革新的なモデルによる大きな成功

辺鄙で孤立した、困難な国境地帯に駐留する第16軍団（国防部）傘下の部隊は、ホーおじさんの兵士、将校、兵士、労働者の高潔な資質を育み、多くの効果的な革新的・創造的なモデルを大胆に実践してきた。これにより、より多くの雇用が創出され、労働者と契約世帯の収入が増加し、部隊が課せられたすべての目標と任務を立派に達成することに貢献した。

第720連隊の将校と兵士が、労働者と契約世帯のコーヒー農園「若返り」モデルを視察している。写真：ヴー・トゥエン

コーヒー農園の「若返り」

720連隊第3生産小隊のグエン・フー・ドゥ氏の家族が所有する1ヘクタール以上のコーヒー農園は、細心の注意を払って手入れされているにもかかわらず、1ヘクタールあたりわずか2.5トンの豆しか収穫できません。これは、コーヒー豆を植えてから20年以上が経過しているため、コーヒー豆が古くなり、収穫量が著しく減少しているためです。部隊の奨励と技術指導を受け、2023年、彼は果敢に畑全体を植え替え、古いコーヒー農園を撤去しました。わずか3年ほどで、コーヒー農園は実を豊かに実らせ、1ヘクタールあたり4～5トンという驚異的な収穫量を達成しました。

杜氏の家族のコーヒー農園は、高い経済効率を目指して「若返り」を遂げた720連隊の多くのコーヒー農園の一つに過ぎない。第16軍団720連隊（ラムドン省クアンタン村）は現在、約500ヘクタールのコーヒー農園を管理・利用している。20年以上の栽培期間を経て、農園の大部分は老朽化し、生産性は低下し、維持管理コストは増加している。農園の生産性と品質を向上させ、労働者と契約世帯の収入向上に貢献することは、連隊党委員会と司令部の長年の懸案事項であった。

第720連隊司令官のトラン・ヴァン・ソン中佐は次のように述べた。「部隊は実践に基づき、修復された樹木園をTRS1、TR9、TR4といった高収量品種に植え替えました。植え替えに加え、健全な樹の切り株には健全な新品種を接ぎ木することで、生産性を向上させました。コーヒー園の「若返り」作業から3年余りを経て、部隊全体で面積の約90%を転換し、新しい園の収穫量は1ヘクタールあたり4.5～5トンに達し、以前のコーヒー園のほぼ2倍になりました。特に、樹木は健全で、害虫や病気が少なく、豆の品質も均一になっています。現在、同じ単位面積当たりの労働者の収入は25～30%増加しています。」

小さな資本 - 大きな意味

グエン・ティ・グエンさんの家族が運営する「3 in 1」 農業生産モデルを見学した第726連隊第5生産チーム（ラムドン省クアンチュック村）の労働者たちは、資本活用の有効性を実感しました。グエンさんの家族は、既存の優位性を活かし、ウサギとハムスターの飼育とコーヒー栽培を、閉鎖系プロセスで独創的に組み合わせています。当初は数十の試験農場を運営していましたが、現在ではグエンさんの家族農場では150匹以上の繁殖用母ウサギを飼育し、繁殖用ウサギと商業用ウサギを市場に供給することで、毎年数億ドンの安定した収入をもたらしています。ウサギの飼育で発生する野菜、塊茎、果物の余剰飼料は、数十匹のハムスターの飼育に利用され、収入の増加とコスト削減の両方に貢献しています。特に、家畜の排泄物はコーヒー農園の肥料として活用されており、循環型で持続可能な生産プロセスを形成し、生産性と製品品質の向上に貢献しています。

グエンさんはこう語りました。「私がこの部隊の作業員として働き始めた頃、家族の状況はまだ厳しいものでした。新しい土地で豊かになりたいという強い意志と決意、そして部隊の配慮と支援に加え、草の根の女性団体からの支援と励まし、特に生産への資本投資への支援のおかげで、私は今日まで成功を収めてきました。」

グエン・ティ・グエンさんの家族が実践した効果的な「3 in 1」生産モデルは、726連隊の女性組合員が、支部に設置された「貯金箱基金」という、少額ながらも意義深い資金源から成功裏に実行してきた数多くの典型的な事例の一つに過ぎません。2023年から現在までの約3年間の活動を経て、この基金は日々の生活費を節約して5億ドン以上にまで成長し、数十人の組合員が経済発展のための条件をより良く整えるための支えとなっています。貯金箱運動は物質的な価値を持つだけでなく、目に見えない愛の糸でもあり、「相互愛」の精神を体現し、女性たちがより結束し、愛着を深め、より温かく愛情深い共通の家庭を築くことを助けています。

「草の根女性協会による貯金箱募金モデルは、新しく導入されたものではありますが、多くの実用的な意味を持っています。経済的価値に加えて、このモデルは女性たちがそれぞれの任務をしっかりと遂行できるよう、団結と結束を示すという大きな精神的意義も持っています」と、第16軍団第726連隊党書記兼政治委員のド・ヴァン・トラン上級中佐は述べた。

「女性が互いに助け合い、良いビジネスを行うというモデルは、幹部と女性メンバーの連帯感、創造性、そして向上心を明確に示しています。この活動は、女性たちの生活を向上させ、家計を発展させるだけでなく、自立心と自己啓発の精神を喚起し、強固な連帯感の構築に貢献し、部隊の「勝利への模範運動」に良い影響を与えています。」

VU HUU VIET中佐、党書記、第717連隊政治委員

優れたモデルの魅力

女性同士が助け合って良いビジネスをすることは、もはや珍しいことでも目新しいことでもありませんが、実際には依然として強い魅力を持ち、女性が人生で成功し、合法的に富を築くための「鍵」となっています。 ドンナイ省ティエンフン村の717連隊では、このモデルは持続可能性を維持するだけでなく、女性たちが生産と労働に熱心に取り組み、収入を増やし、割り当てられたすべての目標とタスクを完璧に達成することに貢献する動機付けにもなっています。

部隊の作業員として働き始めた当初、彼女の収入は生活費を賄う程度でしたが、勤勉さと努力、そして節約のおかげで、717連隊第4生産班の作業員であり、女性協会会長のファン・ティ・ルイエンさんは今や裕福な家庭を築いています。22年間の勤務を経て、ルイエンさんの家族は4ヘクタールのゴムとカシューナッツの木を所有し、経費を差し引いた年間収入は4億～5億ドンに達しています。

労働と生産の先駆者でありリーダーである第4生産チームの多くの女性たちも、その先駆者でありリーダーである女性に倣おうと努力しています。回転資金、植物、種子、農業技術への支援、そして労働日交換のおかげで、多くの女性が年間数億ドンの収入を生み出す家計を築き上げています。

ヴー・トゥエン

出典: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202511/thanh-cong-lon-tu-nhung-mo-hinh-sang-tao-ee83532/