リソースを集中し、ソリューションを同期的に展開して、包括的かつ効果的なデジタル変革を推進します。

7月22日午後、 タインホア省のデジタル変革運営委員会とプロジェクト06作業部会は、省全体を対象にオンライン会議を開催し、省における今年上半期のデジタル変革とプロジェクト06の状況を振り返り、2024年下半期の任務を策定した。省党委員会常務委員会のメンバーである、省人民委員会副委員長、省デジタル変革運営委員会常務委員会副委員長のマイ・スアン・リエム氏、省警察長官、省プロジェクト06作業部会副委員長のトラン・フー・ハ少将が共同議長を務めた。会議は省内の27の地区、町、市の接続ポイントに接続されていた。

省人民委員会本部での会議の概要。

省人民委員会本部での会議には、部、支部、機能単位のリーダーの代表が出席した。

省人民委員会本部橋梁地点で会議に出席する代表者たち。

デジタル変革に関する省運営委員会の報告によると、2024年の最初の6か月間で、省内のデジタル変革作業はセクター別および地域別に重点的に行われ、多くの優れた成果が達成されました。

同会議では、省人民委員会副委員長、省デジタル変革指導委員会副委員長のマイ・スアン・リエム氏が開会の辞を述べた。

デジタルデータに関しては、15分野250件のオープンデータベースを擁する省オープンデータポータルを引き続き維持します。省行政手続情報システムも整備され、国の人口データベースと接続することで、住民が公共サービスを迅速かつ正確に、そして便利に利用できるよう支援します。

機関およびユニットのインフラストラクチャと情報技術 (IT) 機器は、専門的な作業とデジタル変革のための優れたサービスを確保するために維持されています。幹部と公務員の 100% が IT 機器を装備しています。省内の機関およびユニットの 100% が LAN インフラストラクチャとインターネット接続を備えており、タスクの円滑で安全な実行を確保しています。省内の機関およびユニットの情報システムの 100% が IPv6 への移行を完了しています。

会議の開催場所（スクリーンショット）。

また、2024年上半期には、省全体で60の社級単位がデジタル変革基準を達成したと認定され、これは2023年と比較して1.6倍の増加です。これにより、デジタル変革基準を達成した社級単位の総数は95となりました。税収発生企業総数に占めるデジタル変革企業の割合は29.65%に達し、2023年と比較して3.85%増加しました。

州警察の代表者がプロジェクト06の実施結果について報告した。

プロジェクト06の実施状況について、プロジェクト作業部会の報告によると、セクターおよび地方の責任下にあるタスクは基本的に真剣に遂行され、設定されたロードマップに沿って進捗が確保されている。現在までに、実施が必要な10のコンテンツグループ、72のタスクのうち54のタスクが完了しており、その中には、行政手続きの解決とオンライン公共サービス提供グループ、社会経済発展を支援するユーティリティグループ、デジタル市民開発を支援するグループ、人口データの接続、活用、補完、拡充を支援するエコシステムの整備グループなどが含まれている。残りの18のタスクは、各省庁およびセクターによる展開と実施指導を待っている。

情報通信省のグエン・ヴァン・トゥオック副局長は、部局、支部、地区レベルの人民委員会の2023年デジタル変革ランキングの結果を発表した。

会議では、情報通信省のグエン・ヴァン・トゥオック副局長が、部局、支部、地区レベルの人民委員会の2023年デジタル変革指数（DTI）ランキングの結果を発表した。

その結果、省人民委員会弁公室は970ポイントを獲得し、部門・支部の中で第1位となった。部門・支部の中で最下位となったのは、省少数民族委員会で、702.49ポイントを獲得した。

地区・町・街区別では、タインホア市が889.09ポイントで第1位、トゥオンスアン区が595.89ポイントで最下位となった。

会議で講演する農業農村開発省の代表者。

会議では州税務局の代表者が講演した。

会議では、報告書の内容と実際の実施に基づき、代表者たちがデジタル変革プロセスの利点と難しさについて議論、分析、さらに評価を行いました。農業分野のデジタル変革に関する多くの内容を明らかにしました。その内容とは、当該地域の税の損失を防ぐためにレジから開始される税務当局のコード付き電子請求書の使用、年金と社会保険給付の非現金支払い、多くの分野と地域におけるデジタル変革の実施で得られた解決策と教訓などです。

会議の締めくくりとして、デジタル変革運営委員会およびプロジェクト06省作業部会を代表して、省警察長官、プロジェクト06省作業部会副部長のトラン・フー・ハ氏が、省内でこれまでデジタル変革とプロジェクト06の目標を実行するにあたり、各部門および地方が示してきた努力と勤勉さ、積極的な参加の精神を称賛した。

会議では、プロジェクト06省の作業部会副代表であるトラン・フー・ハ省警察長官が講演した。

今後のタスクに関して、省警察局長、省プロジェクト06作業グループ副責任者のトラン・フー・ハ氏は、部門、支部、地方自治体に、割り当てられたタスクの進捗状況を確認および評価し、リソースに優先順位を付け、デジタル変革とプロジェクト06に関するタスクとソリューションの実装を加速するよう要請しました。

リーダーシップと指導力の決意を引き続き維持し、機関、ユニット、地域の長の役割を促進し、デジタル変革運営委員会とプロジェクト06の作業グループのメンバーが監督を強化し、担当部門と分野に応じてタスクの実施を促し、定期的に結果を評価し、困難や障害を取り除くためのタイムリーな解決策を用意し、タスクがスケジュールどおりに実行されるようにします。

情報通信部（省デジタル変革指導委員会の常設機関）、省警察（プロジェクト06省作業グループの常設機関）に、省内のデジタル変革、プロジェクト06の目標とタスクの実施状況と進捗状況を定期的に促し、更新し、タイムリーな把握と指示を得るために、省人民委員会の委員長、デジタル変革指導委員会の委員長、プロジェクト06省作業グループの責任者に定期的に報告することを割り当てます。

州警察局長、プロジェクト06の州作業部会副部長は、デジタル変革とプロジェクト06の実施におけるいくつかの具体的な解決策とタスクも概説し、2024年の最後の6か月間に、すべてのレベルとセクターが割り当てられた目標、要件、タスクを積極的かつ断固として迅速かつ効果的に実施することを求めました。

スタイル

出典: https://baothanhhoa.vn/tap-trung-nguon-luc-trien-dei-dong-bo-cac-phai-phap-thuc-day-chuyen-doi-so-toan-dien-hieu-qua-220244.htm