フィン・ヴァン・トン氏は、大規模畑と100万ヘクタールのCLC米プロジェクトとの間違いを指摘した。

ロックトロイ・グループの取締役会長、フィン・ヴァン・トン氏は、大規模100 お問い合わせのため、法律、資源、その他多くの条件に関する問題を解決できると検討した。

12月19日、カントー市でベトナム商工連盟（VCCI）がカントー市人民委員会と連携し、「2050年持続可能な農業エコシステムの構築」フォーラムを開催した。

ロック・トロイ・グループ取締役会長のフイン・ヴァン・トン氏は、「全く育たない」大規模水田と100万枚の高品質水田プロジェクトの違いを分析した。

ここで、ロック・トロイ・グループの取締役会長であるフイン・ヴァン・トン氏は、スピーチの中で、大規模圃場（ロック・トロイ・グループが何年も前にメコン・デルタの多くの省や都市で開拓したもの）と、メコン・デルタのグリーン成長と関連した100万ヘクタールの高品質で低排出の米のプロジェクト（100万ヘクタールの高品質米プロジェクトと略され、農業農村開発省によって実施され、現在、第2期米作の試験段階にある）との違いについて多くの時間を費やして話をしました。

トン氏によれば、ロック・トロイ・グループは過去に大規模なモデルフィールドを製作し、一時は非常に有名になったが、その後「作業は続けられたもの、改善されることはなかった」という。

その理由は、同期の欠如、政策ポリシー、権利、利益の不明確さです。

100人を乗り越えられた事にとても嬉しく、このプロジェクトが将来必ず成功すると信じていました。

トン氏は、大規模畑の生態系はロックトロイ・グループ内の因性であり、100万ヘクタールの高品質米プロジェクトの生態系は社会と共生しているため、法律、資源、その他多くの条件に関する問題を解決できると分析した。

「大規模田んぼのあらゆる制限や困難は、特に合法性、資源、生態系の面で、100万ヘクタールの高品質水田で解決される」とトン氏は強調した。

ロードマップと時間を継続的に強く守り、資金資金面での良好な支援があれば、 100名

しかし、トン氏の評価によれば、これまでのところ、上記のほぼ理想的なポリシーは適用されておらず、参加者はほとんど受け付けておらず、サポートが不足しており、エコシステムはどこか「米のようにばどうしよう」になっており、その中の要素がつながっていない。

トン氏は、大規模現場モデルでの長年の経験を踏まえ、今後のプロジェクトを発展させるためには、労働者の責務、義務、責任、権限、そして計画にお問い合わせくださいーシップ、管理を明確にし、かなり合理的に必要があると考えました。

メコンデルタにおける100万ヘクタールの高品質・低排出米生産プロジェクトのパイロットモデルにおける稲刈りの様子。

その時、企業は生産と業務を組織し、植物保護を行うユニットは植物保護を行い、種子を作るユニットは種子を行い、加工場は加工を行う…そうして初めて、各ユニットは専門知識をより速く実行し、役割がより明確になり、各ユニットは自分の強みを促進できるようになります。

引き続き便宜を図るため、トン氏は各省が省人民委員会の委員長とリーダーを指揮者として、100万ヘクタールの高品質米のプロジェクトを管理するよう提案した。

「指導者が省議長であれば、省人民委員会のリーダーが各地域でプロジェクトを主導できると認めます。そして早速では、100万ヘクタールの高品質米プロジェクトに対する 政治的責任と責任に対するリーダーの支援は、従来最大規模の水田のような原料地域開発に対する企業への支援とは全く異なるものとなります」とトン氏は述べた。

出典: https://danviet.vn/ong-huynh-van-thon-neu-su-khac-nhau-giua-canh-dong-mau-lon-va-de-an-1-trieu-ha-lua-clc-20241219155818173.htm