ジェネシア・ベンチャーズ・ベトナム地域ディレクター、ホアン・ティ・キム・ドゥンからのメッセージ 今日も、いつもと変わらない気持ちで一日をスタートしました。ところが、友人からのメッセージで、3月8日の国際女性デーが近づいていることを思い出しました。長い間、女性のための日を意識することはあまりありませんでした。明確な理想と具体的な行動を持って生きていれば、私にとって毎日が特別な日なのです。しかし、その友人に女性VC（ベンチャーキャピタリスト）のキャリアについてどう思うかと聞かれたので、スタートアップ投資に携わってきた4年間の経験をシェアしたいと思います。
VCは、大きな成長ポテンシャルを持つスタートアップに投資します。彼らの成功は、取引件数や肩書きといった「トップライン指標」ではなく、投資先のスタートアップが真に成功し、投資資金に経済的リターンをもたらしているかどうかといった「ボトムライン指標」にかかっています。したがって、VCという職業で成功するには、特定の原則と資質が求められます。個人的には、それは以下の通りだと考えています。
VC は信頼でき、精力的で、情熱的で、熱心で、正直で、誠実です。 VC は「サポーター」であり、創業者は「ドライバー」です。 VCは優れた聞き手であり、共感力も優れています。創業者に重要な質問をすることで、問題と全体像を把握できるよう支援します。彼らは性急に判断したり、自分の意見を述べたりすることはありません。 VCは独立した思考力と高い学習能力を持ち、投資先のスタートアップの事業戦略を迅速に理解することができます。必要に応じて創業者と効果的に議論することができます。 VCには忍耐が必要です。なぜなら、持続的な成功への「近道」はないことを理解しているからです。スタートアップに投資した後、成功するまでには10年間の支援と貴重な貢献が必要です。 VC業界で成功するための秘訣の一つは、スタートアップに寄り添い、支え続ける「忍耐力」だと気づきました。長い目で見れば、良い馬は必ず見つかります。当社のファンドマネージャーである鈴木隆弘氏は、10年間投資のキャリアを積んだインドネシアのVCに関する統計を共有してくれました。「ファンドで3年以上働く男性は少なく、ほとんどが女性です」。隆弘氏によると、女性はより忍耐強く、忠実です。投資先のスタートアップに長く寄り添い、いつか成果が出ることを期待するのです。男性は常に自信に満ち、あらゆる面で輝いているかもしれませんが、だからこそ「光り物症候群」に陥りやすいのです。そのため、現在の仕事よりも良いと思われる新しい仕事に惹かれやすく、結果として男性は女性よりも転職やポジション変更をする傾向があります。
女性の優位性は、ベンチャーキャピタル業界で活躍する上で、より多くの機会をもたらすと私は信じています。しかし、彼女たちが入社する場所は、以下の基本的な要件を満たしている必要があります。
実際の投資実績に基づき、男性、女性を問わず各 VC に明確かつ公正な報酬と昇進の仕組みを提供します。 各VCがファンドからの投資機会やリソースにアクセスできるようにし、投資後のスタートアップを公平にサポートします。
ファンドの最高意思決定者であるディレクターは、ビジョン、リーダーシップ、そしてエンパワーメント能力を備えており、女性VCのキャリア開発への意欲を支援します。
ベンチャーキャピタルとして4年間、私は全身全霊で取り組みました。その過程で、この職業における女性の課題や不利な状況を深く理解し、深く憂慮するようになりました。まず、社会的な偏見です。私の母は、夫と子供たちを愛する、昔ながらの勤勉な女性です。ベンチャーキャピタルとして働き始めた頃、母は娘のキャリアをより深く理解するために、私の記事を定期的に読んでくれました。2020年には、スタートアップ分野における私の記事が広く社会に受け入れられ、その記事が評価され、母は私に代わってI-Star賞を受賞しました。しかし、4年以上も働き、独身のままでいるうちに、母の態度は一変しました。私がテレビやマスコミのインタビューの依頼を何でも受け入れると知ったら、反対するでしょう。しかし、「Do you want to date?」のような番組に出演すれば、もっと興味を持ってくれるでしょう。母は、私が仕事や会議、あるいは座って執筆に多くの時間を費やすことを好まないのです。母は、私が立ち上がって恋人を探しに出かけることを望んでいます。仕事で輝くことを望んでいるわけではありません。娘に大きな社会的な偏見が重くのしかかっていることは理解しています。私のような人間、つまり常に仕事に精力的に取り組み、粘り強く努力しているイメージを見せる人間、常に仕事でいっぱいの「第二のLinkedInページ」のような人間には、男性は近づきたがらず、恋に落ちようともしません。皮肉なことに、TechinAsiaのCOOが最近、この地域でマネージャー以上の地位にある女性VCが少ないことを懸念していると発言したように、ベトナムではもっと大きな問題に直面していると私は考えています。それは、結婚してもなお、自分の能力を最大限に発揮して仕事で活躍できる女性VCが非常に少ないということです。社会的な偏見のせいで、VCで働く女性たちは「キャリアか家庭か」という「どちらかを選ぶ」という葛藤に、静かに苦しんでいるのです。
次に、女性VCにとって参入障壁となっているのは、飲食や
スポーツ など、男性が圧倒的に多い活動です。実際、これらの活動は、女性が投資活動において有利となる情報にアクセスできる場でもあります。一般的に女性として、男性と一緒に食事や飲み物を囲んで座ることに気まずさを感じたことはありませんか？あるいは、男性と一緒にサッカー場で走るにはどうしたらいいのかと疑問に思ったことはありませんか？ビジネスの世界では、貴重な情報や取引の機会は、依然として食卓やサッカー場など、女性にとって最もアクセスしにくい場所にあることがほとんどです。そのため、投資活動において、女性が情報にアクセスする機会において、男性と比べて不平等が生じています。
女性にとってこれらの障壁を打ち破るには、より困難なものとより容易なものの2つのアプローチがあると考えています。まず、多様化です。ベトナムのスタートアップ・エコシステムにおいて支援を受け、参加する女性起業家の数を増やす必要があります。3年前、私はベトナム人女性のスタートアップの道のりで、乗り越えるべき障壁と、乗り越えるべき課題について記事を書きました。女性起業家が私たち女性VCよりもはるかに大きな偏見や障壁に直面している今日においても、この記事はタイムリーなものです。女性起業家が自信を持ってスタートアップの道を歩み始め、突破していくためには、社会、地域社会、そして家族からのより強力な介入と支援のための時間と空間が必要です。
第二に、女性VCはチームメイト、特に投資ファンドの男性チームメイトのサポートと参加を必要とします。私はパートナーや創業者との夕食会に必ず同席してくれるチームメイトがいます。心理的に安全な「サポート」が得られ、時間と空間が保証された環境で創業者とより安心して話せるように感じます。最近、私たちのファンドディレクターである鈴木貴弘氏がご家族と共にインドネシアからベトナムを訪れました。ご家族との親密な夕食会で、私は彼が思慮深く思いやりのある夫であり、二人の子どもを持つ優しい父親である瞬間を目の当たりにしました。これは、私が知る、ファンドのあらゆる投資会議に出席する真面目なディレクターのイメージとは全く異なる貴弘氏の姿でした。貴弘氏は毎日、早朝に子供たちを学校に送り届ける時間を確保しています。その夜、私たちはキャリアと家族について多くのことを話し合いました。私は貴弘氏に、彼と同じように人生で大切なこの二つを手に入れたいという自分の願いを率直に伝えました。彼が私のことを理解し、熱心にサポートしてくれることが、私にとってとても嬉しいです。私は、そのような「男の神様」のような仲間たちから支えと友情をもらってきました。女性としてVCで長期的なキャリアを築いていくためには、周囲に支えてくれる人たちのシステムを築く必要があると常に思っています。
メリットとデメリットは常に表裏一体です。最も重要なのは、自分が本当に何を望んでいるのかを知ることです。キャリアと家庭のどちらかを選ぶという問題に直面した時、私はよく自問します。「もし可能なら、なぜ両方を選ばないのか？」もちろん、一般的に女性にとって両方を手に入れるのは容易ではありません。私自身は、常に忍耐強く、必要なサポート体制と基盤を築くための準備に励み、パフォーマンスマネジメントスキル、エネルギー、そして時間を磨き、両方を手に入れられる状態に近づくよう努めています。
マーケットパルスによると
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