KIDOグループ（KDC）は、トー・ファット・インターナショナル株式会社（トー・ファット）の株式保有比率を定款資本の68%に正式に引き上げました。KIDOの取締役会副会長兼ゼネラル・ディレクターのトラン・レー・グエン氏は、トー・ファットはKIDOの製パン業界拡大戦略において重要な位置を占めると述べました。
KIDOによると、Tho Phat Internationalの買収後も、同社の人員の大部分は維持されるという。KIDOの取締役兼副社長であるTran Quoc Nguyen氏は、Tho Phat Internationalの社長に就任する。同時に、KIDOは副社長兼技術リーダーを新たに迎え入れた。
Vu Phuoc Tho 氏 - Tho Phat 餃子ブランドの創設者。
この取引について初めて語ったTho Phatブランドの創設者Vu Phuoc Tho氏は次のように述べた。 「Tho Phatは、私と私の同僚が過去35年間かけて築き上げてきた構想の成果です。
私は、グエン氏（トラン・レ・グエン - PV）の業界における評判、そしてKIDOのM&Aの成功事例や食品市場における地位を知っています。KIDOのブランド開発力も理解しています。
トー氏が自らの「発明品」を売却することを決めたもう一つの理由は、トー・ファット氏の後継者がいないことだ。
「私には2人の子供がいます。1人は飲食業界で、もう1人はスポーツをしています。ですから、トー・パットを引き継ぐほどの情熱を持ったF2世代はいません。私も定年です」と餃子ブランドの創設者は語った。
Tho Phat社は現在、ホーチミン市に4,000以上の販売拠点を展開していることが知られています。同社は、餃子、餅、もち米、焼き菓子、揚げ菓子などの製造・販売を専門としています。また、ホーチミン市に22,000平方メートル以上の敷地面積を持つ工場を所有しており、年間10,000トンの生産能力を有しています。
KIDOは食品事業グループです。同社が発表したユーロモニターのデータによると、KIDOはアイスクリーム市場で44.5%のシェアでトップを占めており、そのうちメリノブランドが24.2%、チェラーノブランドが19.2%を占めています。
KIDOはベトナムのマーガリン業界で74.9%の市場シェアを誇りトップを走り、食用油業界でも約30%の市場シェア（所有・管理比率）で第2位にランクされています。
KIDOは、菓子部門をモンデリーズ・インターナショナルに売却してから5年後、2021年にKIDO's Bakeryブランドで正式にベーカリー業界に復帰しました。
KIDOは、トーファットの後も、現在のポートフォリオと重複しないユニットを選択するという基準で、2025年までに菓子業界のトップに返り咲くという野望を実現するために、M＆A取引を模索し続けています。
トーファットに関しては、KIDOは今後、全国で1,000の代理店、1,200のミニバオ店舗、10万の小売拠点、100％のMT店舗（モダントレード - モダンストア）を展開することを目指しています。
長期的な目標は、Tho Phatブランドをベトナムの「国民的キッチン」として構築し、世界各国に輸出することです。
このキッチンでは、餃子だけでなく、野菜や果物のパッケージなどの便利な商品の開発、さらにはスパイスやバター産業への進出も行っています...
海外に行くベトナム人は、現地の料理が食べられないかもしれないという不安から、インスタントラーメンを持ってくることが多いです。そのため、熱湯を注いだり、温めたりするだけで食べられる便利な商品を求める消費者の傾向が強まるでしょう。
今後の全国キッチン計画により、北から南まで販売拠点を1万ヶ所に増やす予定です」とグエン氏は語った。
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出典: https://kdc.vn/tin-tuc/tin-tuc-su-kien/ong-chu-banh-bao-tho-phat-lan-dau-chia-se-ly-do-ban-minh-cho-kido
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