カマウでは、 PVCFCの経営陣が定款資本の30%、1株当たり3,000ドンに相当する配当金の支払いを承認した。
6月12日に開催された2023年度定時株主総会において、カマウ石油肥料株式会社（PVCFC）の取締役会と株主は、定款資本の30%の配当金を支払うことを決定しました。配当金は、同社の配当方針に基づき、総会後3ヶ月以内に支払われます。
同社は今年、総売上高約13兆5,000億ドン、税引前利益約1兆5,000億ドンを計画しています。これには、尿素換算で88万トン以上、NPK（尿素肥料）16万トンの生産目標が含まれます。販売量については、尿素が76万トン、尿素ベース製品が10万トン、NPKが16万トン、自社肥料が21万1,000トンと予測されています。
ヴァン・ティエン・タン氏（左から4人目）は引き続き取締役会メンバーおよび総取締役を務めます。写真： PVCFC
総会では、ヴァン・ティエン・タン氏が取締役会メンバーおよび代表取締役に再任され、レ・カン・カーン氏が監査役に選出されました。
株主はまた、将来のガス供給と価格設定のためのより強固な法的根拠をPVCFCに提供することを目指し、ベトナム石油ガスグループとのガス売買契約を修正および補足する提案に全会一致で賛成票を投じた。
会議で講演したヴァン・ティエン・タン氏は、同社の6つの主要目標、すなわち生産、事業、研究開発、事業拡大のための投資協力、人材育成、デジタルトランスフォーメーションについて説明しました。タン氏は、カマウ肥料工場の効率的、安全かつ安定した操業、原材料と製品の改良と多様化、そして消費者にとっての製品品質と差別化の向上の重要性を強調しました。
経営幹部は、事業運営に関して、伝統的な市場の有効性を維持しながら国際事業を展開すること、水溶性NPK肥料、葉面散布肥料と有機微生物肥料、ハイテク農業ソリューションなど、グリーン農業のトレンドに沿った新製品の研究開発を行うことを提案した。同社はデジタル変革を進め、生産、ビジネス、管理、コミュニケーションにおける情報技術の応用を強化していく。
同社は中長期的に、肥料製品ラインの販売量を年間6～10％増加させ、収益成長を年間5～10％向上させ、2025年までに収益面で東南アジアのトップ5企業の1つになることを目指しています。
ペトロベトナムのレ・スアン・フエン副総裁が会議に出席し、講演を行った。写真： PVCFC
カマウ石油肥料株式会社（PVCFC）は、肥料の生産と取引を事業とする企業です。2022年には、PVCFCの連結売上高と連結利益はそれぞれ16兆2,000億ドン、4兆6,000億ドンを超え、過去最高を記録しました。
PVCFC は、生産と事業運営を確保するとともに、持続可能な開発指向も採用し、特に従業員に対する方針に関して、会社と顧客の利益の調和のとれたバランスを確保しています。
事業活動に加え、当社は社会福祉活動にも力を入れています。2022年には、PVCFCは400億ドン以上を新たな農村地域の建設、照明、橋梁、道路、浄水システム、環境衛生などの農村経済インフラプロジェクトの建設に投じました。また、政策受益者家族のための慈悲と連帯の家を建設し、被災地や洪水被害地域の農家と分かち合い、生活困難の克服と耕作の復興を支援しました。さらに、当社は10年以上にわたり「カマウ肥料 - 黄金の収穫の宝石」奨学金基金を運営し、教育開発のための様々な活動を行っています。
ダン
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