024年の第2四半期と第3四半期に行われる予定である。

配当金の分配に関して、VPBankの会長であるンゴ・チ・ズン氏は、VPBankは2023年の年次株主総会において、5年連続で現金配当を支払うという株主への約束を履行すると述べた。

金融 - 銀行 - VPBank CEO: 不動産債務は解決される可能性が最も高く、実際の損失率は非常に低い（図2）。

株主総会において、VPBankの株主は、銀行の再編に無償で参加することも承認した。同行の会長は、財務および経営能力の観点から、すべての銀行が経営難に陥った銀行の強制的な移管を引き受けることができるわけではないと述べた。なぜなら、これらの銀行は多額の累積損失と不良債権を抱えているからである。

「VPBankは、SMBCの参加によって大きな資本基盤を得られるという点で特に特別な存在です。ゼロ資本の銀行再編への参加はVPBankに財務的な利益をもたらしませんが、平均を上回る信用成長など、他の分野で有利になります。また、外資所有比率の上限が30%に引き上げられたことは、近い将来VPBankの資本規模を拡大するための重要な条件となります」とズン氏は述べました。

さらに、同行の経営陣は、VPBankがゼロ資本銀行の再編に参加することで、銀行システム全体の改善につながり、同行の能力、戦略、適切な仕組みによってシステムに貢献できると確信している。

SMBCからの支援について、グエン・ドゥック・ビン総裁は、SMBCはVPBankのコンプライアンス管理能力の向上を支援しており、VPBankが競争優位性を持つ分野において、指標を国際的なベストプラクティスに徐々に近づけることができるようになったと述べた。

「SMBCの強みは低コストの資金調達能力にあり、VPBankに多大な資金援助を提供してくれています。以前のVPBankは中小企業に特化したリテールバンクでしたが、SMBCの傘下に入ったことで、中小企業だけでなく大企業にも対応できる多機能バンクへと進化しました」とヴィン氏は語った。

不動産債務は解決される可能性が非常に高い。

2024年の不動産セクターの融資可能性について、同行のCEOは、このセクターは有望であり、銀行に多くの利益をもたらすと述べた。現在、VPBankの未払い融資総額に占めるこのセクターの融資の割合は、不動産・建設事業向けが19%、住宅購入ローンが16%となっている。

「VPBankは、市場で3大住宅ローン貸付機関の1つです。住宅ローンは、今年もVPBankにとって重要な事業分野です。不動産ローンは、問題が発生した場合に困難に直面する可能性が高い一方で、最も管理しやすい分野でもあります。この分野の実際の損失率は、他の多くの分野よりもはるかに低いのです」と、ヴィン氏は分析しました。